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摘 要:近年来,受国际金融危机影响,纺织企业经营业绩欠佳,各金融机构纷纷对纺织行业的融资规模、融资方式进行限制,影响了纺织行业的生存和发展.企业需针对自身情况,科学地制定投资、生产经营方案,有效地与融资机构充分沟通,积极探索适宜的融资策略,优化融资渠道,控制融资成本与风险,促进企业健康快速发展.

关 键 词:纺织企业融资问题融资策略


如何写纺织企业毕业论文
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受宏观经济形势影响,纺织企业的盈利水平持续下滑,纺织业的风险与回报率之间的比例大大提高,让投资者忧心忡忡.各家金融机构纷纷将纺织行业划分为限制性行业.一方面对纺织行业实行贷款投放总额限制,并实施纺织行业有计划的逐年压缩规模,迫使纺织企业对融资额度展开激烈竞争;同时,纺织企业的融资利率上浮比例不断攀升.纺织企业融资难、融资成本过高,无疑进一步限制了行业盈利水平.

资金是企业的血液,融资决策成为企业生存发展的关键问题.融资决策中融资方式、融资条件可能对企业产生深远的影响,现将公司融资过程中融资策略总结如下:

一、企业融资要做好充分的市场调查

占有市场是企业融资的根本目的,企业要根据企业市场的历史、现状进行详实的调研,对市场前景进行全面预测,必须考虑如何将资金运用于提高产品产量、质量、提升品牌价值、扩大市场、占有市场方面,测算投资能为企业创造多少整体利益.同时,我们坚持将通俗易懂的市场调查报告及时提报给投资者、金融机构,并听取他们的意见与建议,取得金融机构的认可与支持.企业坚持在市场调研的基础上,合理有效部署市场计划,并严格执行市场计划,确保资金使用效率最大化.

二、合理控制融资规模

企业的融资规模一定要根据自身的能力量力而行,否则,将增加负债,加重企业融资成本,增加企业的投资风险.尤其是纺织行业面对国际、国内严峻的市场形势,投资方向、规模的控制显得尤为重要.我们要从企业的实际需求出发,以发挥企业整体优势为目标,慎重选择投资项目,并做好对项目的整体预算、成本控制、资金配置.企业融资时坚持运用多种资金和资源,对比融资效益与融资成本,两个市场统盘决策,达到互补效应,以控制融资规模,避免加重企业负担.


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三、与金融机构进行良性互动

“再好的行业也有困难企业,再难的行业也有好的企业”,让金融机构看到企业的优势与前景至关重要.

(一)换位思考,视企业信用为生命

在与金融机构互动过程中,企业高管注重换位思考,切实把按期还本付息放在第一位,做到“视信用为企业生命”.想尽千方百计归还到期本金利息,将金融机构贷款风险控制在可承受范围,取得金融机构的信任是融资的根本基础.

(二)细致分析,把握风险与回报

欲寻求金融机构的鼎力支持,必须在资金流向上下功夫,细致分析投资项目对企业优势的彰显力度、对企业整体盈利能力的提升水平、对企业现金创造能力的影响.深刻、全面地认知项目的风险与回报,博得金融机构工作人员对项目或企业的认可.

(三)深入互动,寻求认可与
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支持

注重将企业生产经营过程中的取得的进步与发展及时传递给金融机构;企业遇到融资瓶颈,与金融机构互动,寻求最佳解决途径;及时了解新的融资产品,优化融资结构,降低融资成本.

四、把握融资时机,优化融资渠道

银行等金融机构根据经济与金融环境的变化,不断推出新的金融产品,是改善企业融资结构的良好机会.企业在与金融机构良好互动的基础上,抓住有利时机,全力跟进,享受政策性融资优惠.例如:2011年中国银行推出跨境人民币贸易融资业务,即中行国内机构与中行海外机构签订合作协议,根据国内进口商申请,对其在进口项下的对外应付款需求提供人民币融资.公司对到期信用证申请3个月的海外融资,达到了延长融资期限、降低融资成本的目的.公司还抓住金融机构推出新型保理的有利时机,享受融资条件、融资成本的优惠条件.公司坚持敢做“第一笔”业务,走在同行的前面.

五有效使用资金,优化融资环境

战略清晰、目标明确

公司在融资以后必须加强资金使用管理,做到生产经营战略清晰、目标明确.企业全员根据既定的战略目标,抓住发展的有力时机,快速投放、快速发展、快速成长,有效提升资金使用效率.

科学管理,加强控制

企业在融资后要避免无计划快速膨胀,资金的过度消耗导致现金流出现问题.在总结管理经验的基础上,对企业实施科学管理.严格控制企业的扩张速度与节奏;加强企业团队建设,保持团队的创业精神、执行力;组建企业智囊团,引领企业高效运营.

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识别风险,积极应对

企业面临的各种风险,都会影响企业的盈利能力.如利率、汇率、价格等市场风险;政治风险;操作风险;法律风险、环境风险、声誉风险等.公司注重加强风险管理,设立专门机构对面临的各种风险进行识别、评估、并制定应对措施.

通过融通资金的有效使用,切实提升公司的盈利能力.让金融机构等投资者增强对企业发展的信心,优化了企业的融资环境,促使企业的投资活动及生产经营活动、筹资活动进入良性循环的轨道.

六、结束语

根据企业自身情况,不断总结融资过程的经验,制定综合有效的融资策略,确保企业“血流”畅通,促进生产经营快速、高效发展.

参考文献:

[1]管伟琪,胡瑜杰.甘肃省中小企业融资现状及对策分析[J].河北农业科学,2010

[2]宋晓瑞.解决中小企业融资难的思考[J].山西科技,2010

[3]许立新.金融危机下中小企业融资难的原因与对策——以秦皇岛市为例[J].改革与战略,2010

[4]张梅.中小企业融资现状及存在问题[J].科技情报开发与经济,2008

[5]张流波,刘志惠.中小企业融资理论综述,财会研究,2006

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