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[摘 要]企业文化被认为是解决员工与企业认同差异的唯一可行管理方式,企业文化因此也越来越成为企业管理中的热门话题,现代企业也都加大对企业文化建设力度.文化自觉是指生活在一定文化生态系统中的个体对企业所处的文化系统具有“自知之明”,清晰地了解其所处文化的由来、发展历程、演变过程及其未来.增强员工的文化自觉是企业文化建设的重要支撑和重要内容,企业要在文化建设的过程中增强对文化自觉的认识,充分利用文化自觉对企业文化建设的积极作用.

[关 键 词]企业文化；文化自觉

一、文化自觉的内涵

在文化中,企业文化属于亚文化的范畴,侠义上讲,它是指在某个特定的企业内在长期的经营过程中形成的观念形态,即精神文化,属于企业的软实力范畴.从广义上讲,企业文化包括了精神文化、制度文化、物质文化和行为文化四个层面.

文化自觉最早有我国的费孝通先生提出,费孝通先生认为文化自觉是指：“生活在一定文化中的人对其文化有‘自知之明’,明白它的来历、形成过程,所具有的特色和它发展的趋向”.

费孝通先生对文化自觉的解释是站在大文化的立场所阐述的,即在全球背景下以民族文化作为研究对象.其实,文化自觉在微观的企业层面也具有关键性的作用.在一个特定的企业中,如果员工个体对所在企业的文化具有高度的“自知之明”,知道并深刻了解其文化的由来、形成过程及其所具有的特色和发展趋向,那么就能够在深层次增强的员工个体对企业文化的认同度,并且有利于提升员工对企业的认同度,最终在选人、用人、留人和人才发展上发挥巨大的作用.具有文化自觉的员工往往具有较强的自主意识,能够清晰地认识企业文化的来龙去脉,并且帮助其它员工更好地认识和认同企业的文化,并将企业文化的精髓外化为企业员工个体的实际行动.

二、文化自觉在企业文化建设中的作用

在中国,有研究表明,小企业的平均寿命只有2.5年,而中小企业的平均寿命只有5年.如何保持企业的发展的持续性成为中小企业首先要解决į