绩效管理类有关经济管理毕业论文选题,关于浅淡医院绩效管理相关毕业论文

该文是风险管理专业绩效管理论文范文，主要论述了绩效管理类有关毕业论文,与浅淡医院绩效管理相关论文范本，适合绩效管理及绩效考核及绩效方面的的大学硕士和本科毕业论文以及绩效管理相关开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

摘要：医院绩效管理是新医改背景下的一种产物,是医院收入分配制度改革的一种方式.同时,医院绩效管理还是一个从计划到实施,到分析考核不断循环的动态管理过程.做好医院的绩效管理工作,对医院的发展起着至关重要的作用和极其深远的意义.

关键词：医院绩效管理

一、绩效管理计划

绩效管理计划也称绩效管理方案,包括绩效管理目标的确定,绩效管理工作的组织,绩效核算,收入分配,费用支出核算,绩效考核办法等.其过程也就是一个如何分配一个蛋糕的过程.下面就将这个切蛋糕的过程一一阐述.

(一)预算管理

医院发放多少绩效奖金才合适?要考虑到以下因素：一是法律因素,即要合法合规,不能过度发放或超标发放奖金福利,二医院因素,要结合医院的实际情况,如医院的现金流,医院的总体战略目标等.绩效发放方式有以下几种：一剩余政策.即收入减去支出之后,根据结余的情况来发放绩效奖金.这种方式一般适合医院的初创期；二固定或稳定增长的政策.即采取逐步递增的方式发放绩效.这种方式适合医院的成长期,另外就是在医院的盈利情况比较稳定,现金流稳定的条件下适用；三是固定股利支付率政策.即采取一定的比例来确定绩效发放的总额.这种比例可以是收入的比例,也可以是费用开支的比例.这种方式适合医院的成熟期.这种方式的缺点是波动较大,也可能与医院的盈利和现金流脱节.四是低正常绩效加额外绩效政策.模型：Y等于a+bX, X代表医院的业务量,在业务量增长的情况下,绩效也有相应的增长.第四种方式适用的范围较广,可操作性也较强,可能是今后医院绩效管理改革的方向.以上四种绩效发放方式,各医院可根据本院的实际情况来进行选择.

这篇论文出处:http://www.sxsky.net/guanli/fxgl/384164.html

(二)绩效管理模式的确定

绩效管理模式有三种：一是集权模式,二是分权模式,三是集权与分权相结合.所谓集权模式,是指医院的绩效管理统一由医院管理,科室不参与管理.这种方式适合规模较小的医院,有利于医院调配资源,缺点是不利于调动科室的积极性.分权模式恰恰相反,将绩效管理的权利下放到科室,有利于调动科室的积极性,但不利用医院调配资源,同时易产生分配不公的情形,一切都是科主任护士长说了算,一般人员没有多大的发言权.比较科学的管理模式是集权与分权相结合的模式.在这种模式下,实行院科两级核算,医院进行初次分配,由科室进行二次分配.二次分配的方式在绩效管理方案中制定,科室可根据具体情况进行适当的调节.这种集权与分权相结合的模式,既有利于医院调配资源,又有利于调动科室的积极性,同时兼顾了公平与效率的原则,使医院和科室达到双赢.

二、绩效管理工作的实施

绩效管理的实施是建立在绩效管理计划工作的基础之上.没有一个完善的绩效管理计划,绩效工作也难以顺利进行开展.

(一)绩效管理的组织管理

绩效管理类有关论文范本

一般由医院设立一个单独的绩效管理部门,专门进行绩效管理方案的拟定,绩效的核算,绩效分析与考核等工作.有些医院将绩效管理的组织工作划规财务,这种方式有利也有弊,优点是各种成本费用资料较容易取得；缺点是不利于内控的设计.绩效奖占医院人员经费的绝大部份,根据不相容职务相分离的内控要求,核算部门与发放部门必须分开才能有效避免舞弊的发生,包括工资薪酬的核算等.

(二)绩效核算

绩效核算由绩效管理部门实施,包括收入核算,费用开支核算.收支结余乘以提成比即为科室总绩效.在进行收入核算时,要确定收入的提成系数,可将风险和价值因素考虑进去,对风险系数或价值含量高的收入适当提高提成比例,比如手术费,抢救费,重症监护费.对于费用开支核算的内容,有些医院实行完全成本,有些医院实行可控成本核算.使用完全成本核算,必须在相关成本费用资料完整并容易得到的情况下得到.工作量过大,实际执行起来有一定难度,也违背了医院绩效管理的目的.使用可控成本核算,只考核科室的可控成本,只评价科室的部门业绩.这种核算方式有利于调动科室的积极性,也便于绩效管理部门操作,工作量也不会过大.

(三)绩效考核

绩效考核是绩效实施过程中的中心环节,在绩效初次核算的基础上进行.在绩效考核的过程中,要坚持多维度考核的原则,要注重文化的建立,要坚持技术进步,绩效工资分配与人的全面发展一致,与医学工作者道德健全一致,与卫生事业持续,协调,健康发展相一致,最终以卓越的服务为起点,以对人文关怀,生命关爱的伦理承诺为终点.以上几点是绩效考核的精髓.对于绩效管理者而言,对绩效考核的目的一定要保持清醒的认识,绩效考核要的是一种结果,而这种结果是通过考核得到的.

(四)绩效发放

绩效核算经过授权审批程序之后,造册送财务部门发放.

写绩效管理论文指导
播放:24556次评论:3228人

三、绩效分析

绩效分析是对绩效管理的实施过程进行反馈.其依据是年初的预算方案,主要是绩效发放总额和发放率.对于实际执行过程中的偏差要进行具体,绩效上升或下降的原因是与收入有关,还是与成本费用支出有关,还是与提成比例有关.若这种差距在合理或可接受的范围内,可以不用调整；若因外部环境发生重大变化或法律法规等因素而导致差距过大,超出可接受的范围,则必须进行调整.

浅淡医院绩效管理参考属性评定
有关论文范文主题研究:	关于绩效管理的论文范文资料	大学生适用:	研究生论文、学位论文
相关参考文献下载数量:	25	写作解决问题:	毕业论文怎么写
毕业论文开题报告:	论文任务书、论文设计	职称论文适用:	论文发表、职称评初级
所属大学生专业类别:	毕业论文怎么写	论文题目推荐度:	优质选题

绩效分析的内容包括绩效总额分析,全院人平绩效分析,临床科室之间的差距分析,医技科室之间的差距分析,临床与医技之间的差距分析,医护人员的差距分析,临床与后勤之间的差距分析等.对各项指标数据分析得越详细,越有利于发现医院绩效管理中存在的问题.

总之,医院绩效管理是一个动态,循环的过程,贯穿医院日常经营活动的始终.做好绩效管理,可以为员工晋升,降职,调职,聘任与解聘提供依据,也可以对员工的工作质量,数量,效率,效益进行科学评估,为薪酬决策提供依据,另外,通过绩效考核反馈,加强医院与员工之间的沟通,增强组织的凝聚力和向心力.对于医院绩效管理问题的探讨,是医院管理者长期关注的话题.

绩效管理类有关经济管理毕业论文选题,关于浅淡医院绩效管理相关毕业论文参考文献：

政府绩效管理论文
基于质量管理体系的绩效考核量管理规范(gsp)认证,原实施机关为省级人民政府食品药品监督管理部门,下放后实施机关为设区的市级人民政府食品药品监督管理部门.根据此规定,由玉林市食。

绩效管理的论文
基于质量管理体系的绩效考核28002药品经营零售企业设立(验收申请)审批和药品经营质量管理规范认证证书核发审批操作规范,一,行政审批项目名称,性质,(一)名称:药品经营零售企业设。

绩效管理体系论文
基于质量管理体系的绩效考核查报告;,8,企业质量管理体系概况;,9,企业的组织机构及岗位人员配备情况;,10,各岗位人员培训与健康管理情况;,11,质量管理体系文件概况,简述文。

企业绩效管理论文
基于质量管理体系的绩效考核28002药品经营零售企业设立(验收申请)审批和药品经营质量管理规范认证证书核发审批操作规范,一,行政审批项目名称,性质,(一)名称:药品经营零售企业设。

企业绩效管理研究论文
财政资金绩效评价实践研究法研究中心,税收计量研究中心等科研结构.学院还设学院办公室,教学与科研管理办公室,学生工作办公室,税务信息资料中心等管理及教辅机构.【项目简介与项目优。

医院管理论文
医院管理论文发表大型中医医院江苏大学附属医院招聘简章,江苏大学附属医院(镇江市江滨医院)是卫生部首批命名的三级甲等医院,江苏省卫生厅直管医院,具有近百年的建院历史,是镇江市规模最。

医院财务管理论文
医院管理论文发表大型中医医院江苏大学附属医院招聘简章,江苏大学附属医院(镇江市江滨医院)是卫生部首批命名的三级甲等医院,江苏省卫生厅直管医院,具有近百年的建院历史,是镇江市规模最。

医院档案管理论文
医院管理论文发表大型中医医院江苏大学附属医院招聘简章,江苏大学附属医院(镇江市江滨医院)是卫生部首批命名的三级甲等医院,江苏省卫生厅直管医院,具有近百年的建院历史,是镇江市规模最。

医院管理系统论文
医院固定资产管理系统《源普药械质量远程管理系统》--简单操作流程图,第一步网络在线安装软件在线安装.在可以上网的电脑上,点击桌面浏览器中地址栏上输入下面的网址:ycsp./zn打。