设备管理方面有关经济管理基础论文,关于企业设备管理工作刍议相关研究生毕业论文开题报告

时间:2020-07-04 作者:admin
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【摘 要 】设备是企业经营资本的主要构成部分,占用大量的资金,动辄就是几十万、上百万,甚至就是几千万.比如,设备购置和更新改造都是企业花大钱的地方,再比如,一台昂贵设备因为维护保养不善导致的设备耗损加速、精度下降、寿命缩短,甚至一系列故障,长时间停机等,不但影响生产正常进行,还会迫使工厂额外花费大量的修理经费,给工厂造成巨大的经济损失.故本文从设备的技术管理、设备的过程管理和设备的价值运动管理三部分对企业设备管理工作进行了探讨.

【关 键 词 】企业;设备管理;工作;

一、设备的技术管理

1.1设备使用

设备购置后,按要求安装验收合格后投入使用前,对使用者要进行“四懂三会”讲解培训,考核合格后颁发上岗操作证,并下发依据该设备的使用说明结合生产实际制定该设备的操作规程.持证上岗设备的使用严格按照各类设备的使用规程持证操作.操作者必需经过专门的操作培训,并经过考试合格后发给操作证,凭证操作.设备操作设备性能的有效发挥必须依靠相应的设备操作规程来保障.

维护保养设备性能的充分有效发挥,离不开对设备的精心维护保养.设备维护规程是指导操作者保证设备正常运转而必须采取的措施和注意事项的指南.及时维护保养是设备性能充分发挥的保障.

1.2设备检修

把设备检修工作从企业中分离出来,建立、健全利用社会专业修理网点承担修理任务,逐步形成社会化的修理体系.对车辆实行定点维修,即高档轿车或生产指挥车送分公司定点修理厂家维修,工程车辆送生产厂家维修,货车等普通车辆的修理保养就近考核修理厂家,实行定点维修.锅炉、压力容器的检修管理严格按质量技术监督局颁布的《蒸汽锅炉安全技术检查规程》、《压力容器安全技术监察规程》规定检修执行.

1.3设备更新改造

对设备在使用过程中,随生产条件和科学技术的发展,设备的性能如不能相应满足生产条件的变化,在更换新设备不经济可行的情况下,技术更新和项目改造就是解决这一问题有效途径.

1.4设备报废

报废设备的管理能体现发挥设备价值性能最大化的管理制度能动性体系的优劣.如对报废设备的零部件性能最大化利用,充分发挥其残余价值.

二、设备的过程管理

2.1使用管理

设备的使用管理严格按照设备管理的各项制度执行.使用操作规程是设备性能正常发挥的基础,维护保养规程是设备性能持续发挥的支撑,操作人员的业务知识和业务素质是设备性能充分发挥的保障.基于设备能正确、有效的利用,每一台设备制定有使用操作规程和维护保养规程,配合人力资源部门对设备操作人员进行岗前培训.对照《设备管理实施细则》进行使用情况优劣的奖惩管理,形成“规程操作人人要,人人操作要规程”的良好氛围.

企业设备管理工作刍议参考属性评定
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2.2维修管理

实行的维修方式有计划维修、事后维修和改善维修.计划检修是现阶段主要修理方式,对突发设备事故进行事后维修,设备不能充分适应生产条件或目前条件下运行不经济时进行改善维修.市场管理层次上,其目标是充分考虑设备和设备管理主要工作的共性和个性,运用分工、协作、专业化、规模化等生产力发展的生产方式,将设备管理按工作内容(基础管理、维修改造、监测诊断等)、行业类别、行业性质分别提供社会化、市场化服务.

2.3 设备事故管理

对在设备使用和管理中发生的一些重大事故,坚决执行设备事故“四不放过”原则.找出原因,解析事故过程,制定防范措施,为防范类似事件再次出现积累经验.

2.4 特种设备管理

对使用的燃气锅炉,严格按《锅炉安全技术监察规程》的有关要求严格执行.每年进行一次停炉内外部检验; 安全阀每年进行一次校验; 压力表半年进行一次校验; 水位计根据水质情况每季度至少清洗一次,每班进行排放弯管存水,避免假液位出现.移装或停止运行一年以上的锅炉,需要投入或恢复运行时要进行内外部检验.


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对在用压力容器和压力管道等特种设备设施,邀请特种设备监督检验部门进行定期检查.有问题立即整改,整改完后报请特种设备监督检验所进行审查验收; 对停用锅炉报特检所备案,严格按锅炉停用规定保养维护,重新启用报特检所检验审批.对压力容器、压力管道等特种设备设施的管理,严格按照国务院特种设备安全监督管理部门――国家质量技术监督局最新颁布的安全监察条例和使用登记管理规则执行管理.

三、设备的价值运动管理

企业运行,利润最大化是企业追求的目标.设备是保障生产进行的物质基础,设备的价值运动管理是企业运营利润的有机组成部分.

3.1 设备前期价值管理

设备的前期价值管理主要是设备选型要合理,切合生产发展实际,避免功能冗余浪费资金.对关键及主要设备仪器的购置,运用经济学原理,进行投资价值分析,以求得最佳的投资效益和社会效应.

3.2 设备使用价值管理

使用过程中要按使用规程、操作规程规定执行,严格执行保养规定的使用作业原则,对在用设备实行运行动态分析管理.对单台设备的运行和能耗之间的动态在一定的运行时间段内进行统计分析,首先检查是否在技术常规范围内,再和同一规格型号设备的运行和能耗关系作比较,

关于企业设备管理工作刍议的在职研究生毕业论文范文
设备管理方面有关论文范例
结合具体工况做出判断,制定措施,使其性价比最佳.随着单位生产规模的扩大,设备数量种类的增加,设备运行成本在生产成本中所占比重愈发突出.对运行的成本管理,根据设备运行数据,进行统计分析后采取措施,加强成本管理.重视设备报养维护,借以达到修理费用的最经济.


如何写设备管理毕业论文
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3.3 设备后期价值管理

设备后期价值管理是设备运行过程中的综合管理.包括: 设备的合理使用、维护检查、修理,以及设备故障管理等技术性内容和降低运行过程中各环节费用的经济性内容.

四、总结

设备管理功能运作的好坏直接影响到企业设备更新改造资金的使用效果、产品的制造质量、动力消耗和维修费用等,会对企业的经济效益产生巨大的影响.只要有关领导能充分认识设备管理在企业管理中重要性,采取得力措施,设备管理就能为企业持续、稳定、快速发展,及提高经济效益发挥出更大的作用.

参考文献:

[1]褚振. 浅谈现代企业设备管理[J]. 科技与企业,2012,(22).

[2]李杰凡. 工程施工企业设备管理的特点[J]. 技术与市场,2012,(11).

[3]王伟平. 生产性企业的设备管理与维护[J]. 福建轻纺,2012,(10).

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