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【摘 要】中国古代的道家思想蕴含了丰富的管理理念和智慧,“无为而治”的管理原则,“弱者道之用”的管理方法,“无为不争”的沟通方式,都对现代企业管理产生了重要影响.文章对道家管理思想进行探究,对现代企业管理沟通具有一定的启示及应用价值.
【关 键 词 】无为而治；守弱用柔；善下；管理沟通
管理一词随着人类历史产生而产生,自从有了人类历史,就有了管理.人具有社会属性,在从事集体的生产和社会活动时,由于需要组织和协调行动,管理沟通也因此而产生,并且人们逐渐认识到管理与沟通在生产和生活中发挥着巨大作用.自管理学作为一门科学确立以来,为人类生产力的发展,社会的进步提供了巨大的推动力,管理科学不断地改变着我们社会生活的面貌,无论是在政府还是在企业,管理沟通无不渗透在我们的工作与生活之中.
自上个世纪,弗雷德里克·温斯洛·泰勒创立科学管理理论之后,西方的管理学经过无数管理学者们不断地发展与完善.但随着社会经济的发展进步,西方科学管理理论也暴露出一定的局限性.特别是二战后日本经济的迅速崛起,对头号经济强国美国发起了巨大挑战、亚洲各国经济在上世纪的迅速发展,使西方的管理学者把目光投到东方的企业管理制度上,他们发现源自东方的传统文化,特别是道家的思想发挥了重要的核心作用.
现代企业管理本科论文如何写
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改革开放之后,随着我国的经济体制改革的不断推进,现代管理科学及思想逐渐融入到我们的企业和文化中.管理大师德鲁克说过“管理是以文化为转移的,并且受其社会的价值观、传统与习俗的支配.”因此,如何在我们这个拥有五千年文明史的东方大国,找到与我们的文化传统相契合的现代管理思想,形成一种能够服务于我们社会经济发展的具有中国特色的管理理论成为一个重要的课题.本文就对中国古代以老子为代表的道家管理思想进行探究,为我们的现代管理沟通理论提供借鉴,具有一定的理论价值及现实意义.
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一、道家管理沟通理念
道家学说由老子开创,老子的《道德经》作为经典传于后世.后有杨朱、伊文、慎到等人发展了老子的思想,称为“稷下黄老之学”.老子认为在大道之下,事物是发展变化的,并且是矛盾运动的结果,矛盾运动是对立统一的.不仅如此,道家还发现了矛盾的斗争性和矛盾的相互转化,十分清晰的表明矛盾的主要方面,懂的矛盾的发展变化,便可洞察并把握事物的变化发展.《道德经》说的便是事物变化的法则,蕴含深刻的哲理,其中包括了道家的管理沟通理念.
1.“无为而治”的管理原则
老子主张“无为而治”的管理理念.“无为”并非指毫无作为,而是指不能强行违背事物的发展规律,要顺其自然,遵循规律,体现在管理理念上就是管理者要遵循事物发展的客观规律,正确决策,减少对决策执行活动的干预,反对瞎指挥,鼓励下属按管理规律办事.
老子说“人法地,地法天,天法道,道法自然.”“自然”就是指一切顺其自然,按照其自身的规律去发展和变化.他根据“道法自然”的观点,提出了“无为而治”的管理原则.正因为老子崇尚自然,所以老子主张要无为.
从历史上看,老子提出“无为而治”,也是有其深刻的历史背景.老子生活于春秋末期,当时社会处于动荡、变革的时期,统治者的奢华生活与普通老百姓的饥寒交迫形成了强烈的反差.他提出的管理理念既是对当时统治者管理国家的不满,又是对统治者们出谋献策之论.在治国之策上,老子把治理大国之道与烹调小鱼之道相比拟,即“治大国,若烹小鲜.”意思是说,国家的统治者治理国家,要像煎小鱼那样,不要常常翻弄,否则鱼肉就碎了.引申一下,企业的管理者不要常常对下属的决策进行干预,要给下属一定的决策权,在尊重下属决定的同时统揽全局.历史中,老子的治国与管理思想曾对历代王朝产生了巨大的影响,如汉朝的“文景之治”、清朝的“康乾盛世”都体现了老子“无为而治”的管理哲学.
2.“弱者道之用”的管理方法
（1）守弱用柔
老子说“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,以其无以易之.弱之胜强,柔之胜刚.”意思是说天下的东西,没有比水更柔弱的了.但攻坚克强的能力,没有什么东西能胜过水的,因为没有东西可以代替它.弱能胜强,柔能胜刚.古语有云“水滴石穿”,正是这个道理.老子还用“兵强则不胜”、“木强则兵”两个例子阐述和论证了守弱用强的观点.
守弱用柔并不是指一味退缩,回避,而是一种以退为进,是一种后发制人,是为实现战胜强者这一目的的手段.历史上,唐太宗李世民所说的“水能载舟,亦能覆舟”正是应用了老子的思想,体现了守弱用柔的道理.
老子的守弱用柔的思想具有鲜明的柔性化特征.这对于现代企业管理具有一定的启示.这就要求我们的企业管理者不能一味采用西方的刚性管理沟通,可以采取柔性的管理沟通方式,不仅仅依靠严格的规章制度进行企业管理.
（2）清静为正
老子说“躁胜寒,静胜热,清静为天下正”,意思是说运动可以消解行为体的寒凝僵结,守静又可以消去行为体因运动而产生的热灼,和谐稳定是天下动荡摇摆所围绕的中心.这表达了老子对当时政局的稳定、安定的期盼.春秋末期,诸侯国战乱不断,社会处于极不稳定的状态,再加之统治阶层不能精于图治,即使国内有好的治国之策,也由于社会的不稳定和统治思想的不稳定而难以持续下去,要想实现老子的“无为而治”就必须要创造一个适于“无为而治”的安定环境.西汉的“文景之治”便是由于帝王采用了道家“无为而治”的思想,努力创造稳定、安定的社会环境,从而实现社会经济的迅速繁荣.
这种思想应用到现代企业管理沟通中,首先企业需要一个安定的市场环境,乃至政治环境.我们的市场需要稳定发展,这需要国家给予强有力的支持,无论是政策上的还是法律上的,这样企业才能安心经营.同时,国家经济改革要加快推进政企分离,简政放权,让企业按照市场规律去生产、经营,真正建立现在企业制度,这样企业才能充满活力.其次,在我们企业内部也要创造一个安定的工作环境和发展环境. 三是要求所有员工都尽力“无为”,以保证形成一种稳定的企业战略及和谐的工作氛围.无为而治不仅是对管理的,也是对所有人的.通过所有员工的自尊、自重、自爱,加强自我约束的方式达到企业的稳定和谐.
四是要求企业管理者不能一味采用西方的刚性管理沟通,可以借助用柔思想,但并不是一味用柔,而是以柔为主,刚柔并济,充分考虑到以人为本,关心和帮助员工自身得到不断地提高和发展,形成和谐的人际关系.
五是要求企业管理者能够俯下身子多做事情,时刻为下属着想,为企业着想,以自身言行赢得下属的拥戴和信服,最终实现有效的管理沟通.
六是要求我们的企业要创造一个安定的工作环境和发展环境.我们的企业战略要稳定,制定的各种政策、计划也要有持续性.
进入21世纪,我们国家正处在黄金的战略发展机遇期,随着改革开放和经济转型不断推进,我们的企业如何进行管理和发展,面临着许多新问题、新情况.针对现代企业管理,我们在借鉴道家管理思想时要注意结合当前我国经济发展的实际,取其精华去其糟粕,将其管理思想与我国现代企业管理
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