关于项目管理毕业论文的格式,与项目化管理在企业管理中的应用基础相关工商企业管理专科论文

关于项目管理及企业管理及战略管理方面的免费优秀学术论文范文，关于项目管理工商企业管理专科论文,关于项目化管理在企业管理中的应用基础相关论文范文例文，对写作项目管理论文范文课题研究的大学硕士、本科毕业论文开题报告范文和文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。

摘 要 ：随着现代化企业管理理念的深入,项目化管理已经被公认为是一种实现复杂的企业战略目标的良好方法.虽然,目前有部分企业在现代企业管理中进行全项目管理,但是在实践的过程中,很多企业的项目管理仍存在诸多问题.如何在企业管理中使用项目管理化将是各企业必须认真研究的问题.

关 键 词 ：项目化管理；企业管理；应用基础分析

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）21-0141-02

1.概述

项目化管理产生于20世纪的美国,只是将项目化管理在航空、航天、国防、建筑企业等行业应用.到20世纪70年代,项目化管理扩展到变化迅速、环境稳定、地复杂性的中型企业.到20世纪80年代,项目化管理已经被认为是一种能够实现企业战略目标的良好方法.随着经济全球化的发展和信息化程度的提高,全球企业对有限资源的争夺日趋激烈,这就要求企业在时间、成本、质量三方面进行全工程、全方位的控制,同时以企业的战略目标为向导的价值观用来指导企业的经营管理活动.

随着现代高科技的迅速发展,产品的生产周期不断缩短,企业的运作模式、研发和创新活动也逐渐变得以项目为向导.目前,我国很多企业的项目管理应用与实践已经积累了丰富的经验,但企业进行项目管理的全面应用还存在着一些问题.

2.企业管理过程中的各项活动分析

企业通过对原材料的加工,生产出社会、客户所需要的产品或为社会或客户提供的某种服务.从各企业的实际状况来看,可以讲企业的活动分为三种类型,第一种：企业的活动是连续不断、周而复始的,也可以视为企业“运作”或企业的生产经营活动；第二种：阶段性的、临时性的、一次性的、具有独特性的活动,也可以将其视为企业“项目”；第三种：企业为了追求更高、更远的发展目标而展开的更高层次的活动,也就是企业的发展战略.在企业的生产经营活动中有的时候很难将企业的“运作”与“项目”进行区分,它们二者之间是存在着联系的,它们可能会随着时间的变化和企业外环境的变化而出现相互的转化或过渡.这二者都需要人的实施,受到外部资源的限制,需要制定计划并加以控制与执行.二者的区别主要在于：“运作”是一种持续的、可重复的进行的活动,“项目”是由某个特定的目标临时设定的,具有很强的独特性.就企业的经营实际而言,“运作”的结果是固定的,对运营管理也是开放式的.“项目”则是考虑到了生产中的各种形式的干扰和对其有效地控制,因此,对项目的管理是闭环式控制.由此看出,企业的项目化管理的实现最大特点就是增加了项目管理的整体管理和风险管理,用开放的观点来构建项目管理体系.

3.企业实施项目化管理成立的基本条件

面对瞬息万变的市场环境,每种产品从开始创意到最后退出市场的整个过程都具备了项目的特征,对企业产品的生产过程的组织也因客户的个性需求而当做一个项目来进行管理.项目化管理已经深入到每个企业的各个部门、各个领域.但是,项目化管理是要建立在一定的基础条件上的,并不是任何情况下的任何企业都能适用.

3.1 企业的项目化管理必须能够为企业带来附加值

当企业提出在企业管理中实施项目管理时,不论是站在企业短期的效益角度还是站在企业的长远发展目标,如果项目化管理并不能给企业带来比传统的方式更多的附加值或者是给企业的经营带来一些负面影响,那么就不能在企业管理中采取项目化管理.因此,企业必须结合自身的经营特点,对项目化管理进行灵活运用,为企业带来更多的附加值.

3.2 面对加速变化的外部环境必须采取新的管理方法

在企业管理中,必须面对瞬息万变的外部环境,很多企业传统的管理方法已经不能再适应现代企业发展的要求,因此,各企业必须采取新的管理方式,使企业具有快速的内部反应能力.从目前现代企业组织的实践过程来观察,很多企业采取的是职能式的机构,后来出现了跨职能团队的理念及矩阵组织结构.企业组织结构再设计及发展过程中与企业的环境密不可分,由于企业面临的市场环境复杂,企业为了适应不断变化的竞争环境必须是项目化管理更具有动态、柔性的特征.

怎样写项目管理本科论文
播放:22258次 评论:5453人

该文来源 http://www.sxsky.net/guanli/dzzwlw/391086.html

3.3 企业项目化管理必须与企业的发展战略紧密结合

美国著名的学者戴维·克兰德曾经提出：为了应付全球市场的变化,战略管理和项目管理将起到关键性的作用.企业在激烈的国际竞争中,要想得到持续、稳定、健康的发展必须以战略管理、营销管理、项目管理作为企业发展的三大支柱.企业的战略管理是面向未来的,营销成果面向的是企业的经营成果,两项目管理面向的是企业的不同生产经营过程,可见,脱离了企业的战略管理来谈项目化管理是错误的.

3.4 企业项目化管理人才在项目化管理中的作用巨大

项目化管理在企业管理中的应用基础参考属性评定

有关论文范文主题研究:	项目管理类论文范文	大学生适用:	学院学士论文、函授论文
相关参考文献下载数量:	83	写作解决问题:	怎么撰写
毕业论文开题报告:	论文提纲、论文小结	职称论文适用:	技师论文、职称评初级
所属大学生专业类别:	怎么撰写	论文题目推荐度:	经典题目

企业项目化管理在企业管理中的应用,项目的管理者必须要承担相应的职责.项目在运行中必须对时间、成本、质量、人力资源等各方面进行全方位的控制.项目的合伙人之间是契约式的组织关系,这些合伙人的最终目的是为了追求各自利益的最大化.有的合伙人追求的是短期利益,而有的合伙人追求的是长期利益.为了对这极具复杂性、综合性、多元性的目标利益作出准确判断,就需要项目的管理者能够正确判断其存在的风险,并及时对风险加以控制,同时还要对项目成员之间的不和谐、团队的涣散及时进行协调与沟通,可见,对项目管理者的选拔与考核是企业项目化管理的重要内容.

在现代商业环境下,企业管理中应用项目化管理是一种必然趋势,也是对传统管理方式的一种挑战.企业的项目化管理将有助于企业迅速地对变化的市场做出反应,使企业的管理更加趋于规范化.

参考文献

[1] 乔东.建立高效的企业级项目管理体系[M].北京：人民邮电出版社,2009.

[2] 石学勇,王金铭.企业项目化管理体系构建的探讨[J].项目管理技术,2010,（1）.

[3] 桂志刚.浅析企业项目化管理[J].民营科技,2009,（10）.

作者简介：董彦静（1985-）,女,天津人,中国石油大港油田公司第五采油厂综合

关于项目管理论文范文例文档案室助理工程师,研究方向：企业管理.

关于项目管理毕业论文的格式,与项目化管理在企业管理中的应用基础相关工商企业管理专科论文参考文献：

工程硕士中的项目管理
程项目管理实践应用,主办单位:pmu项目管理者联盟,2016年05月22-24日北京●豪景大厦,课程前言,在中国4万亿经济刺激计划中,基础设施等工程建设项目将占。项目管理工程硕士论。

企业项目管理论文
企业文化论文提纲资源理酒店管理医院管理机关后勤社区文化业主大会装修管理家政管理消防管理前期介入入住策划培训资料经典案例ci标识法规大全实用范本创优指南项目操盘管理实务经验方法论文。

建筑工程项目管理中的经验总结
目管理技术的组织中选取.研究具有可操作性,有一定的技术难度和工作量,研究成果要有实际应用价值.论文涉及的问题要具有代表性,解决问。建筑施工项目环境管理nisnothin。

中小型企业财务管理论文
中小型企业管理硕士课程,中小型企业管理硕士专业曼谷大学研究生学院---中小型企业管理硕士专业,masterofbusinessadministration,专业介绍,如今,自主创。

项目管理质量管理
才和管理人才,为相关行业,企业提供工程技术人。北京市市级质量工程项目管理办法(2016.11.05)建筑工程项目招投标与合同管理课程教学研讨(文本),王卓:建筑工程项目招投标与合同管。

工程项目管理模式
点;项目经理的地位和作用.,工程项目计划及控。项目管理工程硕士目化管理的研究,9bot项目融资模式在山西电力建设中的应用研究,10电力工程项目管理中的人力资源优化配置研究,11p3软。

项目管理本科
量保证的基础.根据加拿大魁北克大学相关的规定和要求,必须做到,1,必须开设以下课程,nosiglecours。项目成本管理理和外语的基本知识,能在国内外工程建设领域(如建筑企业,房。

工程项目管理案例
机信息管理(专)所有实验机电一体化(本)所有实验工业工程(。工程项目管理,项目管理硕士课程2016年重工程技术应用,事理层面,包括调研报告,应用基础研究,规划设计,产品开发,案例分。

工程项目管理专业
业建筑经济管理专业,专业培养目标,本专业培养面向建筑企业,房地产企业,工程项目管理等咨询企业的经济管理岗位,具备专业必需的基础理论和专业技术,能从事建筑财务会计,会计审计与建筑项。

项目管理专业硕士
1.采用课程学习,实践教学和学位论文相结合的培养方式;,2.课程设置应体现厚基础理论,重实际应用,博前沿知识,着。项目管理硕士学位招生西安邮电大学工程硕士专业学位研究生培养工作规。