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时间:2020-07-05 作者:admin
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摘 要:在煤矿生产过程中,引发机电事故的原因主要包括:设备陈旧老化、设备选型不合理、设备检修不到位、配件规格和质量不过关、管理存在漏洞.减少煤矿机电事故的对策:加强特殊工种的用工制度管理、加强思想教育工作、加强职工的安全业务培训工作、努力加强矿井质量标准化管理、加强安全管理工作力度、贯彻落实执行好上级安全技术政策、规定、指令、认真执行好矿井机电质量标准化检查验收制度、认真落实好“安全第一”的方针.


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关 键 词:机电安全煤矿事故政策建议

1机电事故发生的原因

1.1设备老化.对于煤矿生产设备来说,为了确保生产的顺利进行,其设备必须成套存在,并且确保设备之间保持相互匹配.因此,对于煤矿设备来说前期的一次性投入非常大.如果资金投入不到位,在一定程度上会影响煤矿机电设备的更新速度,造成设备的老化.

1.2选用的设备不合理.受工业化水平的影响和制约,在煤矿设备方面,国产设备相对比较落后,表现为品种少、质量差,尤其是满足煤炭工业的发展需求的高新技术产品、基础设施产品等更是稀少,例如液压支架、采煤机、掘进机等都需要引进,进而在一定程度上制约了我国煤炭工业的发展.

1.3检修设备不到位.如今采煤机、运输机、掘进机、支架等比较先进的采掘设备,在规模比较大的煤矿企业得到推广和使用,这些煤矿企业的采掘设备逐渐由机械化向自动化改变.随着设备运行时间的不断加长,以及在设备操作过程中操作失误等都会对设备造成一定的损坏,这时就需要全面、认真、细致地对设备进行维护和检修.但是在业务素质方面,现在的维修人员水平还比较低,再加上设备陈旧老化,在一定程度上增加了维修工作的难度.所以,当设备出现故障时,只能是对局部进行维修,至于年检月检等工作根本不能进行下去.

1.4零件规格和质量不符合要求.在现行的市场条件下,我国生产煤矿设备配件的企业各自为政,造成规模小、资金实力薄弱,尤其是设备零部件的尺寸、规格、材料、性能根本没有一个统一的标准,往往导致零部件之间不匹配.在零部件的细节方面,各个厂家之间也存在一定的差异,甚至一些个别的企业为了自身的利益,在生产过程中偷工减料.在一定程度上影响了机电设备的正常运行,同时给设备维护好检修增加了难度.

1.5管理存在盲区.在生产过程中,作业人员没有安全意识、存在麻痹侥幸的心理,常常违规操作,以及违章指挥等.根本没有按照《煤矿安全规程》有关规定进行操作,以及定期对机电设备进行维护和检修,培训体制不到位,没有

对机电设备操作人员和维修人员进行培训,责任落实不到位.

煤矿机电安全事故参考属性评定
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2降低机电事故的政策建议

2.1对特殊工种强化用工制度的管理.对于煤矿机运工种来说,对技术要求比较严格.因此,要端正思想、技术过硬的工人来担任,同时在工作岗位上尽量减少临时工的数量.

2.2加强思想政治教育.借助各种途径,通过采取各种措施加强对员工的教育和培训,积极树立员工的

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