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团队建设方面有关论文范文,与企业营销团队建设相关本科毕业论文
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http://www.sxsky.net/jingji/0115875.html32加强营销团队领导层的建设,打造核心管理层
领导层处于团队的核心地位,引导着团队的前进方向.一个良好的营销团队离不开一个业务能力和集体意识强的领导层,领导层必须具备决策能力、领导能力、分析能力、组织能力、控制能力等多项综合能力.领导层的好坏直接决定整个团队的工作绩效,因此企业应特别注意领导层的选拔和培养.
33完善营销绩效考核体系
作为营销团队建设的重要部分,完善营销绩效考核是企业生产经营和销售服务实现企业目标的重要保障.建立一个组织的绩效考核体系,不能单纯横向模仿其他企业,也不能单纯纵向模仿过去企业考核体系,要根据市场环境和企业内部环境建立合适贴切的绩效考核体系.完善营销绩效考核体系,要结合以下三项原则：
动态分配原则,即能者多得,差异分配；奖罚分明原则,明确奖金和罚金制度,做到奖罚并重；层级管理原则,考核分层进行,层层深入和递进,职责均有归属和落实.同时还要强化关怀帮扶激励.加大激励措施,把物质激励、精神激励、目标激励、形象激励等有机地结合起来.
积土成山,积水成渊,在激烈的市场竞争中,若上海人民电器厂能建立健全营销团队建设,并切实实行,解决团队短板问题,避短扬长,提升企业持续发展能力,有效推进企业持续快速健康发展.
参考文献：
［1］喻凯,杨翔论营销团队建设与管理［J］企业技术开发,2009(1)．
［2］林东胜浅谈企业团队建设［J］中小企业管理与科技(上旬刊),2009(1)．
［3］王学敏高绩效营销团队建设研究［J］消费导刊,2009(12)．
［4］陈斌营销团队建设与管理之道［J］产业与科技论坛,2007(6)．
［5］赵坊芳营销团队建设之讨论［J］市场周刊(理论研究),2008(10)．
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