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摘 要：对于烟草企业来说,卷烟生产加工过程中加强产品质量控制成为了日常工作的重中之重.如何有效的进行产品质量过程控制是烟草企业长期努力的发展方向,对如何提升和稳定卷包生产现场工艺质量管理进行深入分析和探讨有其现实意义.

关 键 词：生产现场；工艺质量管理；卷烟控制

中图分类号：F273.2文献标识码：A文章编号：1033-2738（2012）06-0341-01

质量是企业永恒的主题,如何提升车间在质量管理中的过程控制能力,如何把好生产过程中的每一个细节,确保产品质量水平保持持续的稳定.把现场质量管理作为第一位,是生产现场质量保证体系的核心.

一、从源头上抓辅材质量

1.严格按照标准进行来料检验.生产前机台操作工首先根据技术标准及工艺卡要求对来料品种、规格、质量、数量进行检查,确认无误方可使用.对于不合格的辅料,严格按照《不合格品控制程序》处理,消除混料和不合格品投料在生产现场的发生,切实保障生产线正常使用.

2.强化原辅料的管理.设备轮保、维修期间必须严格按照要求将各种辅料撤离现场,避免辅料被污染.退料过程严格按照《关于辅料退料的管理规定》执行,避免无标识、标识不规范的情况发生.

3.生产中,经常会遇到因原辅料不合格引起的质量问题.如小盒商标纸变形引起小盒成型差；接装纸上机适应性差易引起烟支搓接不合格等质量缺陷.辅料质量的不合格或上机适应性差不仅影响设备的正常生产运行,而且严重影响产品质量稳定.对于存在问题的辅料,通过加严检验、跟踪使用等方式重点关注.

二、员工质量意识与技能提升

不断强化员工的质量意识,努力提升专业技能,促使全员在生产中转变质量观念,增强解决质量问题的能力.

1.通过培训提高员工的质量意识.车间要通过多种形式、多种渠道对职工进行全方位质量意识教育.如开展产品质量缺陷及质量改善成果展示,收集制丝和卷包生产过程及市场反馈卷烟主要质量缺陷实物样品,通过文字和图片的形式回顾展示历史质量事件和质量隐患等内容,警示生产各环节进一步提高质量意识；为了让大家及时了解工艺质量管理信息、关注产品质量,保定卷烟厂工艺质量部定期发布《工艺质量简报》,通过工艺质量信息、成品抽检情况、展示窗、曝光台等小栏目,传达工艺质量信息,传递工艺质量管理理念.通过现场演示、幻灯片等多种宣传形式,对质量意识、质量缺陷和不合格品控制、自检流程及填写等进行培训,从而提高员工的质量意识.

2.不断提高员工技能.员工技术水平参差不齐,导致对设备的驾驭能力和解决实际问题的能力也各不相同,职工技术水平的高低将会直接影响产品质量的稳定性.要不断通过举办卷接包机组理论知识培训、职工技能竞赛、鼓励职工参加行业技能鉴定等多种手段来提高职工技能水平,增强他们对设备的驾驭能力.车间要着力培养部分高级技能人才,让其“术有专攻”,具备一技之长.

三、设备管理与控制

1．优化设备参数.卷接、包装设备的加热装置较多,温度过高的情况下,会对产品的内在质量产生很大的影响,尤其是设备低速运转或停机时,会使烟支水分散失、烟丝品质发生改变.卷包车间必须加强设备性能、工艺技术指标的研究,建立设备参数管理制度,在设备最佳运行状态下提取各类关键参数,根据机型特点,不同规格产品原、辅料使用性能确定合理的设备参数范围,为生产不同品牌积累基础数据.

2.抓住关键部位.设备运行中的声音、温度、动作、气味等发生异常往往是现场操作人员最先感知.为确保设备保持最佳的工作状态,我们力求熟悉设备的关键部位、控制重点.对那些隐患要针对性的重点维护,如：MAX传送鼓轮的一个小胶垢没有清除,可能会产生烟支刺破现象.

3．建立科学的保养制度和点检制度.设备的保养过程就是和设备进行“亲密接触”的过程,在这个过程中很容易发现设备的一些“细”微问题,如滴渗油、螺丝松动、检测不灵敏等等.完善日保、周保、月保,规定保养(点检)的内容、方法、要求和频次,如：保养的部位、允许使用的工具或辅助用品、每个部位需达到的具体要求等.定期对在线仪器仪表及设备的工艺性能进行点检,保证其准确、稳定、可靠,满足控制和工艺加工的要求.

四、现场工序质量控制

工序质量控制是过程质量控制的基本点,是现场质量控制的重要内容.

1.强化三级巡查制度.实践证明质量自检工作十分重要,特别是在生产过程中的质量自检可以有效地避免质量事故和质量问题的发生,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动.因此,在日常质量管理中,车间管理人员要督促生产机车人员加强产品质量自检工作,要增加自检频次与力度,以降低不合格品流转下道工