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仓储管理类论文范文例文,与如何加强企业物资仓储管理相关论文格式
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因为物资每天进出库工作都比较频繁,而且在库物资种类、规格本来就非常繁杂,因此要想做好物资的保管工作,确保物资数量、质量对上号必须要经常地对物资进行核查.物资核查只需要对库存保管物资进行账、物、卡这三个方面的核对工作即可,通过对物资的核查能够让仓储管理人员掌握库存物资的具体变化情况,不仅能够有效避免物资的漏失和积存问题,而且对于某些有保存时间限制的物资能够防止变质、报废,从而最大限度地减少企业物资仓储管理所造成的经济损失.5.物资出库.物资出库实际上就是指根据具体的物资出库凭证、将物资发放到需要单位的一种业务活动.在这一环节中加强企业物资的管理工作,加强出库管理必须要实现管理的制度化,具体来讲就是,物资į
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三、提高企业仓储管理水平的措施
科学规划仓储1.企业仓储选址.提高企业仓储管理水平,降低成本,仓储的选址必须要遵循以下四个原则：运输便利、场地平整、距服务车间近、前瞻性.在离主干道近的区域建设仓储,有利于企业物资的运输,而场地的平整有利于物资的装卸摆放.距离近可以辐射到仓储周边的车间部门,提高仓储运作效率,而最后的前瞻性也就是仓储的选址要能够适应未来企业发展需要,避免未来出现问题.
2.企业仓储内规划.（1）认真统计需要存储的物资,并进一步对物资种类、数量、存储条件等相关指标加以明确和区分,确定各类物资所占用仓储空间大小.（2）为了提高物资的运输的便利性,提高仓储运作效率、降低成本,对于重量大、体积大的物资要尽量存放在出口进行区域.（3）科学设计仓储内道路宽度,一般来说,仓储内宽度过度狭小不利于物资的运输、而过度宽阔会占用仓储内空间.总之,仓储内道路宽度的确定要根据企业自身条件、物资存储条件加以合理的确定.
降低存货资金风险1.建立企业存户风险预警系统.从某种程度来说,企业仓储管理的一个重点就是对于存货风险的管控,考虑到存货资金风险主要来自于存货的价格、存货的规模风险所决定的,因此企业仓储管理活动中要合理地调整物资供销经营计划,降低存货资金风险.在这一过程中,仓储管理必须要做好存货风险的预防准备,企业可以设立风险准备金的方式来增强抗存货资金风险的能力.
2.建立存货跌价准备制度.总体来看,不管企业采取如何的存货资金风险对策,都是不可避免地会发生存货跌价的现象.正因如此,企业要防患于未然,在遵循稳健性原则的基础上积极做好弥补存货跌价损失的准备制度,努力消化存货资金风险,从而确保企业的正常运作.
参考文献：
[1]冯雪峰.加强对存货周转率的检测提高企业抵御风险能力[J].财经界,2009,（9）.
[2]祁士闯.对困扰企业物流仓储环节的常见问题分析[J].中国商贸,2009,（15）.
[3]王芳.仓储型物流企业发展中的问题与对策[J].辽宁经济,2008,（8）.
[4]孙晓霞.加强施工企业物资仓储管理的探讨[J].山东行政学院山东省经济管理干部学院学报,2004,（3）.
[责任编辑吴高君]
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