图书馆类毕业论文格式,关于高校图书馆的科学化管理相关硕士毕业论文范文

时间:2020-07-04 作者:admin
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摘 要:高校图书馆是高校教学与科研的重要基地.加强高校图书馆的科学化管理要从优化图书馆的业务工作流程、先进管理设施的引进、馆员队伍的建设、读者组织与管理、信息资源建设等多方面入手.图书馆的科学化管理有利于图书馆信息资源的充分利用,有利于提高高校的教学和科研水平.

关 键 词 :高校图书馆 科学化 管理理念

随着各高校对教学和科研的重视程度不断提高,尤其在科研奖励方面上,各学校都投入了大量的资金鼓励在校教师搞科研.现阶段,各高校的科研量也在不断飙升.在这样的大背景下,高校图书馆的作用也越来越重要.教师的科研前期准备离不开图书馆,图书馆不仅仅为教师和学生们提供纸质的文献资料,更重要的是提供了更广泛,更全面的数字信息资源.随着图书馆在人们学习、生活和工作中的地位不断提高,图书馆的发展也越来越受到各学校的管理人员的关注,图书馆的建设和服务也越来越人性化、信息化、现代化和网络化.重视之余,高校图书馆的科学化管理显得尤为重要,科学化的管理有利于图书馆信息资源的充分利用,有利于提高高校的教学和科研水平.本文就如何加强图书馆的科学化管理谈一下几点意见:

一、优化图书馆的业务工作流程,更新管理理念.

优化高校图书馆的业务工作流程,首先应该把工作重心放在发展以用户需求为中心的位置上.比如在信息咨询服务、信息资源开发、用户信息素质教育、知识导航等工作层面上,这些是图书馆工作的方向.高校图书馆传统的工作不仅要做,而且要做到高效率,高质量.图书馆的新书到馆有不均衡性和阶段性的特点.凡是新书到馆要求及时分编流通,这就造成了采编部门工作时间上的不均衡性.


怎样写图书馆毕业论文
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有图书馆管理学者提出“变定岗为动岗,动定结合”的管理模式是值得各高校图书馆借鉴的.这种管理模式是每个图书管理员除了负责本部门的工作外,如果其它部门有临时性或急需完成的任务时,可以参与协作共同完成.这样促进了合作,使得大部分馆员在图书馆不同岗位上得到了充分锻炼,增加了图书馆的工作效率.

高校图书馆的科学化管理参考属性评定
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先进理念的确立和坚持管理的创新,以及对考核机制的建立,政策的有力保证和支持是发展图书馆的重要前提.图书馆的管理思想决定管理的方式方法.也就是说有什么样的管理理念就有什么੫

关于高校图书馆的科学化管理的硕士毕业论文范文
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9;的管理现象.管理理念的变革,应该先从管理思想上入手,过去图书馆管理受传统管理思想的束缚,注重抓采、编、分、典、流等业务工作,这些工作都是单纯的业务管理,通常采用常规化的管理.有时只注重专业分工,忽视整体配合,这样不利用工作效率的提高.高校图书馆的管理想取得管理上的突破必须冲破传统管理思想的束缚.高校图书馆的职能和作用能否充分发挥,需要图书馆管理者转变理念,将系统论、控制论、行为科学、经济学、公关理论等引入图书馆的管理领域.

二、以人才为中心,引进先进管理设施,全面推行科学化管理.

图书馆馆员是高校图书馆建设的中坚力量,加强图书馆馆员队伍的建设是实现科学化管理的重要途径.近年来,高校图书馆开始重视对年轻馆员的培养,也采取了一些好的措施.如:短期及馆内业务学习、外派进修、轮岗制度、学术交流等等,在提高馆员业务技能方面做了很多工作.作为图书馆的管理者要不断研究怎样能够提高工作效率和管理水平.有些高校的管理经验是值得借鉴的,如:引进金盘图书馆集成管理系统等,实现图书馆管理的信息化、自动化和网络化.建立图书馆局域网,电子阅览室管理、图书采购编目、流通控制、典藏管理、信息服务、阅览室管理、期刊管理等工作要实行计算机自动化管理.通过引进先进的管理设备,达到业务管理从传统手工管理向自动化管理的转变.

三、聘任学科教研员参与图书馆建设与管理.

高校图书馆不同岗位的工作,需要不同的知识背景,尤其是在信息时代,需要的是有各种专业背景的信息专家.国际著名图书馆专家小舒茨先生认为评价图书馆员是否称职,不在于看他提供了多少次服务,而是看他解决了多少问题.在我国一些大学图书馆早已开始实行了“学科馆员”制度,但在高校图书馆几乎没有.高校可以采取一些必要的措施,适时聘用学科教研员,组织一批具有较强的信息检索组织能力、熟悉本馆信息资源、又熟悉各学科教学科研情况,懂得某学科专业知识的图书馆员分别承担起专门为某学科读者提供深层次信息服务的工作,建立起一种对口服务的机制.“学科教研员”参与到图书馆的建设和管理,

最大限度地满足了专业读者的信息需求,不仅极大地方便各学科专业读者,而且有利于知识创新,有利于各学科专业文献信息的深层开发和利用.这是图书馆人力资源管理的一项重大变革,符合现今知识经济时代的要求,也是图书馆提高文献信息服务水平,图书馆服务创新的重要举措.

四、注重信息反馈,坚持督查制度,加强全方面管理.

现阶段,有很多学校成立了图书馆工作委员会,这值得图书馆管理者借鉴.图书馆工作委员会定期召开会议,反馈师生的意见和要求,向学校和图书馆提出改进图书馆工作的建议.这样大大增加了图书馆的服务质量,还可以通过召开读者座谈会,向读者发放问卷调查表,了解读者的意见,全方位收集读者意见和建议, 并制定相应的处理措施.加强全放面的管理,要做到细化和细致,图书馆是消防安全工作的重点单位,要严格执行消防安全工作管理制度,建立安全督查小组定期对馆内的安全隐患进行检查,做到及时处理.图书馆文献采购的管理也是图书馆管理的重要任务,因为采购是为满足学校教学、科研需求的,学校要制定并严格执行文献采购管理制度,并定期对所采购的文献进行检查,文献采购督查小组负责各个环节进行监督,及时反馈信息,确保文献资料的质量.

参考文献:

[1]程焕文,王蕾.21世纪高校图书馆管理的新理念[J].大学图书馆学报,2003(02).

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[3]于良芝.未完成的现代性:谈信息时代的图书馆职业精神[J].图书馆杂志,2005(04).

[4]陈有志,余俊丽.图书馆从业人员素质模型研究[J].图书馆,2007(02).

[5]项丹辉.人才资源开发是图书馆发展的内在动力[J].图书馆学研究,1999(05).

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