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装饰设计有关论文范文素材,与建筑装饰工程控制相关毕业论文
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30340;细节,可以通过今后的设计例会商量解决.3.6样板房或样板层施工管理.
3.6.1目前样板房或样板层施工管理的缺点.
（1）重视施工管理,忽视施工后&
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3.6.2样板房或样板层施工管理的重点.
（1）尽可能让样板房或样板层尽早施工,为充分评定和调整留有充分余地.
（2）要重视施工后的评定工作,尤其是评定的系统性和具体性.要重视创造条件进行评定后的调整和再评定,目的,要为工程树立一个业主对装饰效果和装饰施工均能接受的标准,避免施工过程再改,使工程能顺利进行.
3.7装饰相关方的协调.
3.7.1施工图设计相关方协调.
协调业主方：以方案设计最后、全面确认为目标,确保施工图设计能按计划全面展开；
协调设计方：以施工图正式出图为目标,确保设计交底可以按计划进行.
3.7.2设计交底相关方协调.
目的是确保施工和材料确认可以全面展开.
3.7.2.1协调设计方：以施工图设计质量和可操作性为目标；
以设计交底后图纸修改进程为目标.
3.7.2.2协调施工方：引导施工方通过设计交底,解决图纸施工可行性问题,为全面施工奠定基础.
3.7.3样板房施工各相关方协调.
A.协调施工方：以控制施工时间以及评定后的调整施工时间为目标；
B.协调业主方：以最终需要调整的所有内容的确认为目标；
C.协调设计方：以施工过程中图纸修改进度和评定后图纸调整内容的出图时间为目标.
3.7.4设计例会各相关方协调.
A.控制业主、设计、施工方提出要求的合理性和明确性；
B.控制例会后各方工作完成的进度.
3.7.5装饰施工综合布置图各相关方协调.
A.各专业施工方：以及时、准确向装饰设计提供具体饰面装置的内容、位置为工作目标；
以最后确认装饰设计提供的综合布置图为工作目标.
B.装饰设计方：以综合布置图初稿出图时间为工作目标；
以综合布置图最终出图时间为工作目标.
3.7.6其他工作相关方的协调.
施工流程的协调；
施工界面的协调；
施工垂直运输、场容、文明施工等的协调；
施工质量检验的协调；
施工竣工图制作进度的协调等等.
4.装饰工程的发展趋势
4.1装饰设计的发展趋势.
（1）装饰设计与商业策划相结合.
（2）装饰设计全程化.
4.2装饰施工发展趋势.
工厂加工、现场安装技术深入发展.
4.3装饰工程管理发展趋势.
设计师控制施工全过程.
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