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【摘 要】高职院校的顶岗实习是“校企合作,工学结合”人才培养模式中重要的环节.为了适应工学结合人才培养模式的改革,让学生能顺利的完成顶岗实习任务,重点在于学生在顶岗实习期间的管理.文章分析了现有顶岗实习管理中出现的一些问题,并针对这些问题提出解决措施和方法

【关 键 词】高职院校；计算机专业；顶岗实习；管理

一、顶岗实习工作在高职院校中的重要意义

顶岗实习是学校安排应届毕业生参与社会实践的一种方式.对于高职院校而言,是学校有效地推进“校企合作,工学结合”人才培养模式的重要形式,也是培养高技能人才的直接有效的途径之一.教育部在《全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》文件中指出：要大力推行工学结合,突出实践能力培养,改革人才培养模式；探索工学交替、任务驱动、项目导向、顶岗实习等有利于增强学生能力的教学模式；引导建立企业接收高等职业院校学生实习的制度,加强学生的生产和社会实践,高等职业院校要保证在校生至少有半年时间到企业等用人单位顶岗实习.

作为高职院校的重要的实践教学方式,毕业生顶岗实习充分利用校外的社会资源和教育环境,把以理论为主的校内课堂教学和以实操为主的社会课堂实践联系起来,由学校、企业、学生三方参与,采用管理主体多元化、实习地点分散化、实习内容多样化等方式进行.

二、高职院校顶岗实习管理的障碍

(一)顶岗实习单位地域分散,学生管理力不从心

学生在顶岗实习期间,仍属于在校生则必须接受学校的管理和约束,但是顶岗实习具有区域分散、学生不集中、个体间存在的差异等特点,所以无法对学生制定统一的实习计划,也无法对学生进行集中有效的管理.对于大多数专业而言,学生在顶岗实习期间大规模的集中同一单位或区域是不现实的,而且学生也存在频繁变更实习单位的现象,这种无序的“自主分散式”顶岗实习使学生难以符合学校实习大纲的要求,也导致学校在对学生的思想、学习、安全和生活等各方面的管理上增加了难度和成本.

(二)顶岗实习制度落实不到位,难以客观公正考核评价

学校在顶岗实习过程中设计了相关的制度与过程管理,并设计了各种学生、家长、用人单位、教师等相关表格,从考核评价上是合理严格的,但是在实际操作中,由于学校和单位的沟通不够,指导老师与学生之间沟通不够,就出现了顶岗实习的材料往往只是流于形式,并且容易出现材料的造假,使得顶岗实习并未发挥实际的作用.

(三)顶岗实习过程中不可预知情况的出现

写顶岗实习论文的要求
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根据教育部要求,高职院校学生要有半年以上在企业参加顶岗实习的时间,也就意味着这段时间里学生脱离学校,处于社会环境中,类似于“半工半读”的状态,是学生的同时也是企业的员工,接受学校和企业的双重管理.但是有时繁重的工作加班、复杂的人际关系、严格的企业管理都有可能会对学生造成不可预知的事情出现,会对学生造成较为严重的影响,甚至会对企业造成经济损失或者是影响学校的声誉.

三、加强与完善顶岗实习管理的措施和建议

大部分高职院校为了保障学生顶岗实习的质量和管理制定了全院范围内的《顶岗实习管理办法》,但是不同的专业的学生遇到的实习困难情况不同,因此,各系部应当根据各专业教学计划的不同点,结合企业岗位的用人需求,立足于专业