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物联网类有关论文范本,与杨建勋:用心温暖世界相关论文开题报告
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物联网这个词对很多人来说,是既熟悉又陌生的.
百度上说,“物联网是新一代信息技术的重要组成部分,它通过射频识别、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备,按约定的协议,把任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现对物品的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络.”
当记者站在北京金房暖通节能技术有限公司大厅,专注地倾听工作人员介绍关于物联网操作系统时,恍然发现：原来中国的供暖系统,已经可以先进到利用物联网来远程操控,而传统意义上的只露两眼,其他部位都如黑煤球一样的“锅炉工”将一去不复返了.
而此前,我很好奇,这家公司的掌门人杨建勋到底是怎样一个人呢?会不会很严厉?主编安慰我说：“放心.凡是把公司做大的人,都是很温和谦逊的.”果然.
服务基层暖民心,技术过硬赢口碑
杨建勋毕业于北京建筑工程学院供热通风与空气调节专业,大学毕业后被分配到北京市房屋土地管理局.杨建勋用了个生动形象的例子说：“那个时候,大家一说房管局就是修修补补房屋、烧锅炉的,就是小沈阳小品里猫腰、拿板砖上舞台的王金龙形象,给大家的印象这就是烧锅炉的,而且层次很低.”
1982年,杨建勋参加工作后才发现这个行业管理、技术水平的确都很低、很落后.1987年政府进行了供暖体制改革.原来老百姓及其单位的供暖费都是政府承担,而改革后由住户所在的单位来承担,这样老百姓对供暖质量的要求提高了,投诉也就多了.一些供暖技术锅炉房解决不了的问题,市局让杨建勋所在的房管局去解决,于是在1991年成立了供暖节能技术研究室,杨建勋就招聘了三个大学生一起搞科研课题,那时才28岁的他就挑起了供暖节能技术研究的大梁,肩负起了技术创新的使命.
杨建勋带着三个大学生每天背着仪器、工具坐地铁、挤公交给管辖小区、房管局解决供暖的问题.早期的供暖系统是近端过热,远端不热,锅炉房得玩命烧才能保证远端客户的供热温度,但是近端已经20多度到了开窗户的程度!
供暖行业的特点就是冬天忙,其中有一项技术叫水温平衡调试,就是解决楼房远近暖气冷热不均的问题.杨建勋要带领技术人员在室外的地下管道调节,冬天的地下管道温度四五十度,一出来零下十几度,一热一冷经常感冒.
那时候,杨建勋带领技术人员每年要调试500万平方米小区的面积,这种艰苦的日子足足过了四五年,足迹遍布北京宣武的一些小区、石景山的八角小区、以及望京等很多小区等慢慢地得到了大家的认可,就这样口口相传,名声传到了黑龙江、内蒙古、天津等多个省市,找他们去解决供暖问题的人越来越多.杨建勋说,他们最远的地方去了长白山脚下的抚松县,县长派车接他们的技术人员去救援.那时候积攒了很多客户,也拓宽了人脉.
通过解决供暖冷热不均的问题,一方面实现了节能保均温的目的；另一方面,供热企业的收入就靠老百姓的供暖费,要是能源费高,供热企业就会亏损或者没有利润,从这个角度讲帮助了供热企业节能降耗,提高了企业效益.
就这样杨建勋的供暖节能技术研究室在社会上小有名气,开发企业的物业公司解决不了供暖技术问题就只能找他们.所以在这种行业背景下杨建勋在研究室的基础上于1992年成立了金房暖通节能技术有限公司,公司现划归北京市建委下属的房地产科学技术研究所管理（目前供热技术研究室的建制仍然保留）,属于国有控股、市场化经营性质的公司.当时做供暖研究的只有清华大学、中国建筑科学研究院和金房暖通,清华和建科院研究的是大型的供热系统,其他的供热系统的研究就是金房的空间了.
杨建勋说：“金房暖通主要是解决对社会供暖节能技术的服务问题,再加上我们是科研所,定位就是搞实用型的节能技术研究,我们和基层结合得很紧密,知道他们需要什么.”
至于技术研发中存在的困难,在杨建勋看来供暖节能技术研发不缺好的想法,他有大量来自基层的第一手鲜活资料并形成了节能技术,但是最大的难度是怎么检验这个节能技术的好坏,是否实用、有效果.因为他们的技术跟别的工业产品不一样,在实验室里是试验不出节能效果的,必须在几十万平方米的供暖面积、几十吨锅炉的大规模系统上现场试验,在实验室不可能有这样的条件.比如说技术不成熟就直接影响了老百姓冬天供暖,这可是头等大事,另外试验这项节能技术开发企业要承担很多费用.
令杨建勋意料之外也是情理之中的是,很多开发企业相信并愿意让杨建勋把新技术搁在他们那里做试验.原因很简单,杨建勋的工作和基层单位连接得很紧密,很多单位相信他们搞的东西一定适合,也愿意承担这个风险,这得益于杨建勋朴实敦厚的为人以及在局机关那些年积攒了很好的人脉资源.
八项技术独领风骚,三种模式拓宽经营
杨建勋对于金房暖通的宗旨“用心温暖世界”的定位是：“我们从事的是供暖行业,是给老百姓送温暖的企业,要用我们的真诚送温暖,这里面有很多、很深的内涵.从1992年开始成立的金房暖通到今年已经19年了,这19年来我们一直在从事供暖节能技术的服务与创新,在技术创新,合作互赢、用心服务中就体现出了我们的用心.”
八项节能技术供热系统是由“热源”、“热网”、“室内采暖系统”三部分和若干子系统组成,因此没有哪一个单项技术或设备能够达成总体节能效果,供热节能必须是全系统进行节能方能实现有效节能.
金房暖通是国内首家将气候补偿系统、烟气冷凝热回收系统、锅炉集控系统、变频控制系统、分时分区控制供热系统、水利平衡系统、室温调控系统、分布式变频二级泵热水锅炉供热系统等八项节能技术和GPRS数据传输系统供热质量监控技术应用于供热系统的公司.在这一整套技术设计后台,金房暖通将各专业专家们的思想、知识和经验整合起来,通过锅炉房的中央计算机控制平台,对整个供热采暖系统实施有效地调控,既保障了供热质量,又实现了节约能源、减少排放的目标.
杨建勋用一句通俗的话总结说：“相当于金房暖通各专业的专家们亲自给用户烧锅炉和管理供热系统.”
中国的供暖节能技术跟国外相比晚了20年,国外上世纪70年代石油危机时已经开始注重节能了.金房暖通研发方向既重视吸收消化国外先进技术,更注重符合国情的自主创新,比如“分布式变频二级泵技术”有效地解决了大型供热系统能耗高的普遍问题,提高了系统技术和管理水平,节能效果显著,据了解在供热行业中未发现国外有应用该项技术的先例,属于“中国创造”.
BOT、EMC经营模式金房暖通在供热合同能源管理（EMC）的基础上,成功地将BOT概念引入供热行业,结合供热行业的特点经过五年的实际操作和探索,总结出一套行之有效的成功经验.供热BOT投资运营模式是由具有先进的节能技术、完善的管理经验、雄厚的资金实力的供热公司进行实施,首先要使开发商、企事业单位或物业公司受益,取得他们的配合,进而使老百姓、社会和供热公司共同受益,实现多赢的目标.
据了解,金房暖通是国内首家将合同能源管理引入供热行业的专业化投资、运营、节能技术公司,并成功实施了二十多个合同能源管理项目,这些项目包括万科、华远、龙湖、金融街、首都开发集团等一线开发商,中科院植物所、清华大学专家教授住宅区（博雅西园）、空军装备科学研究院等单位及社区,使合同能源管理模式的应用性和公司节能技术、运营管理的先进性经受了用户的考验,并总结出一套贴合实际、符合国情的合同能源管理经验,能够更好地为广大用户服务.
物联网运营模式物联网信息技术在供暖上的运用是金房暖通服务的创新亮点,它通过各种有线和无线网络与互联网融合,将传感器和智能处理相结合,利用各种智能技术,供暖专家们从传感器中定时采集的海量信息中分析数据,以此检测、调节各用户的室内温度.
创新服务“红地毯”,人才培养“新换旧”
杨建勋说：“用心温暖世界得有想法,不能说口号,给了老百姓适宜温度,同时要创新出贴心的服务.”
现代人的家装品质越来越高,室内采暖设施维修可能造成
物联网类有关论文范本,与杨建勋:用心温暖世界相关论文开题报告参考文献资料：