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如果你是1岁宝宝的妈妈,刚为宝宝买了1000元奶粉,从进入门店到精心选购并称心而归,除了你能看见的育儿顾问热情服务,还有一套你看不见的会员系统,正依据你的购买行为定义你的消费倾向.几天后你会接到育儿顾问的回访,她关心你宝宝是否适应奶粉,有没有出现什么问题,她甚至能神奇地说出你不正确的喂养习惯.过了几天,她再次回访你,她已经很了解你的购买习惯,娴熟地向你推荐奶粉积分优惠,还有你未添置的纸尿裤、辅食等等.无论是购物需求还是心理需求,在你整个的育儿周期,商家可以像剥笋一样一片一片地剥开并满足你的需求.


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合生元在做那个“剥笋人”.2007年合生元创建妈妈100会员品牌,两年后建立妈妈100会员平台,完善会员营销体系,通过精准挖掘会员需求,在准确的时间提供恰当的服务,并通过会员互动潜移默化地影响会员的购买行为.

精准数据库营销不是冷冰冰的数据、模型分析,在这个最有爱的母婴行业,合生元走出了一条理性与感性相结合的精准化会员营销之路.

会员平台

时至今日,合生元员工对2008年呼叫中心突如其来的工作压力仍然记忆犹新.那年奶粉品项甫一上市,合生元会员数量猛增,当时只能通过为会员积分,呼叫中心压力随之加大,即使快速招兵买马,依然有大量的打不进来.直到2009年妈妈100会员平台上线,开始发挥平台的威力,压力得到缓解.

妈妈100平台业务部经理张冬说:“我们向全国1万多家门店发放妈妈100积分POS机,通过POS机发展新会员,发放妈妈100星座会员卡,让会员积分,兑换产品,采集会员购买行为数据,建立完善的会员数据库.”从妈妈100会员平台,合生元随时可以查询哪些产品在哪些渠道,卖给了哪些会员.

妈妈100会员平台也得到门店的大力支持.为什么门店愿意为合生元做会员积分工作?张冬说,门店和合生元的目标是完全一致的,这些顾客不仅是合生元的消费者,同时也是门店的高端客户,合生元和门店都希望黏住这些高端客户.

合生元通过妈妈100会员平台不仅释放了呼叫中心

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340;压力,还发展了大量会员,把客户黏在平台上,更重要的是搜集了大量的消费者信息和购买行为数据,这是下一步做精准营销的重要基础.截至2012年9月,合生元建立了一个庞大的会员数据库,而其重点关注的活跃会员(即在3个月内有购买记录)达到135万.

精准营销

面对庞大的会员客户群,合生元妈妈100通过会员数据分析模型,评估客户需求,并定制个性化的精准营销方案.经过几年总结,合生元形成了一套客户RFMCL评价模型,按照购买频次、购买金额、最近一次购买时间三个基本维度分类,不同类别的客户相应地有不同的售后策略,针对基础模型再纳入180多个指标,是合生元客户价值需求的基本维度.

妈妈100会员中心总监陈光华认为,做精准营销的关键在于从数据中总结出信息,从数据挖掘中总结出知识,分析统计报表背后的消费行为逻辑.

陈光华举了一个例子,从数据中分析一次性购买2罐奶粉会员的回头率远远高于购买1罐奶粉会员的回头率.“我们从数据里面找到了对消费行为的解释,如果只购买1罐奶粉,宝宝5-7天内就已经吃完,还没有形成饮食习惯.而买2罐奶粉的话,宝宝有足够的时间适应形成习惯,这样对产品的忠诚度更高.”

合生元实施精准营销计划,启动“浇水施肥”项目.针对不同类型的客户,新客户回头购买和客户交叉购买都有不同的策略.育儿顾问通过合生元妈妈100会员通和POS机系统,快速获取会员名单、购买记录和营销策略,对客户进行回访.终端门店也可以针对会员信息,配置相应的个性化营销活动,以吸引顾客回头和交叉购买.

客户关怀

在对大数据库营销的基础上,合生元会员营销团队对消费者需求分析下了很大的功夫,对消费者的消费心理需求理解得更加透彻.

陈光华分析了母婴类顾客有两个非常重要的特征:一是高关注,怀孕后妈妈们对育儿过程非常关注,育儿过程的生理和心理变化,遇到哪些育儿难题,买什么奶粉、辅食、服装、玩具,妈妈们都非常关注.二是高互动性,80后、90后妈妈育儿经验缺乏,虽然有些妈妈看了许多书,但还是无法解决现实中碰到的问题,需要通过与医生、育儿顾问或消费者之间互动来解决.

在精准化会员营销实践中,合生元深入分析会员的生理需求和心理需求.妈妈100会员中心向会员提供妈妈100《育儿杂志》、《孕产专刊》、呼叫中心热线、精准营销回访,面对面与消费者互动,让妈妈们更好地解决育儿问题,让妈妈们更好地做好育儿产品购买选择.

妈妈100会员中心关注宝宝成长的每一个阶段,每年春秋季,都会提醒妈妈预防宝宝春季流感、秋季腹泻等问题.通过平台、短信和回访以及利用杂志、育儿顾问等解决宝宝在成长中遇到的问题,并且针对不同的顾客,设置不一样的活动和优惠,发送“定制短信”,让顾客感知合生元是为“我”服务.在陈光华心中,母婴行业是一个特别有爱的行业,所以做会员平台、精准营销,不仅仅是冷冰冰的数据库营销,还要有更多的人性关怀,分析数据背后的情感逻辑,关心妈妈和宝宝在不同的时间点上不同的个性化需求.

互动营销

从2012年起,合生元更加关注与消费者互动,尤其是与消费者面对面互动.陈光华说:“会员是一种资产,资产放在数据库里是不会增值的,关键是对会员资产进行经营,通过与客户互动,让顾客动起来,这是会员营销的最最关键.”

如何加强与消费者互动?在线上,妈妈100会员中心推出手机移动应用,建立线上社区,会员不仅可以找到附近的门店,还可以分享自己的育儿理念和宝宝的成长趣事.同时,开展网络互动、互动、杂志互动、短信互动等多种形式的线上互动活动.

在线下,妈妈100通过门店育儿顾问、顾问讲师与消费者面对面互动,解决妈妈们在育儿过程中的疑难问题,引导妈妈们形成正确的育儿理念.开办妈妈培训课程,从怀孕、出生到成长的每个阶段提供不同的课程包,面对面地向妈妈们讲授营养知识、护理知识和儿童心理早教知识,解决她们的育儿困惑.会员营销的关键是会员互动

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公司战略驱动会员精准营销

《新营销》:合生元开展精准化会员营销,是基于怎样的战略考虑?

陈光华:合生元的企业战略包含三类实践.第一类是基于产品经济的战略,把我们的产品做深做透,让益生菌、奶粉等明星产品在高端市场占据优势地位.第二类是基于客户经济解决方案战略,我们为妈妈提供营养、护理等产品,包括奶粉、辅食、纸尿裤、洗护等产品,为妈妈提供全面育儿解决方案.第三类是基于平台锁定的战略,我们建立会员平台,让会员、门店和公司都参与到这个平台上来,每个主体都对这个平台贡献价值,也从这个平台分享利益.

合生元始终围绕牵手妈妈一起培养聪明IQ、爱心EQ、活力PQ的Q宝宝为使命,为妈妈提供育儿解决方案.以妈妈100会员品牌为依托,建立会员体系与积分体系,实现精细化管理、会员平台和精准数据库营销,为客户创造更大的价值.

《新营销》:合生元精准化会员营销体系背后的理论依据是什么?

陈光华:合生元精准化会员营销的理论基础是市场营销4C模型,即Customer(顾客)、Cost(成本)、Convenience(便利)和Communication(沟通).合生元聚焦高端消费人群,从客户需求、支付成本、便利性和与消费者沟通几方面出发,创造会员价值.在4C模型的基础上,引入CRM客户关系管理策略,以会员为中心的理念作为精准化会员营销的指导策略.

同时,结合合生元妈妈100会员服务平台,提出适合持续精准互动营销(STCM)模型,使得合生元精准化会员营销得到落地.当然,光有理论基础是不够的,还要有门店渠道配合精准化会员营销方法和工具.我们通过妈妈100会员平台,包括手机移动应用、网站、会员通、营销通等平台产品和工具,解决会员、门店、公司三

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