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家族化若隐若现
这场风波曾掀起对中兴“中年危机”的讨论,关于接班人问题,业界则普遍认为并不是史立荣已握胜券,当时分管中兴手机体系的执行副总裁何士友与执掌中兴移动的侯为贵之子侯正之都有机会.
2013年2月17日,中兴副总裁沈力在其实名认证微博上发布了“被下岗”的消息.业界传言,此事与侯为贵之子侯正之的家族化掌控有关.中兴尚未对此事做出公开解释,而坊间流传侯正之上位、中兴家族化加速的消息.
有中兴内部人士认为,侯正之“为人低调,以前一直在中兴通讯的子公司就职,从目前公司高层排位来看,说接位还为时尚早.”
本文出处 http://www.sxsky.net/jingji/0189452.html
侯为贵是否将带领中兴走上家族企业之路尚不得而知,但中兴“大股东权力不受制约、治理结构与科层化相距甚远”却是事实.中兴通讯由航天系统691厂、深圳广宇工业集团与中兴维先通共同投资组建,当时号称首创了“国有民营”经营机制.1997年,登陆深交所A股市场,7年后又登陆港交所H股.有分析认为,中兴和很多高速成长的企业一样,往往暂时顾不上内部治理结构的优化,久而久之就很容易硬化成企业进一步发展的“心病”.
2011年,侯为贵曾这样阐释接班人应具备的条件：“中兴通讯一直按照上市公司的规则去做,不是某一个人说了算.我个人不赞成用空降的方式寻找接班人,如果一个人对企业不了解,突然来管这个企业,风险太大.还是应该在这个企业待了十年二十年的人,在公司有一定的股权,这样比较平稳.”
2013年至今,虽然再也没有传出关于侯为贵对接班人的表态与发言,然而众多知情人士告诉本刊记者,侯氏父子的子承父业、体内培养计划正在一步一步推进着.
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