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互联网有关论文范文,与饿了么:外卖订餐领域的“淘宝”相关本科毕业论文范文

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名为“帕拉丁”的系统,将对短途物流进行调动和路线规划.每个外送员的手机上都会安装一个打通了帕拉丁的App.它的主要功能是对外送员的位置进行定位、接单、规划订单,并且还会统计出每一个单子在每一个阶段耗费的时间和派送的效率等等.当这些数据汇总到一起的时候,也就可以分析出在配送的各个环节上出现了什么问题,该如何去优化.

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康嘉说,不计其数的餐厅聘请了成千上万的外送员,但很少有人注意到的一个问题是,他们的单子效率、产生的利润并不高──接到订单的时间、取餐的时间,把餐送达顾客手里的时间.“如果一个外送员只在饭点儿为一家餐厅送那么几张单子,那么它们根本覆盖不了外送员的成本.”为此,除了在技术层面饿了么希望在短途物流环节上找到一个可相对标准化的解决方案外,康嘉告诉《创业邦》,他们也在与第三方物流服务商合作,餐厅在自身配送能力跟不上的时候,可以通过饿了么系统后台得到所需服务商的配送支持.

目前有一个观点是,遍布大街小巷的那些大大小小的餐厅,是否就真的需要来自线上的改造?一家餐厅本身的生意不错,O2O外卖订餐平台带来的流量、订单对他们是否真的能够构成一种吸引力?

“那要看这个行业到底是活得很好还是很痛苦.”康嘉说,如果这个行业活得很好,一时半会儿很难用互联网去改造.“比如说,我们很难用互联网去颠覆挖煤这件事.”前段时间,他看到了一个数据――餐饮业的倒闭率是25%.他向这个行业里的人求证.“他们回答,差不多是这样.这说明餐饮业活得并不怎么好.”他说,一家餐厅假如只能摆10张桌子,那么把外卖这块做好了,相当于帮餐厅提高了翻台率.

10月

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中旬,饿了么将办公室搬到了上海金沙江路13号地铁线旁的一栋大楼里.在聊到创业时,康嘉觉得它不像开火箭,把所有的东西都规划得完美了才出发;它更像开车,边开边调整方向.“其实,重要的是去做,去执行.还有,我们会以原则为中心,大家在一起的关系会比较简单.我们很强调自己的价值观,是大家在一起干一件很有前途的事业.”

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