关于成本控制方面论文范文例文,与电力建设项目施工成本控制相关毕业论文模板

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;常常是关系到项目赢利情况的关键.进行商务谈判的成本人员需要熟悉现场情况,了解发生变更的全过程并且熟悉合同条款,能够找到变更的合同依据.在竣工结算商务谈判过程中,除了要注意谈判方式方法外,也要适当进行相关人员公关.

三、结论及应注意的问题

本文系统的讲述了电力企业施工项目过程中的成本控制.此外还应注意,改进成本管理观念是加强成本控制的前提.提高全员成本意识,以效益引导分配为落实成本责任、提高全员成本意识的重要手段.项目内部成本发生的信息是通过项目核算实现的.因此,也可以说项目核算是项目成本控制的手段,但是成本控制又不是消极反映成本支出的概况,它是一项控制影响成本诸因素的管理,成本控制不是孤立的职能,不是成本核算责任人的任务,而是全体参与者共同的任务,我们应调动全员控制成本的积极性,努力降低成本,提高经济效益.

参考文献:

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[2]胡岩,贾冰.电力工程项目管理的三要素分析.东北电力大学学报(社会科学版),2008,3

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[6]王东颖.数字化档案在工程管理中的应用.电力建设,2009,1

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