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电子商务方面有关论文范文,与世纪百诚在天猫中构建订单中心相关毕业论文致谢
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5;要突破的瓶颈,形成品牌商、平台、运营商这三元架构的无缝对接,需要有线下广大经销商的参与.目前各品牌都处于对接整合的过程当中,如果某一个市场的A客户排斥,那么企业就可能把订单给B客户,A经销商就不可能共享到今后电子商务发展所带来的成果.因此,只有配合品牌商对网络渠道的战略战略部属,积极参与其中,做一些相应的调整,才能够共享到未来.其实,做好大家电线上线下对接是全球性的问题,包括电子商务发展较成熟的美国也同样没有很好地解决这一问题.美国大家电的销售已经高度集中在大连锁渠道当中.因此,没有线下店的支撑,在美国做O2O会非常困难.但中国市场中有数以万计的家电经销商,在浙江省仅格力空调的经销商就有1300多家,如果能够将这个庞大的体系整合好,做好消费者的体验是非常有优势的.
毛总说,“世纪百诚不只是在筹备自己的订单中心,在未来的发展过程中,我们会通过数据为厂家提供支持,我们会告诉厂家,在什么时间内,什么区域需要什么样的商品,这个商品应该具备什么样的外观,功能和价格等,把信息转化为可视的数据,将消费者的需求转换为工厂的订单,让工厂来按需安排生产,让工厂生产的产品都不会积压.”
当然,做到这些同样需要厂商共同努力,在新渠道中构建一个良性的线上销售环境.未来电子商务的发展追求应该是三个一：一样的商品,一样的价格,一样的服务.
百诚网络公司成立之后,先将原来分散在集团各个子公司的天猫店铺及相应的运营团队进行整合,形成拥有世纪百诚官方旗舰店、夏普百诚专卖店、飞利浦卓诚专卖店、LG百诚专卖店、格兰仕浙江专卖店、西门子百诚专卖店、博世百诚专卖店的线上经营陈列,与天猫电器城建立紧密的合作关系,并取得了显著效果.在2012年双十一活动中百诚网络旗下有三家店铺排名电器城前十位,单日销售共取得了5000万元的佳绩,在电器城中排名第三位.2013年,成为天猫家电类目三大核心合作伙伴之一.
在推动线上线下无缝对接上,世纪百诚已经迈出了一步,成为天猫家电类目的三大核心的家电合作伙伴之一,与天猫达成年销售规模15亿元以上的销售合作,也是唯一一家与天猫形成深度合作的家电代理商.毛总说,“百诚是全国最大的家电分销商,通过与中国最大的互联网平台合力,与最优秀的品牌商合作,合力打造一个中国最好的家电网络销售平台,给中国网民最佳的网络家电消费体验.”做“中国最佳的网络家电运行商”是百诚电子商务的定位,所有的工作也都在围绕着这个目标有序展开,我们也期待中国的家电代理商在电子商务时代开创出更辉煌的未来.
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