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关于电子商务方面论文范文素材,与小微企业如何开展电子商务相关论文发表
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;做到理性描述,着重突出产品的技术等方面.3.5.3促销广告管理
到了成熟阶段,商品的促销就需要成为常态了.小微企业商品可定期参加所在电子商务平台所组织的各类促销活动.同时,店铺自身促销也要成为常态,如定期组织秒杀、库存出清等.所采用的广告活动也要做到井然有序,分析点击排名及点击购买率等做好相应广告投入决策.
3.5.4仓储管理
仓储管理对于电子商务发展较为成熟、规模较大的小微企业来说就尤为重要.本着先进先出的原则,商铺的商品依照进出时间序列做好存放,先进来的商品要优先进行销售,这点对于经营食品等保质期要求严格的商品很重要.商品分类管理,介于商品的进出量较大,做好此阶段的仓储分类管理就尤为重要,可以采取管理卡等工具.
3.5.5人事管理
相区别于之前的成长阶段,成熟阶段每天都会有较多的工作需要做,而这也就需要较多的人手帮忙,而此时做好人事分工就很重要.一般来说,此阶段的岗位分工分为客服、采购、仓库管理、包装及售后等.有的岗位还可能因为初期工作量不满而兼职,但是,即使是这样,这些岗位也是运营最基础岗位.如果寻求下一步店铺发展的正规化,店铺还可以增加财务、市场推广等岗位来推进发展.
3.5.6财务管理
随着人员的不断增加,小微企业所需要的费用开支也就越多,而此时的财务工作对于店铺来说就非常重要.对于网上费用的凭证怎样确立并入账等就会非常重要.随着仓储物资的不断增加,财务问题愈发凸显,如果此时的库存过大,或者所积压的商品过多的话,则周转资金就可能会出现问题.
4结论
面对着竞争愈发激烈的电子商务竞争,小微企业一方面需要直视淘汰速度远超线下实体店铺的残酷,另一方面,小微企业也要不断地进行产品技术的更新,不断适应新规则体系,加强学习,追上电子商务发展潮流和脉搏,要不然明天就可能被淘汰出局.
参考文献：
[1]常莉君.电子商务的优势与劣势[J].科技情报开发与经济,2011（24）
[2]罗永安.浅析珠宝行业如何利用电子商务平台[J].中国商贸,2011（02）
[3]卢海涛.电子商务促进虚拟企业发展[J].中国经贸导刊,2011（17）
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