企业治理创新的内容与方法(1)

摘要:在行业发展中出现的变革要求企业进行治理创新和贸易模式创新现代治理实践要求治理者以崭新的思路思考题目,能够寻找揭示新方法的新原则或新范式,解构传统的治理思想,并通过不同的方式培育应对变革的能力治理创新改变了治理者的做事方式,它着眼于贸易组织的治理流程改变治理者工作方式的唯一途径就是重新设计控制其工作的各项治理流程这些流程会确立对治理者的工作加以控制的方式和方法
关键词:治理创新;贸易模式创新;治理流程
治理原则和治理流程的创新能够创造持久的上风,使竞争地位发生巨大转变在过往的100年中,像品牌治理事业部制这样的治理创新,要比技术和产品创新更能创造持久的竞争上风事实证实,治理创新比其他任何类型的创新都发挥了更大的作用,使企业绩效迈上了一个又一个新台阶但希奇的是,很少有企业会为持续的治理创新而精心打造出一个专门的流程①大多数企业都有一套关于产品创新的正规方法,很多企业还有探索前沿科技的研发团队近年来,为了进步速度和效率,几乎地球上所有的组织都系统地重新设计了自己的业务流程可令人不解的是,却鲜有企业或组织付出同样多的努力往进行最重要的那种创新:治理创新
人们可能会以为是卓越的产品杰出的员工和优秀的领导者这样一些因素使得通用电气(GeneralElectric)杜邦(Dupont)宝洁(Procter