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施工管理方面论文范文资料,与我国水利施工管理相关论文答辩
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益上,最终建立起管理就是效益、管理就是发展的新观念.（3）有法必依.要加强水利施工的工程管理水平,更好的发挥施工工程的效益,必须建立、健全起水法律法规体系,一如既往地走依法治水、依法管水的法制道路,将每一项工程都做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究.并且需要通过强化、加强水利施工工程的依法管理职能,进一步为深化管理、推进改革提供强有力的法制保障.
3.2加大水利管理人员素质的提升
（1）加大对企业管理人员的培训.在项目管理人员在管理知识上定期的培训,进一步提高个人的素质；管理人员的素质提高的同时,其管理工作的水平也可以得到提升,可以对管理工作进行全面有效的管理；另一方面要加强相关人员的学习和培训工作,不断提高现场施工管理人员的业务素质、技术水平和管理水平；项目经理应尽可能地做到一专多能,这就需要管理人员要有一定深度的理论知识与专业技术水平,同时还要有广博的专业知识面和比较丰富的工程实践经验；在法律层面上看,管理人员更需要具备法律、经济、工程建设管理及行政管理的知识与经验.
（2）加强道德教育,努力提高自身品德修养.特别是水利工程的负责经理首先必须要忠于职守、做到爱岗敬业、认真负责吃苦耐劳、一身正气；项目负责人要会合理搭配人员,具备有进度、有计划的安排相关人员的工作；管理者还要保障施工人员的工资准确、及时发放,保持人员的高激情工作；因为施工现场物资多,不容易管理与统计,会经常出现物资丢失现象,也容易出现各种安全问题,所以要加强对施工队伍的思想道德教育,避免事故发生.
3.3完善水利管理质量保障体系
（1）建立起有效的质量保障体系.在我国水利施工行业内推进质量保障体系,很大程度上能够规范施工的标准,以便保证工程顺利进行,一旦在施工中遇到质量问题,相关人员能够做到有章可循、有规可循；同时完善的质量保障体系对于管理水平的提高尤为重要.以笔者单位为例,在今后工作中,会不断完善质量保障体系,我们会从措施、制度、组织等三个方面入手,建立起健全的工程质量保障体系,从管理层面加强对工程质量监督与监控.只有建立起完善的质量保障体系,工程质量才能有切实、有力的制度保障.
（2）重视材料的管理.很多水利工程的工地现场环境十分复杂,但是需要的材料品种多,且更新速度较快,所以为了保证工程的施工管理水平,就要重视起材料的管理,一定做好材料的计划管理、进场验收、储存和保管；同时也要做好材料的使用与监督、做好材料的回收利用.
（3）加强机械设备的管理.为了加强机械设备的管理,要做好人员和机械一定要相对固定,实现操作证制度,加强机械设备的维护和保养工作,保证机械设备可以进行安全作业.
3.4提高项目管理的激励机制
（1）激励机制可以调动人的积极性和创造性.故要在水利施工工程管理单位建立起健全各项规章制度,形成一种团结向上、积极有为的氛围；同时建立起相关制度,对于那些在科技创新、管理创新方面做出成绩的员工,能够给予物质上的奖励.全新的激励机制,鼓励与鞭策同在,将会大大的提高员工自身素质,在一定程度上为开创水利施工工程管理工作新局面奠定坚实基础.
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（2）竞争的机制.水利工程中必须引入竞争机制,才能搞好水利单位的内部改革；需要积极推行人事、分配等各项制度改革,实行全员竞争上岗,切实增强管理人员的危机感和紧迫感；要坚决杜绝“大锅饭”和平均主义,适当拉开分配档次,重点向有突出贡献的人员和一线艰苦岗位倾斜.要大胆提拔大胆有为、敢于创新的优秀人才.
（3）建立起良好的市场机制.施工工程管理单位要想得到长期发展,就要适应市场的要求,就要必须主动面向市场、进入市场；施工单位要灵活把握市场规律,充分运用市场化运作的方式,积极引进和利用人才、资金等一切有利的要素.
4总结
综上所述,水利工程的施工管理是水利工程过程中重要的一个环节,为了能够加强水利工程施工管理质量,相关部门需要深化改革、加快自身体制改革,最终形成适应我国市场经济发展要求、灵活高效的管理模式,要不断开创出具有特色的水利施工管理新局面,使得我国的水利施工管理工作在新的要求下取得更好的成绩,从根本上提高水利工程施工管理的水平.
参考文献
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[5]牛强,穆志稳.浅谈水利工程施工企业安全管理[J].河北水利,2012,（5）.
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