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　3,工商管理专业,课程设置:宏微观经济学,组织行为学,货币银行学,小企业管理,成本管理,企业战略管理,公司概论,流通概论,人力资源管理,企业信息管理等课程.,就业方向:适合在企事业单。

工商企业管理大专课程年度
学(本),组织行为学,小企业管理,企业战略管理,流通概论,人力资源管理,成本管理,项目管理,质量管理,企业信息管理,管理案例分析,金融学,公司概论等.,补修课程(12学分):管理学基础,市场营销。

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工商企业管理专业
专业名称:工商企业管理专业(本科)专业代码:297,序号课程代码课程名称学,分课程,类别考试,方式可顶替本专业的其他专业计划课程课程名称。

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企业战略管理报告,资生堂战略分析,顾松燕,2006115101,人力资源管理,一公司简介,(一)创办历史,资生堂创立于1872年,创业之初是一家配药药。

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企业财务管理专业(本科),专业代码:594主考院校:天津财经大学类型:面向社会,序号课程代码现行专业课程学分课程类别考试方式可顶替的原594专业课程(学分)1。

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国家企业经营管理人才素质提升工程,2016-2016年度工业和信息化部,中小企业经营管理领军人才,浙江大学班(浙江省)四期,学员选拔培养方案,工业和信息化部?浙江省。

企业应收账款的管理探究
摘要,一般来说,应收账款是指企业因销售提供劳务等,应向购货单位收的款项,关键词:应收账款;信用管理;内部控制;财务管理,enterpris。

企业战略管理经典案例
第一篇企业战略管理经典案例,●战略管理总论,●企业战略分析,●企业战略规划,●企业战略选择,●企业战略实施,目录,第一章战略管理总论,第一节企。

工商企业管理专业,国际企业管理方向
专业名称:工商企业管理专业(国际企业管理方向)(专科)专业代码:115,序号课程代码课程名称学分课程类别考试,方式可顶替本专业的其他专业计划课程课程名。

《小企业管理》课程的教学探索
摘要]《小企业管理》是开放教育的一门核心专业课程，通过课程分析、学生情况分析、教学方法分析的方法，突出网络教学的特色，在教学过程中体现教。

小企业管理控制建立的原则
摘要]小企业是中国未来经济发展的亮点，小企业的管理应该得到理论界的重视。管理控制的理论和方法在小企业的运用，已成为现今提升小企业管理水。

小企业管理之平衡法则
摘要：企业管理是经济管理中极其重要的部分，在我国多元化的经济结构中，小企业扮演着不可或缺的角色。本文提出小企业管理的“平衡法则”，为小企业管理提供一种新。

浅论小企业管理费用的会计核算
摘要：文章从《小企业会计准则（征求意见稿）》出发，对小企业的管理费用等进行探讨，旨在说明小企业管理费用会计处理方法。关键词：《小企。

关于某小企业管理方面的建议
摘要：在市场经济的今天，与采用各种舞弊手段逃税的大企业相比，小企业在人才技术等限制条件下，成为了国家税收的重要组成部分，也为国民经济发展起到。

小企业会计管理中存在的问题及对策
摘要：随着我国小企业在经济发展中的地位不断提高，为促进其发展壮大，必须规范其会计管理。目前，小企业会计管理中存在诸多问题，主要表现。

全面提升小企业内部管理水平的思考
摘要】本文在分析《小企业会计准则》与《企业会计准则》差异的基础上，剖析了《小企业会计准则》的主要特点，提出了小企业借《小企业会。

浅析小私营企业人才流失对策的管理
摘要：对于企业尤其是对小私营企业而言，人才资源是第一资源，他影响企业的盈亏得失，留住优秀的人才可以让企业不断的发展壮大，而让人才流。

小微型民营企业人力资源管理问题
小微型民营企业人力资源管理问题小微型民营企业人力资源管理问题,[提要]随着我国市场经济进一步发展，小型微型民营企业受社会环境和自身发展条件的制约，人力资源面临的挑战越来越严峻。本文以四中网。

浅谈小微型企业的弹性雇佣关系与管理
摘要】小微型企业多采用弹性雇佣形式。本文回顾了国内对弹性雇佣形式的相关研究，从雇主和雇员主体的角度出发，运用分配理论。

心理资本视域下小微型企业战略人力资源管理探讨
摘要：本文认为从心理资本理论思考小微型企业在人力资源管理理念、政策、计划、务实、流程五个方面提。

浅谈小企业会计问题
或上市公司的会计之间有着较大的区别,这些特殊性,也正是小企业会计问题产生的根源。(一)小企业的会计机构不健全,各项管理不规范,小企业种类繁多、行业门类齐全、所有制多样化,但由于其经营规模不。

小微型企业发展的思路
规，为美国小微型企业的健康发展提供了有力的保障。第二，提供扶持政策。首先，小微型企业最大的问题就在于资金缺乏，融资困难，为了小微型企业融资提供组织和制度保证，可以设立专门政府管理部门和资金援助制。

小企业融资问题研究
　（二）金融体制的影响,为降低银行业的不良资产，商业银行改变粗放型的贷款管理方式，对小企业融资影响较大。一是商业银行贷款权限逐级上收，贷款发放程序和条件更加严格，小企业融资难度加大。目前，基层商业银。

浅谈小微型企业的电子商务
体企业的制度不健全，内部管理水平提高受限,小微型企业经营者素质参差不齐，企业内部缺乏科学管理。小微型企业自身的规模有限，导致其对管理的依托性较强。整个企业缺乏规范的制度，对于“企业文化”更是遥不可。

小企业会计问题讨论
度的完善。2、加强内部控制意识，健全内部控制体系。一个健全完善的内部控制体系可以非常有效地提高企业的管理效益。中小企业虽然规模小，但是也需要一个健全的内部控制体系，用科学完善的内部控制制度替代简。

打开小企业融资通道
　同时，我们也联合各政府部门，不断完善适合小企业发展的外部环境。如我们联合中关村科技园区管委会、人行营业管理部在中关村科技园区推出科技型中小企业信用贷款试点，通过“政府引导、市场运作、财政扶持、风险自担。

浅淡中国现代小微型企业财务监管
务管理工作至关重要，对于一个企业的发展有着密切关联。因此，如何提高财务水平，分析找出目前我国小微型企业财务管理工作中存在的问题，对于促进我国小微型企业的更好发展有着很好的推动作用。【关键词】小微。

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