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质量管理相关论文范文参考文献,与工程施工现场质量管理标准化相关毕业论文开题报告
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用"四新"技术,加强过程质量控制,对重要部位、关键工序重点监控、严格把关,精细化施工,实现施工全过程的质量标准化管理.技术质量管理人员要真正发挥作用,履行职责,认真审核施工组织设计和质量管理标准化实施方案,严把开工关、材料关、工艺关、检测关、验收关,做到"事前预控、事中监控、事后验控"的全方位、全过程管理,努力实现质量管理标准化.5.4注重现场质量检查与控制
项目技术质量管理人员要认真学习行业规范,根据行业规范要求及质量管理标准化实施方案,切实做好现场质量检查与控制.现场质量检查要采用实测法.就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判断质量是否合格.实测检查法的手段,也可归纳为靠、吊、量、套四个字.（1）靠,是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度.（2）吊,是用托线板以线锤吊线检查垂直度.（3）量,是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差.（4）套,是用方尺套方,辅以塞尺检查.如对阴阳角的方正、踢角线的垂直度、预制构件的方正等项目的检查,对门窗口及构配件的对角线（窜角）检查,也是套方的特殊手段.
6.进度管理标准化
进度管理,不仅仅是工程室一个科室或者现场工长一个人的责任,而应当是项目全员、全科室、全项目共同努力才能实现的目标.
6.1进度计划编制
技术人员应在每个月月底编制下月施工进度计划,并及时下发至各施工班组,同时抄送各科室进行传阅,要让整个项目的管理人员了解工程的进展情况.
6.2进度计划实施
施工进度计划下发至各施工班组后,要求各施工班组针对施工进度计划的内容,结合自身条件编制详细的施工进度计划及节点安排计划,提交至项目部工程室,由项目部工程室组织实施.
6.3人员安排
进度计划的实施必须有能够满足计划要求的人员的配合.项目工程室在安排进度计划的实施过程中,必须首先考虑到人员是否充足.当人员不能满足施工进度要求时,应当催促施工队伍增加人员,并将现场人员实际情况如实上报项目领导层,寻求解决办法.
6.4机械、材料安排
建筑工程的对象是实体建筑,实体建筑的完成必然需要消耗大量的实体材料,实体的实现需要得到技术措施的配合,则必然消耗大量的非实体材料,也需要用到各种各样的机械设备.进度计划的实施必须要求材料和机械设备的供应能够及时合理.
6.5计划分析
施工单位每个月月末都应当组织召开进度分析会,针对施工总进度计划及本月的月进度计划的实施情况进行分析.进度计划未能实现时,一定要查找并确认原因,避免在后期进度计划实施过程中再次出现相同问题.
7.安全文明施工管理标准化
安全文明施工标准化,在减少安全事故、树立企业形象上意义重大.标准化的安全文明施工管理,需要从以下几个方面进行实施：
7.1建立健全安全生产保证体系
施工现场建立健全安全生产保证体系,建立各级安全生产岗位责任制,项目经理对安全工作负全面责任,是安全生产的第一责任人,负责生产的副经理对安全工作进行全面管理,是安全生产的第二责任人,项目部设专职安全员一名,各班组设兼职安全；认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在1.5‰以下,做到责任人,常抓不懈,一抓到底.
7.2确保安全生产的技术组织措施
项目部领导应把安全生产当作头等大事来抓,认真贯彻、执行国家有关安全生产的各项政策、法规.在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时,以及在实施爆破作业、在放射、毒害性环境中施工、使用毒害性、腐蚀性物品施工时,应制定合理的安全防护措施.加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节.坚持公司每月一次,项目部每周一次,施工员、班组长、安全员、值班员日检查,通过安全检查、监督,做到随时发现问题或隐患随时解决,做到防患于未然,使整个施工现场处于受控状态.实施安全生产“一票否决权”制度,专职安全员有权中止施工的违章作业和违章指挥,并限期整改,而且有权进行奖励和处罚.项目部全体职工必须进行安全技术教育和培训,牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,经考试合格后方可进行施工作业.禁止烟火的地方严禁吸烟.特殊工种全部持证上岗,用电设备实行“一机、一闸、一漏、一箱、一保护”,并定机、定岗、定人操作,加强机械的管理和保养、防止机械事故的发生.
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7.3建立文明施工保证体系
施工现场针对具体情况,建立文明施工保证体系.项目经理带头,各科室全员参与,建立文明施工保证体系,对现场整洁化、整齐化、规范化、文明化提出要求,制定确保文明施工的技术措施.
8.总结
施工质量管理标准化,有利于实现建筑工程施工质量控制目标,有利于实现企业管理目标,有利于树立企业形象,有利于建立企业品牌市场,有利于企业在市场经济大潮之下立于不败之地.施工质量管理标准化的实现,不是项目经理一个人的事,它需要项目全科室参与、全员参与,也需要各级工程管理机构、建设管理机构的监督.推行建筑工程施工质量标准化,不仅仅对企业有利,它同样有利于建筑工程本身,有利于提供给业主方便、舒适、安全的环境.建筑工程施工质量标准化是利国利民的大计.
参考文献
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[6]付成文.论加强建筑工程质量监督管理[J].中国知网,2010.
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