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30340;措施就是借鉴国外优秀的管理理念,从而提高企业自身的发展水平和经济效益.(四)企业发展存在问题

随着改革开放政策的实施,我国的科技和社会都有了很大的发展和进步,从而促进了我国经济形势的发展.并且我国已经有许多于国际接轨的工商企业单位,都得到了很好的发展,真正的实现了现代化的企业管理模式.随着我国企业在国际贸易领域的不断发展,才使得众多企业发现世界这个更大的市场.许多企业在传统的经营模式下,企业的发展往往受到地域界限的影响较大,随着社会的发展和进步,我国进入信息时代以来,物流行业已经信息技术都得到了飞速的发展,从而使得各企业之间的信息交流更为方便、快捷,有利于企业的发展以及经济利益的提升.在当今这种变化迅速的时期,企业的管理者更应该具有冷静的头脑,冷静、客观的进行企业未来发展方向的分析工作,对于自身企业的发展以及当前的环境进行深入的分析,从而保证企业的飞速发展,为企业带来可观的经济效益.

(五)企业生产的问题

随着世界经济与国民经济的不断联系飞、发展,由于国外企业对产品的需求量的增加,致使我国许多企业都是依赖于外国企业的产品订单来发展,仅仅是为某家供水生产所需的产品,并且企业自身的利益非常低廉.长此以往,这些企业就会变成单一、简单的生产企业,企业自身不具备供养自己的能力,长久下来,这样的企业必定落败.而对于我国许多企业长期以来的发展情况,是选择进行绝地反击,过着高调的生活,还是一直依靠国外的订单而继续低调的生活,我国的企业家们最终选择了绝地反击.首先从吸收国外的良好、完善的管理理念和经验开始,加快对企业自身规模的扩张,加强对企业自身人才的培养.将企业有原来的生产型企业,向着自我开发、自我设计、自身生产、自我销售的大规模企业发展,从而使得企业能够在当前的市场经济潮流中取得一席之地.

四、工商管理问题的解决措施

(一)加强培训提高重视度

企业想要增强其自身的竞争力、提高其管理水平,就必须加强对企业工商管理的培训.可以从以下几方面加强企业对于工商管理培训的重视程度:端正企业的领导和员工的培训态度,树立正确的培训意识,从而保证领导和员工积极主动的参与培训,强化他们的培训意识.首先从领导人员入手开始进行培训,领导阶层的培训态度端正了,才能使得企业员工的培训更加顺利.要转变原理的“走形式”的培训观念,认真落实对企业人员的培训工作,强化培训意识,增加其责任感和紧迫感,充分挖掘员工的潜能,使得所以的员工都认识到培训的重要性,从而提高企业的管理水平.总而言之,只有加强对企业人才的培训工作,才能使得企业的整体水平得到提高.

(二)创建培训的师资队伍

企业师资队伍的建设对于企业管理培训的质量有很大的影响.可以通过以下几方面来加强对企业师资队伍的建设:第一,建立企业工商管理师资的认证体系,严格、认真的审核企业中申请工商管理教师资格的员工,并且要做到从实践、理论以及思想政治等几方面综合考虑.第二,对于具有工商管理资格的培训教师,也要定期的进行强化培训,使其及时的了解市场最新的研究成果,吸取发展中的新型知识理论,并将理论知识转化到实际的工作中,提高自身的专业素质,从而创新企业管理的方法.第三,拓展企业培训的师资来源渠道,广泛的吸纳各地区的优秀人才.第四,积极鼓励企业的培训人员参与到国际型的工商管理交流会中,通过与各大企业之间的交流,吸取经验、增长见识,做到取他人之长,补自己之短,提高自身的专业素质,从而提高企业的市场竞争力.除此之外,企业还应该积极的鼓励对于课题研讨活动的开展,提高培训人员的工作积极性以及责任意识,从而提高企业的工商管理水平,促进企业的不断发展.

(三)完善培训的内容和方式

对于现代的企业工商管理来说,其培训工作具有内容复杂、层次高、难度大以及任务重的特点.因此,必须要改善现有的工商管理培训的方式和内容,使其向着现代化、多元化的方向发展.随着信息时代的到来,人们对于信息的获取变得越来越容易,并且获取方式多种多样,对于企业的工商管理培训来说,应该结合高新的科技手段,创新培训方式,向着科技化、现代化的方向发展.增加培训的教学形式,如讨论教学法、案例教学法以及讲座教学法等.培训能够弥补企业在管理上的不足,并且将理论与实践相结合,促进企业的发展.因此,要保证培训方式的灵活多样,将理论培训与实践培训结合,有针对性的进行培训.随着知识行精进的发展,企业对于人才培训的侧重点有所不同,因此,对于参加培训的员工来说,要根据企业的实际需要,有针对性的进行学习培训,根据时代的发展,更新自身的知识储备,向着专业化、时代化的方向发展,从而有效的提高企业的管理水平,促进企业的飞速发展.

关于中小企业工商管理现状改革的参考属性评定
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(四)强化受训人员的考核制度

随着企业的不断壮大和发展,企业的领导和员工外出学习的机会越来越多,但是许多员工往往只将其当作一种形式,没有完成既定的学习任务.许多人的学习意识不强,仅仅将其当作是出差、旅游,因此,必须要加强对参加培训的员工的考核力度.将理论与实践结合起来对其进行考核,从学习的态度出发,结合不同的考核角度,使员工明确学习目标.考核的项目也要具有针对性、启发性,使员工端正学习态度、积极准备考核,从而实现培训的真正目的,提高培训人员的学习效果,使其能够更好的为企业服务,提高企业的自身素质,促进其可持续发展.


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五、总结

提高企业的管理水平,是实现企业的可持续发展以及践行科学发展观的重要手段.而提升企业管理水平的重要途径是,制定科学严谨的管理制度、培养高素质的管理人才,这两项更是企业更好、更快的发展的保证.提升企业管理水平是实现企业可持续性发展的重要手段和必经途径之一,通过转变企业竞争核心,制定符合现代化企业发展的规则,培养一批有着先进工商管理理念和经验的企业工商人才等可有效地改变企业落后的管理现状,提升企业工商管理水平.从而做到提升企业素质和员工价值,充分发挥人力资源和知识资本

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