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中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）12-000-01
摘 要 随着经济全球化的到来和我国综合实力的不断增强,我国经济和科技的发展迅速繁荣起来.但同时也加剧了企业之间的竞争和生存压力.我国企业的生存和发展情况可谓日新月异.随着不断的发展和演变,财务管理也渐渐的成为了现代企业管理的核心模块之一.本文主要对财务管理进行研究,阐述了财务管理与企业经济效益之间的紧密关系,并在此基础上对如何通过财务管理来提高企业的经济效益进行了探讨.
关 键 词 ：财务管理；企业；经济效益；途径
0 引言
财务是企业的小金库,是企业的主要资金来源,是维持企业正常生存和发展的强力后盾和有力保障.随着我国经济和科技的不断发展,国内企业之间的竞争日益加剧,财务管理也渐渐成为了当代企业管理的核心模块.这是完善现代企业管理制度的需要,也是确保企业能够正常运作和经营良性循环的必然要求.
1.财务管理与现代企业
1.1财务管理的重要地位
企业的财务管理是生产管理的重要组成部分,主要包括对财务的预测、分析、控制、决策和检查监督等环节.财务管理是一种动态并且按一定周期循环的管理过程.通过财务管理能够减少企业的经营风险.若企业财务管理存在明显的漏洞,即使在经营过程中能获得高额的利润,也有可能给企业的生存造成一定威胁.财务管理是企业管理和控制的核心,关系到企业能否发展和壮大及能否按照预期的目的取得生产经营效益.因此,必须通过科学的财务管理方法将本公司运营状况与市场联系起来,有效科学的管理本企业运作资金,为企业创造更高的经济效益.
1.2财务管理与企业经济效益之间的关系
企业的财务管理是影响企业经济效益的主要因素之一,因此财务管理是否有效直接对企业取得经济效益产生重大影响.具体来说,良好的财务管理能在一定程度上促进本企业经济效益的提高,即良好的财务管理促进企业获得更大的经济效益.因为通过科学有效的财务管理能促进企业的利润最大化、能够使企业的股份获得最大化的盈余以及最大化本企业的财富总值.
2利用财务管理提高企业经济效益的途径
2.1健全财务人员构成机制,建设一支高素质的财会队伍
要提高企业的经济效益就必须完善企业的财务管理,建立科学化合理化的财务管理模式.其中的重中之重是要健全财务人员的构成机制,建设一支高素质的财会队伍.从事财会管理的人员特殊的工作性质和工作内容就要求了从事财务管理的相关人员不仅要精通财务方面的专业知识还要拥有高的管理水平.因此,从人员构成机制上不仅应包括专业会计人员,甚至根据实际情况还可以适当的引入高级管理人才.从事财务管理的相关人员要应对当前瞬息万变的经济形势就必须及时更新自己的专业知识、管理知识和各种新形势新动态.最终,通过有目的的培训和学习建设一支高素质的财会队伍,才能为提高企业的经济效益夯实基础.
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2.2结合实际情况,力求压缩企业生产成本
现代企业要提高经济效益一方面通过赚取高额利润,另一方面则是通过压缩企业的生产成本.因而,有效的财务管理应当结合本企业的实际情况,力求压缩企业的生产成本.各企业施行有效的财务管理方法必然应对成本合理化管理.企业的生产成本,一方面来自于采购环节,即购进原材料的价格直接影响着企业的生产成本,另一方面来自于生产设备上耗费的人力物力.因此,要提高企业的经济效益,应结合本企业的实际情况在购买原材料时尽量降低购入价格、考虑运输成本,在生产时考虑如何能够降低耗费的人力物力等生产成本
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2.3加强流动资金管理,提高资金利用率
完善的现代企业财务管理还应加强对流动资金的管理,提高资金的利用率.具体来说,应及时的回笼闲散资金,把分散的资金集中起来,全部集中用到企业的正常运营中.另外,还应结合企业的实际情况,尽量缩短运营资金的流动周期,让等量的流动资金在相等的时间内完成更多的生产和销售.这样也就提高了资金的利用率,可促使企业在相等的时间内创造更大的剩余价值.从而,最终也为本企业带来更加长远的经济效益.
2.4 建立和完善企业财务管理的监督制度
面对当今瞬息万变的经济形势,企业在市场经济的浪潮中要获得生存和发展必须承担各种各样的风险和考验.因此,完善的财务管理还需要建立和健全财务的监督机制.这也是为企业降低风险,排除潜在危机的有效手段之一.具体来说,企业要建立财务风险预防机制,事前对各种经济风险进行评估和预测.经济事务发生时做好控制,经济事务发生后及时处理存在的问题,以保证企业的各项经济事务都能够有条不紊的顺利进行.
3.结语
财务管理对提高现代企业的经济效益有着紧密的联系而深远的作用.科学先进的财务管理能过有效的促进现代企业经济效益的提高和企业的壮大.相反,滞后不完善的财务管理会直接对企业的经济效益产生负面的影响,甚至是威胁现代企业的生存和成败.因此,各当代企业应从思想上对财务管理提起重视,一方面通过财务管理有效压缩成本,为企业减少开支,另一方面加强对财务管理的监督,双管齐下,建立完善的财务管理机制,从而促进整个企业的蓬勃发展.
参考文献：
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财务管理相关论文例文
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