关于人才管理论文范例,与现代企业人才管理漫相关论文答辩
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73;他们感到得不到公司公正对待,那么,要想使经营突飞猛进简直就难若登天.二是尊重的需要.职员所追求的不外是地位、名分、权力、责任、与他人薪水的相对高低.企业必须建立并真正落实人事考核制度、晋升制度、表彰制度、资金发放制度、选拔进修制度、民主管理制度来满足职工需要.信任是满足员工社交需要和尊重需要的重要手段.大多数人都乐意得到管理层的信任,乐意聆听管理层对他们解释各种政策和发展方向.而事实上许多公司的管理层都倾向于尽量不向员工透露公司的情况,尽管其中并没有什么保密的需要.
三是自我实现的需要.这是最高层次的需要.表现为在工作中能最大限度地发挥自己所具有的潜在能力.企业可以通过决策参与、合理化建议、上下级恳谈会等措施来激发和满足职员这一需要.让员工参与企业决策,使员工感到自己在企业中的价值,不仅可以提高其斗志,从而积极地工作,而且会了解如何有效协调配合,导致员工之间关系密切,气氛和谐.
四、强化人才培养是企业发展的永恒基石
不论配置如何,激励怎样,还有一个问题就是培养.培养企业人才首先应该清楚人才应具备的素质.人才对于企业如此需要,那么企业所渴求的人才,到底应该具备哪些素质呢(1)反应能力.思路敏捷是处理事情成功必备的要素.(2)谈吐应对.好的知识和修养,得经过长时间的磨练和不间断地自我充实,才能获得水到渠成的功效.(3)身体状况.身体健康的人做起事来精神焕发,能负担较重的责任.(4)团队精神.以整体利益为出发点,不一意孤行.(5)领导才能.企业需要各种不同的人才为其工作,但在选择干部人才时,必须要求其具备领导组织能力.(6)敬业乐群.一个有抱负的人必定具有高度敬业乐群的精神和百折不挠的毅力和恒心.(7)创新观念.企业的成长和发展主要在于不断地创新,人的新颖观念才是制胜之道.(8)对人的态度.对人态度必须诚恳、和蔼可亲,才较容易促使事情成功.(9)求知欲望.为学之道不进则退,企业的成员需要不断地充实自己.(10)操守把持.一个人倘若在品行操守上不能把持住分寸,则极有可能会对企业造成莫大的损害.
企业的各种培训,对于企业的人才培养起着至关重要的作用.较之知识的培训,更重要的是工作能力的培养.这就需要从组织高层领导一直到基层干部都要有一种信念,一种行为.著名学者道格拉斯麦格雷戈曾有这样一个比喻:如何采集各种有用的“种子”,把它们播入适宜的土壤,为它们施肥、浇水、调节光照,必要时再进行移植等等.种子的潜力蕴藏在种子之中,但组织在创造环境,提供最佳成长的必要条件方面可以扮演一个大角色.从配置、激励到培养,是企业在人才管理上所应注意的问题,能够合理地安排,将会发现,人才其实就在身边.
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(作者单位:中原油田采油五厂河南濮阳457001)(责编:若佳)
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