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摘 要：随着互联网的产生和迅速普及,企业所面临的挑战越来越多.作为企业经营管理重要组成部分的财务管理,应该尽快适应互联网的发展.在网络经济条件下,传统的财务管理已经不能适应时代的发展要求.企业应努力改革传统的财务管理制度,正确运用互联网带来的机遇,构建网络财务体系.企业要合理规避风险,就必须科学有效地利用互联网,弥补传统财务管理的不足,实现网络财务管理的创新.
关 键 词 ：网络环境；企业；财务管理；创新
中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）23-0226-02
网络环境下的企业财务管理也可以理解为网络财务管理.因为网络财务管理植根于网络技术,依存于互联网,所以,它的存在与发展必然与网络技术密切相关.由于电脑的广泛使用,财务数据资料已经跨越手工操作阶段,企业可以搭建自己的局域网,实现内部财务管理网络化.局域网帮助企业内部各部门协同合作,报表、账目核查等都是通过电脑完成的,工作效率比纸化办公有了极大的提高.同时,由于银行、税务与企业联网,使企业进行财务查询、发票认证及报税缴税等工作实现了网上操作.互联网的最大特点就是它的开放性和无限延伸性.财务管理借助网络,登上了信息传递的高速公路.由于网络是没有界限的,网络不受地域的限制,所以时间和空间上的距离在网络时代已经大大缩短.大型企业、企业集团已经通过网络传递财务信息、处理文件、召开网络会议,企业财务管理也已经打破地域限制,实现了在线处理、远程处理.
一、网络环境的发展对企业财务管理的影响
1.企业财务管理的信息系统更加完善.在网络经济中,现代网络技术与财务管理技术有机结合,具有信息传递的快速性、信息处理的集中性、信息资源的共享性等特点.信息理财将综合运用计算机网络的超文本、超媒体技术,使提供的信息更加形象、直观、多样化,形成一种全新的企业财务信息系统,使得企业的经济活动可以通过在线进行,从而实现解决一系列目前的财务活动无法解决的问题,如在线资金调度、在线证券投资、跨地区财务数据传递、会计报表合并、财务及资源状况的动态分析等.创建基于互联网的企业财务信息系统,能以价值形式综合反映企业人力、物力和财力资源运动的事前、事中、事后控制,以及实际生产经营过程及其业绩的全部信息.利用软件和网络加速了经济资源重新配置的速度,改变了传统管理结构中以企业内部资源配置为效率核心的做法,使企业在关注内部效率的同时能够协调外部效率.这标志着一个高科技含量的财务管理时代的到来.
2.企业财务评价指标体系多样化、复杂化.网络经济下,企业采用事项会计核算模式可以适时提供有关事项信息并实现了由信息使用者自己加工信息,进行信息多元重组,这样就打破了会计报表时间上和空间上的界限,实现网上的在线式披露机制.在网络经济中,大部分虚拟企业尤其是高科技企业中,增值最快并最为重要的是知识产权和人力资源等.所以,应积极开展对知识资本的理论研究,着重研究知识资本的构成要素和市场化形式,研究知识资本的计量方法,确定知识资本价值,探讨知识资本的有效运作方式和管理方法,总结企业知识资本运作的成功经验,不断发展和完善知识资本的理论.会计报告可在传统划分的基础上进一步细化,如将权益细化为“物质资产所有者权益”、“知识资产所有者权益”,同时,将人力资产划归企业的资产处理.即在未来的评价指标体系中,企业不仅要提供反映企业财务信息的会计报表,还需要提供多种非财务信息的综合管理考核表,反映如客户的满意度、新产品的开发情况、产业结构调整对企业的影响等背景信息.这种综合管理考核表的建立,一方面,可以评估企业的发展潜力；另一方面,对发现企业经营过程中存在的不足以及指明将来的发展方向具有相应的指导的作用.
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3.对企业风险控制体系的影响.网络环境下的企业应该建立全新的风险观念,采取积极的行动加强风险管理,有效地预测和控制风险.首先,承认风险的必然与可控,则可采用积极的方法去认识、反映和控制风险,使风险反映成为财务管理系统的一个重要组成部分；其次,承认风险与收益并存,则可在有效反映、控制风险的基础上最大限度地创造收益；再次,深化对风险本质的认识,改变对风险的态度,则可将各种重要的资源以比较适当的方法记入财务管理系统,并尽可能地反映出项目内在的风险（比如汇率变动风险,股票投资的市场风险,联营投资的经营风险及其它风险,债务的偿付风险等）,使财务信息能够以灵活的方式与用户的需求密切相关,真正具有决策价值.一般而言,收益越大,风险也越大.风险的增加会引起企业价值的下降,不利于财务目标的实现.企业决策时必须在考虑收益的同时认真考虑风险情况,使之达到最好平衡,不断增加企业价值,实现财务管理目标.因此,企业需完善风险控制体系的建设与变革.基于互联网的财务管理信息系统,其系统具有的开放性、处理的分散性、数据的共享性,极大地改变了以往封闭集中状态下信息系统的应用环境,从而也改变了以往的风险控制内容和方法.针对互联网,财务管理信息系统的风险控制体系也由内部控制和外部控制两部分组成.内部控制包括：（1）组织工作,主要包括人事管理控制
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二、网络环境下加强企业财务管理创新对策
1.确立符合网络经济时代的财务管理目标.网络经济的到来,扩展了企业资本范围,改变了企业的资本结构,物质资本的地位将相对下降,而知识资本的地位将相对上升,人力资本将成为决定企业乃至整个社会和经济发展的重要资源,成为决定社会财富分配的主要因素.因此,财务目标不仅要考虑财务资本所有者的资本增值最大化、债权者的偿债能力最大化、政府的社会经济贡献最大化、社会公众的社会经济责任和绩效最大化,更要考虑人力资本所有者（经营者与员工）的薪金收入最大化和参与企业税后利润分配的财务要求[1],使企业经理及职工的个人收入与企业的赢利和企业的长远发展紧密联系在一起.网络经济时代知识资源具有可享性和可转移性,它使得企业与社会的联系更加广泛而深入,企业对知识的要求和应用将又取决于社会对知识的形成和发展所做出的贡献.把企业的社会责任纳入财务目标体系是必然选择,企业必须履行社会责任,如维护社会公众利益、保护生态平衡、防止公害污染、支持社区文化教育和福利事业的发展以及赞助社区的慈善事业等.这样,既有助于企业实现其经营目标,也有助于其在社会大众中树立良好的形象,更有助于其自身和社会的发展. 2.加快企业管理信息化进程.企业管理信息化进程是单项业务计算机化—企业部门电算化—企业整体信息化—整个社会信息化的进程.企业整体信息化阶段是企业组织结构发生根本性变革的时期,在这个时期各项业务融合集成,组织结构演变为初期网络型结构,企业管理模式发生变化,传统财务管理模式向新型模式转变.因此,企业改造传统财务管理模式必须加快信息化进程,积极组织实施ERP系统,实现企业整体信息化.
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3.加强财务人员的网络技术培训.在以数字化技术为先导的网络经济下,财务管理创新的关键是对于网络技术的普及与应用.而对财务人员进行网络技术培训,可提高财务人员的适应能力和创新能力.因为,已拥有经济和财会理论基础的财务人员学习现代网络技术,就可将经济、财会、网络有机地结合起来,从多角度分析新经济环境的需要,制订合适的财务策略.同时,通过技术培训可使财务人员不断汲取新的知识,开发企业信息,并根据变化的理财环境,对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析.只有这样财务管理人员才能适应网络经济发展的要求,实现财务管理的创新.
4.实现财务核算内容层面的创新.随网络化和电子商务的高速发展,传统的买方市场商业模式已发生了根本性的变化.传统资产（如厂房、设备等）这一曾经决定企业竞争力的项目,已不再是企业财务核算的主要内容.与此相反,基于内外供应链管理的会计信息管理和决策分析将成为国内企业财务管理的关键性部分.人人都是企业财务信息的处理者,都能协助企业管理层及时调整线上销售的品种,迅速调运和分配仓储物流的供应,为企业创造最大盈利.整个企业以计算机网络为运行平台,以计算机网络技术作为财务管理信息化的手段,形成一种具有强实时性、开放型的智能化系统.对内管理方面,在本系统中,资产管理、账务处理、成本管理、债务管理、网上银行、资金管理、预算管理报表编报等均可借助于分布式数据库和网络操作系统,以协同工作实现信息的真实化和多元化；对外营销方面,财务信息系统无缝链接到供应链管理系统、客户关系管理系统、连锁分销管理系统、人力资源管理系统、决策管理系统以及行政办公系统等等,来共同构成一个完整的企业管理信息系统.
5.实现企业融资管理的创新.随着知识经济的发展,要求企业把融资重点由金融资本转向知识资本.以知识资本为代表的新资本逐渐取代了传统金融资本,成为企业在知识经济发展中的核心资本.管理人员和科技人员的知识资本量化为企业产权,已变成现实；金融工程和金融信息高速公路的运用,加快知识资产证券化的有力步伐,为企业实现知识资本融通提供了可操作的具体工具；企业的边界扩大,以有形化为无形来拓宽融通资本空间.
这篇论文来源 http://www.sxsky.net/caiwu/qycwgl/370940.html
参考文献：
[1] 隋玉明.互联网时代的财务会计与管理新动向研究[J].教育财会研究,2008,（6）.
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