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构可能是企业全球生产地点选择的一个结果,但全球生产体系内部的所有权结构重要吗我们认为,所有权结构部分地内生于国际竞争的动态性本身.特别地,如果公司内贸易是企业内部化战略的结果,那么,企业之间的分包合同所形成的非科层关系需要一种外部化的理论加以说明.

企业内部化其国际生产过程,目的是保护其特有的知识资产所产生租金的增长,而这种租金在寡头垄断的产业中才可能出现,其中规模经济和市场力量都能培育这些特有知识资产,并支持其持续的利润回报;相反,如果企业发现通过将其部分业务外部化所产生的成本节约要大于其期望租金的增长,企业将实行外包,特别是当中间产品的市场竞争日益激烈的情形下.如果在供应商之间存在竞争,或者能创造出市场竞争的条件,那么,领袖企业将部分地外包其业务;如果供应商是寡头垄断的条件没有打破,那么,领袖企业将继续有保持供应内部化的动力.这就意味着只要上游市场是竞争的,企业将采取外部化的战略.如果外部化能激发上游市场的竞争,全球商品链中的市场结构的不对称性就内生于领袖企业的竞争战略.既然市场结构的不对称性是内生的,那么,外部化实践的不断扩展可以由相同的原因进行解释.供应商之间的竞争对领袖企业有利,不仅体现在成本节约上,而且体现在增强了领袖企业选择供应的灵活性.领袖企业设置相对短期的分包合同,以保持自身对市场需求快速变化和供应商条件变化做出反应的能力,这些变化包括产品设计的变化、工资率的变化、汇率或者是供应商和潜在供应商国内政策的变化等.

许多管理专家认为,企业越来越关注其核心能力,是企业外包的主要原因.这种变化使企业更加专注于那些进入壁垒较高的生产过程,这些生产过程要求较高的技术或技巧.企业之所以专注于其核心能力,不仅因为它们擅长这些能力,而且因为这一综合生产过程能为它们持续地赢得创造租金的机会.因此,核心能力和市场力量是难以区分的.

(二)市场结构的内生不对称性对东道国利用直接投资理论的挑战在全球产业的演进结构中,存在两方面相互冲突的发展趋势:一方面,大量全球性的跨国并购的涌现表明,全球产业存在一种越来越集中的趋势;另一方面,越来越多的发展中国家进入了制造业中的价值链低端生产环节,使低端生产环节的竞争不断加剧.上述两方面构成了全球商品链市场结构的非对称性.

1.全球产业的集中.过去10年间,跨国并购的涌现表明全球产业正走向不断的集中,并且随着全球经济一体化的趋势不断加强,寡头垄断越来越成为制造业、农业和采矿业等产业中居于主导地位的市场结构.尽管有一些学者认为潜在的竞争使度量市场力量的产业集中指标越来越不重要,但企业成本涨价的定价能力表明了寡头垄断的力量.对许多发达国家寡头垄断产业的研究表明,除日本外,寡头垄断行业的成本涨价是竞争性部门的2倍.相对竞争部门而言,寡头垄断成本涨价的溢价在法国为125%,在德国为47%,在日本为4%,在英国为110%,在美国为109%.

2.发展中国家低端生产环节竞争的加剧.尽管企业的规模重要,但市场结构和企业的投资战略决定了涨价,在全球生产链的低端领域,低的进入壁垒是正常状态.越来越多的国家在制造业领域建立起了生产能力,许多低价值增加值生产的空间分布在这些国家,如纺织、服装和家用电器等行业的生产.但更多的实证研究表明,并不只是这些行业中出现了越来越多的国家参与全球生产.Glen、Lee和Singh(2002)研究了7个发展中国家(巴西、印度、约旦、马来西亚、墨西哥、韩国和津巴布韦等)的利润率水平及其持续性,并将这些数字和工业化的国家进行比较,他们发现:“令人惊奇的是,无论是从短期看,还是从长期看,发展中国家所取得的利润率都要低于工业化国家”.

3.市场结构内生不对称的原因.至少有三个因素导致了这种非对称性的持续:首先,在价值链的高端领域存在进人的壁垒,而价值链的低端领域几乎没有进入的壁垒.许多领袖企业和第一层次的供应商所从事的业务往往有较高的进人壁垒,在这两个层次的商品链中,规模经济阻止了进人.除此之外,高端价值链领域难以进入的原因还有品牌的忠诚.即使是专注于其自身产品设计和开发的企业通过创新产品设计和市场销售业务限制了市场进人,更何况发展中国家的企业,它们就更难创造出品牌.其次,资本流动对低端价值链业务所产生的影响远超过对高端价值链业务所产生的影响.如Brainard和Riker(1997)的研究表明,美国公司分支机构的低工资收入对其他低工资收入国家所产生的影响非常显著.这同样证明了资本流动产生了低工资收入国家之间的激烈的竞争.第三,政治因素导致了全球商品链市场结构非对称性的持续.在低价值增值部门的关税壁垒已经大大地降低了,这种关税政策促进了低工资收入国家大量组装线的引进,特别是服装生产线和家用电器生产线.关税壁垒的降低,大大加剧了发展中国家在全球生产中的低收入水平的持续.

总之,由于市场结构的内生不对称性,发展中国家利用外资所取得的收人非常有限.那些低附加值的业务领域的进入壁垒较低,那些原来不从事这些业务活动的国家非常容易进入组织生产,这些业务领域的竞争非常激烈,以至于难以获取利润和工资的增长.工资的停滞不前,必然影响生活水平的提升,获取租金的困境使发展中国家再投资的能力受到了限制,必然影响其发展(经济发展和社会发展),发展中国家传统利用外资的理论也因此受到了挑战.

三、跨国公司行为国际投资理论

跨国公司组织国际生产的方式,如果以市场交易所形成的外包关系以及跨国公司内部交易这种二分法的方式加以概括,就不能体现领袖企业和供应商企业之间所形成的模块的、相关的和受控制的治理模式.这些模式体现了跨国公司与其他企业之间界于垂直一体化和市场关系之间的混合关系.

我们可以从两个角度出发,发展解释跨国公司行为的国际投资理论.一方面,需要解释的是在什么情况下跨国公司通过垂直非一体化的关系组织国际生产,以此回应外部化优势对内部化理论的挑战;另一方面,需要明晰跨国公司在组织国际生产过程中的租金分布,以此应对国际生产体系变革对发展中国家利用外资理论的挑战.

(一)跨国公司组织生产的治理模式选择垂直一体化的科层关系所形成的供应的一个重要特征是企业内部不同生产部门之间的信任关系,这种信任之所以重要,是因为它保证了供应的可靠性以及面临外部冲击(如需求和设计的变化)时的灵活性.但Powell(1990)指出了垂直一体化的三个方面的缺陷,一是不能对国际市场的快速变化做出及时的反应,二是改变生产过程中不同阶段关系的过程创新的缺乏,三是对新产品引入的系统对抗.

价值链治理的理论所要解决的问题是在什么条件下,哪种价值链治理的模式可能出现.我们认为,
三个方面的因素决定了治理模式的变化:一是交易的复杂程度,二是交易信息的明示程度,三是供应商的能力.在交易的复杂程度中,除资产的专用性外,还必须考虑协调的复杂性对交易成本的影响,如果价值链生产的产品是非标准化的产品、生产的产品是敏感的,协调的交易成本将上升.同时,当新的供应商加入到全球价值链环节中时,协调的难度必然增加.特别是当发展中国家的供应商期望生产满足非国内要求的产品时,容易产

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