供应商质量管理方面论文范文文献,与中小型OEM制造企业供应商质量管理相关论文怎么写

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摘 要：本文在中小型OEM制造企业中,通过引入供应链管理理念,建立供应商综合评价选择机制,与委托商,供应商建立全面合作关系等措施,实现了供应商的优化,提高了供应商质量管理水平、保证了产品质量稳定性,对供应链中的合作企业是一个双赢的结果.

关 键 词：OEM供应链供应商管理

传统的制造企业中,企业与供应商之间多数只是一种简单的买卖合同关系,它们往往只关注自身内部的运作,彼此间很少有跨企业相互协作的联系.随着市场需求的不断变化、全球经济一体化发展,市场竞争越来越激烈,企业与供应商之间原有的简单买卖关系已不能适应新形势下的发展要求,企业要想获得竞争优势、保证产品质量的提升与稳定,必须转变当前的管理模式.OEM制造企业加强与品牌商的合作,共同对供应商进行管理,在生产制造、采购管理、质量控制、成本控制等环节与供应商保持密切沟通和配合,建立一个信息共享、合作双赢的科学、有效的供应链质量管理体系,对提高产品合格率、确保产品质量稳定性,提高客户满意度具有重要的意义.

1DK公司供应商质量管理现状

1.1DK公司介绍

DK公司成立2004年,主要以半导体、FPD、LCD专用生产机器等电子专用设备的代工制造为主,并提供相应售后服务.公司于2011年顺利通过了ISO9001质量管理体系认证.

近年来,随着代工模式的不断发展,一些跨国企业为了降低生产成本,开始在国内寻找合适的代工企业,这就给DK公司带来了很大的发展机遇.其中正在合作项目之一是代工Omron公司NS-M/L型“PCB检测装置”.2012