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[摘 要]本文在对国内化妆品百雀羚公司营销现状进行考察分析的基础上,结合化妆品的产品及营销特征,对百雀羚公司的营销策略提出了改进的对策建议.

[关 键 词]国产化妆品百雀羚营销策略对策

一、国内化妆品市场现状

1.化妆品概述

根据2007年8月27日国家质检总局公布的《化妆品标识管理规定》,化妆品是指以涂抹、喷洒或者其他类似方法,散布于人体表面的任何部位,如皮肤、毛发、指趾甲、唇齿等,以达到清洁、保养、美容、修饰和改变外观,或者修正人体气味,保持良好状态为目的的化学工业品或精细化工产品.

国内市场上的化妆品基本可分为以下三种形态:一是基础护肤类产品,如:护肤霜、洗面奶等;二是洗涤类产品,如洗衣液、沐浴露等;三是彩妆型产品,如粉底液、腮红、BB霜、睫毛膏和香水等.

2.国内化妆品的消费及市场现状

近年来在中国经济快速发展的情况下,化妆品行业也一直保持着快速增长.2001-2011年,中国化妆品零售规模增长了5倍,成为世界上最大的化妆品消费市场之一,其中外资企业的市场份额增长尤为显著.2009年中国化妆品市场,宝洁以132.32亿销售额、19%占有率位列第一,欧莱雅以81.78亿销售额、11.7%占有率名列亚军.雅诗兰黛集团,2009年其在中国市场增长了近30倍,中国已成为其全球增长最快的市场之一.2010年,排名前十的化妆品品牌销售额占整个化妆品市场的38%,其中80%是外资品牌,中国本土品牌只有自然堂和佰草集.

另据数据显示:2011年化妆品行业搜索指数为272万,2011年下半年的搜索指数比上半年上涨近30%.2011年美容护肤相关搜索内容中,产品类相关内容搜索占比最高,关注度达到21.67%.由此可以看出,化妆品行业的市场前景是非常乐观的.

3.国内化妆品市场的消费趋势

(1)消费日益理性化

消费者在购买化妆品时,会优先考虑产品的质量,然后再综合平衡性价比.这说明,人们对化妆品的消费将会作出更加理智的选择,产品的功效将成为顾客购买的新引擎.消费者会倾向于选择适合自己皮肤的化妆品,倾向于购买性价比更高的产品.人们不再盲目崇拜各种广告,而是更多地关注产品的质量、功效和性能,同时对化妆品的消费也在向更高的档次迈进.本土化妆品企业若能研发出质量较好的高档化妆品,在性价比上无疑更占优势.

(2)产品需求细分化

产品需求细分化,是近年来我国化妆品消费市场呈现的一个明显的特征.细分化不仅仅是指品牌、品类、品种、功能和功效,它还包含着消费者群体化消费习惯,以及消费者个人的消费习惯个性化的消费趋势.由于消费者永远在寻找更适合自己的化妆品,因此,对产品的深度细分是获取目

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二、化妆品的营销特征

在化妆品行业,产品(Product)质量、功能、款式、品牌、包装;价格(Price)合适的定价;促销(Promotion)尤其是好的广告;分销(Place)建立合适的销售渠道,都是相当重要的营销手段.

1.产品策略方面:化妆品不同于其他消费类产品,仅从其外观和包装上并不能看出化妆品所具有的功能.人们在选择化妆品的时候,更多是基于产品外在包装或者其品牌形象所展现出的吸引力.因此,在不能一眼看出产品的好坏的情况下,化妆品的包装及品牌形象尤为重要.直接影响人们对于品牌的认识和感觉,由此影响人们的态度和购买行为.


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2.促销策略方面:化妆品的产品使用效果具有滞后性,由于其不属于即时性消费品,所以产品的效果展现过程比较缓慢.随着人们护肤知识的增长,人们也认识到对于所谓宣传“一洗白"或者“一贴白”等具有明显美白效果的产品,通常是由于其产品里面汞、铅超标所致.因此对于化妆品的功效的过于夸张宣传反而会引起人们的怀疑.由此,一个能直击人心的广告,一个让消费者相信功效、愿意购买商品的广告是化妆品营销中的重要手段.

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3.分销策略方面:目前化妆品的主要分销策略是专柜营销.在大商场开设自己品牌的专柜,或是直接开专卖店进行销售.假冒化妆品无孔不入,而且大部分消费者对于是否为正品难以区分.由此看来,专柜和专卖店内的商品是最让消费放心的.

三、上海百雀羚公司及其现有营销策略分析

1.公司简介

上海百雀羚日用化学有限公司(英文缩写:SPDC)是一家集研究、开发、生产、销售服务为一体的具有七十多年历史的化妆品专业生产企业.公司拥有知名品牌如:百雀羚、凤凰、小百羚,主要生产的大类产品有:护肤用品、洗护发用品、个人清洁用品、花露水和美容化妆用品等优质产品.

目前外资品牌占据着中国化妆品市场主导地位,中高端市场基本被外资合资企业所占据,外资或合资企业所占的市场份额已接近80%,欧莱雅、宝洁、资生堂、雅诗兰黛等几家国际巨头形成了寡头竞争之势.中高档化妆品市场几乎完全被洋品牌独霸,国有品牌的四成市场几乎都是局限于一些低档日化用品.就百雀羚化妆品来说,消费者对其的了解程度较低,甚至只是听说过.虽然这个品牌辉煌过,消费者也占有一定比例,但是这个品牌在市场中占有的份额很少.

目前百雀羚集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化妆品,主要有雅诗兰黛(Este’eLander)、P&G公司的玉兰油(Oil&Ulan)、妮维雅(Nivea)、资生堂(Shiseido),等.除了世界品牌在国内的混战外,百雀羚集团还面临着其它国内本土品牌的袭击和进攻.


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2.公司的营销现状及其效果

(1)处于细分市场的初步阶段,不管是从产品线的横向还是纵向都有所扩张.但对于化妆品这个特殊的行业,百雀羚企业目前的市场细分和定位还是有欠精确.

(2)广告的代言人为莫文蔚,为品牌增加了时尚感,但其广告的投放力度明显不足,在消费者心中并没有留下很深的印象,并在其宣扬产品特色方面也稍有不足.

(3)伴随着产品品种及包装上的提升,价格有了明显的提升,在国产品牌中处于中上水平.但其在各大商场的占柜率还较低.(4)产品的品牌主要是百雀羚,企业加大了对产品的研发力度,产品的质量有所提升.经调查发现,目前消费者对于百雀羚的态度存在两种:一是受早期的品牌和价格的影响,对现在价格有所提升,包装有所创新的产品就其质量效果有所怀疑;二是使用过产品的顾客表示,产品不会使其产生不良反应,但具体的效果也就无明显感知.

四、完善百雀羚公司营销策略的对策建议

1.产品策略

(1)要在产品的质量和产品的外在设计以及产品的功能方面体现产品的差异化.要强势研发,提高核心竞争力.在众多国际品牌屡次出现质量危机之时,在大众在崇尚自然之时,上海百雀羚以安全护肤的东方护肤理念,为消费者创造天然温和的优质护肤品,对其来说是一种机遇.

(2)品牌提升策略:特色品牌抢占市场.要改善和提高影响品牌的各项要素,通过各种形式的宣传,提高品牌知名度和美誉度.消费者对于百雀羚产品的了解程度较低,甚至只是听说过虽然这个品牌辉煌过,但现今给人的感觉就是低廉的老产品.因此,首先要消除这一观念.

(3)多品牌策略:多品牌策略是宝洁公司首创的,宝洁公司也是运用多品牌策略成功的典范.多种不同的品牌可吸引更多的消费者,提高市场占有率.百雀羚可根据市场细分,对不同&

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