企业文化有关论文范文数据库,与新时期企业文化建设的意义相关论文答辩

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企业文化是企业发展过程中的必然产物,是企业在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并被全体成员所遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化治理模式,是企业在经营治理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和.企业文化对企业成员具有极强的感召力和凝聚力,它能把众多人的爱好、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,塑造企业形象,推动企业发展.

企业文化所反映的是一个企业的精神和价值标准,同时,又是一种信念的力量,道德的力量,心理的力量.这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量.在新时期,新的经济条件下,企业文化对企业的生存与发展起着愈来愈重要的作用,并逐渐成为企业核心竞争力的标志.

一、企业文化的凝聚作用

企业文化像一根纽带,把员工和企业的追求紧紧联系在一起,使每个员工产生归属感和荣誉感,能自觉让员工把个人发展同企业发展紧密联系起来,主动服从企业管理要求,从“要求我这样做”转变为“我主动这样做”,用文化理念指导个人行为,使之符合企业发展要求.企业文化的这种凝聚作用尤其在企业危难之际和创业开拓之时更显示出巨大的力量.例如：海尔集团在1984年还是一个濒临破产的集体所有制的小企业员工们羡慕国有企业,抱怨自己天时地利两不占,对这个企业丧失信息.就在1984年12月26日,企业领导大胆地解放思想,锐意改革,开始着力培养和塑造新的企业文化,提升企业的凝聚力.这时,新观念、新文化一点一滴地在员工思想中扎根,潜移默化地影响着员工的行动.

二、企业文化的激励作用

企业文化注重的是人的因素,强调尊重每一个人,相信每一个人,凡事都以员工的共同价值观念为尺度,这些理念最大限度地激发了员工的积极性和创造性.打破铁饭碗以后,大多数企业都习惯将员工收入与本人工作考核结合起来,在员工中划分出类似“优秀”、“合格”和“试用”这样的不同等级,员工