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物联网类有关论文范本,与杨建勋:用心温暖世界相关论文开题报告
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;里,杨建勋作为员工的家长要考虑的是对员工负责,怎么能够让他们的身心健康、家庭和谐美满?怎么能给他们一个舒心的工作环境?2010年金房暖通动员全体员工给玉树灾区捐衣服,一个在玉树支教的志愿者小伙子引起了杨建勋的关注,他觉得80后的孩子在那样艰苦的环境中支教很难得,他就把这位志愿者请到公司现身说法,以此来影响公司的年轻人.后来杨建勋从这位志愿者口中得知玉树、汶川的孤儿想到北京来的愿望,他立即答应接待这些孩子,并带着这些孩子游玩长城、参观北大、组织全体员工和孩子们联欢.
杨建勋说：“我也想让我们的员工以及员工的孩子接受教育.”
杨建勋得知玉树的孩子们接受知识的渠道匮乏,就给他们建了一个图书馆,送给他们三千多本书,他亲自去看望灾区的孩子们.在玉树,他看到了一句“再穷不能穷教育,再苦不能苦孩子”的标语感触颇深.杨建勋谦虚地说：“尽我们能力做点事情,捐点书,学生可以一拨一拨的看,知识改变命运嘛.这对我们公司的年轻人也是一种教育和影响,他们的生活环境非常好却还在抱怨、浮躁.我们一辈子没干过别的事就供暖干了二三十年才干到这个程度.先有为才有位,得先干事才能有你的位置.”
杨建勋很认同中国传统文化思想中的君君、臣臣、父父、子子,他说：“一定要知道自己的位置,我在公司是老总,但是在父母面前我就是儿子,别管父母怎么骂我,我都应该很尊重、很谦卑的对待自己的父母,夫妻之间也是这样互相尊重,回到家就是一个丈夫、父亲的角色.不懂规矩、不当位就影响事业的发展.从小要给孩子养成这样的习惯,这样在社会上才能得到别人的尊重,在工作上也会得到领导重用.”
杨建勋的家庭生活很和谐,在周末基本上都是陪爱人和孩子,他们经常一块在家里搞活动、郊游、K歌.家和万事兴,这样在事业上才能取得成功而且没有后顾之忧,一心一意的干事业就能干得越来越好,在家庭里的状态和心态直接影响决策.杨建勋说：“企业也是这样,我作为一个公司的家长,大家齐心协力这个家也能过上好日子.”
“和信方正”做人,“宁静致远”谋事
如果把人体的骨骼和器官比作一个企业的技术、产品和服务的话,那么血脉和脊髓那一定就是这个企业的文化.金房暖通有着“用心温暖世界”的企业宗旨,那么我们还能从杨建勋这位企业的核心、灵魂人物的内心中梳理出哪些饱含温暖的精神来呢?
在杨建勋的办公室里,背景墙的红木家具上正中间一个大圆里雕刻着四个篆字：“和信方正”,而办公桌的正对面则挂着书写有“宁静以致远”毛笔字牌匾.
杨建勋说：“就我个人而言,企业文化的价值观就是‘和信方正’这四个字.这就是我多年来做人做事的原则.和,就是和谐,以和为贵,和气生财,天人合一,要有一个和谐的环境,其实这也是一种宽容包容的心态,和领导、客户、员工、以及所有人都要保持一种和谐的关系；信,这么多年来那么多客户找我们,其实是我们一直坚守的诚信原则,我们只要答应客户、用户的事情,就一定要实现,承诺是金；方,体现出一种做事的规矩,在我的心里一定是有一个原则的,无规矩不成方圆,现在我在北大学完国学我更坚信这一点了；正,人要正直,君子坦荡荡.”
杨建勋对于“宁静以致远”有自己的见解,他想让自己的心静下来,别太浮躁,企业经营有很多麻烦事,只有让心静下来了才会想得很远,心能想多远梦就能做多大,在这种心态下才能走得更远.
那么如何让心静下来呢?杨建勋也有自己的调节方式：一种就是要不断充电,从2002年至今杨建勋先后在清华大学经济管理学院高级工商管理研究生班、北京大学光华管理学院EDP中心、北京大学经济学院金融投资班等院校学习企业管理和融资,在此期间曾多次前往美国、德国等多个国家学习研究供暖节能技术.
最近,杨建勋在北大学国学,在那里他要给自己的思想找一个定位,去寻找“人活着究竟是为了什么”的
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另外一个调节方式就是杨建勋天天都打坐,让自己的心静下来,打坐一个小时甚至一个半小时.杨建勋说：“一般找我的都是麻烦事,没有一件事是不麻烦的事情,这都得去面对,打坐可以保持身心愉悦,培养人积极向上的一种态度,对身体也有好处,你看像这样坐着就可以等”说着杨建勋像一个养生大师给记者讲解起打坐的好处,并比划着打坐的方式、方法,那份认真劲不言而喻.
杨建勋还喜欢旅游,但是他说：“我总觉得自己出去玩了,让人家在这干活,真是不落忍.这一个团队大家都在那练呢,我出去玩不合适.”
19年前,金房公司2间办公室里杨建勋带着3个大学生搞科研,背着仪器、工具奋斗在供暖救援的第一线.
19年来,杨建勋在这个外人看来不起眼的行业里,带着金房人用节能技术去感知城市体温,用心服务将温暖送到千家万户,打造出了“用心温暖世界”的金房品牌.
19年后,杨建勋即将带领金房人走向上市,在金房暖通的五年规划里又会给暖通行业创造出什么样的奇迹?从杨建勋平和稳健的谈吐中,我似乎已经预知了金房暖通更加美好的未来.
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