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关于班组建设相关论文例文,与班组建设几大原则相关论文摘要怎么写
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每一个问题解决现场都可以转变为培训现场,不忽视班组工作中的每一个价值点.长期下来,积累的创新点、改善点,都可以支持公司大的创新和升级,同时知识资源可以用于企业内部自主培训资源的建立,促进班组成员之间的主动学习和能力提升.知识管理落实在基层的另一体现,即学习型班组的建立.在上述几个知识库的基础上,高效利用早晚会、日常工作例会、质量分析会、总结会等会议,促进班组成员之间的知识挖掘、整理、共享与传播,即是学习型组织的精髓所在.采用“你说,我总结；你分享、我感悟；你提问,我思考”这样大道至简的学习方法,即可以轻松实现用知识来创造绩效,强化管理的组织建设目标.W
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