安全管理相关论文例文,与有关煤矿采矿安全管理与事故防范的相关论文的格式

时间:2020-07-08 作者:admin
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【摘 要】加强煤矿采矿安全管理,减少安全隐患,是煤矿行业发展过程中的重点内容.本文从煤矿采矿安全管理存在的问题分析着手,提出加强煤矿采矿安全管理的策略,以提高煤矿行业生产过程中的安全性.

【关 键 词】煤矿采矿;安全管理;事故防范;策略

0.引言

长期以来,人们在从事煤矿生产的过程中,安全意识比较缺乏,对于安全管理的重视程度不够,导致煤矿行业的生产过程中出现了许多安全事故.近年来,随着国家对煤矿安全检查的力度逐渐加强,对煤矿采矿生产过程进行了有效的监督,对于煤矿开采过程中工人的生命安全保护有十分重要的意义.但是在煤矿采矿安全管理过程中仍然存在一些问题,不仅会对采矿工人的人身财产安全带来影响,还会阻碍煤矿行业的发展.

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1.煤矿采矿安全管理存在的问题分析

煤矿采矿过程中,安全管理对于煤矿的安全生产具有十分重要的意义,当前的煤矿采矿安全管理过程中仍然存在一些问题,不利于煤矿行业的健康平稳发展.

1.1煤矿的安全基础本身比较薄弱

煤矿开采过程中,安全基础薄弱是一个十分明显的问题.我国的煤矿开采发展时间较早,在煤矿开采初期,各种技术以及设备能够满足开采所需,但是随着开采的范围逐渐扩大、开采的力度逐渐加强,在煤矿开采过程中对技术以及设备的要求更高,但是当前我国煤矿开采过程中的技术以及设备的更新跟不上煤矿行业的发展,在开采过程中不能对各种煤矿安全系统进行改进和完善,导致煤矿开采出现了安全问题.

1.2当前煤矿的开采加剧,增加了安全隐患

煤炭市场的快速发展,使得人们找到了获得经济利益的途径,当前很多出现的煤矿数量越来越多,一些小煤矿在开采的过程中,没有许可证,对于生产过程中的安全性很难保障.有的煤矿为了节约成本,开采的过程比较随意,安全系统的建设也存在很大缺陷,因此在开采过程中很容易出现安全事故.加上有的煤矿并没有相关的资质许可,对周围环境的监测力度不够,不能及时预测危险,在煤矿开采过程存在很大的安全隐患.

1.3煤矿采矿安全管理的水平较低

煤矿采矿安全管理的技术是影响煤矿安全的重要因素,当前我国煤矿技术人员的整体水平较低.在煤矿开采过程中缺乏进行专业的安全管理的人员,当前很多煤矿中进行安全管理的人员大多没有经过相应的技术培训,对各种安全基础知识的掌握程度不够,遇到突发事故时的处理经验不足,导致煤矿采矿安全管理出现很大问题.由于煤矿采矿安全管理涉及到多个行业,对安全管理人员的技术要求比较高,而当前煤矿开采过程中的安全管理人员的能力素养不能满足安全管理的需求,因此导致煤矿开采过程中频频出现安全事故.

2.加强煤矿开采过程中的安全事故防范的策略

煤矿采矿安全管理对于煤矿行业的健康平稳发展具有十分重要的作用,同时也能对煤矿工作人员的生命财产安全进行有效的保护.当前煤矿开采过程中的安全事故频发是煤矿行业中存在的严重问题,加强对煤矿采矿安全事故的防范是煤矿行业可持续发展过程中研究的重要课题.

2.1加强煤矿采矿安全管理系统的建立

为了保障煤矿采矿安全,必须要建立完善的安全管理系统,从根本上消除煤矿开采过程中的安全隐患.加强煤矿采矿安全管理系统的建立和完善,首先,需要相关部门加强对安全管理的重视程度,在生产过程中树立安全意识以及责任意识,同时要建立完善的管理制度,对煤矿行业的工作人员的行为进行规范.要加强煤矿管理者以及具体的施工人员的安全意识的培训,使得他们在工作中提高警惕.其次,在煤矿采矿过程中,要制定严格的章程和规范,便于具体的工作人员在工作过程中能够遵循相应的技术规范,从而进行安全生产,杜绝各种采矿安全事故的出现.

2.2加强对煤矿采矿人员综合能力水平的提升

煤矿采矿人员综合能力水平的高低是煤矿采矿过程中的各种安全事故出现的重要影响因素,在煤矿采矿安全事故的管理过程中,应该要加强对煤矿采矿人员综合能力水平的提升,一方面,要加强对员工的安全培训,做好矿井质量标准化管理工作,在教育过程中,要对传统的理论教育模式进行创新,转变成为理论与实践相结合的管理模式,在理论教育过程中给员工更多的实践机会,将各种技术安全知识进行细分,分解成为单个知识点,提高员工在操作过程中对现场环境的驾驭能力.另一方面,在对员工进行安全教育时,还应该要加强其质量意识和责任意识的培养,推行人本管理理念,促进员工的职业道德水平的提升.从业务技能和职业道德水平两个方面着手,提高煤矿采矿人员的综合能力水平.


该文出处 http://www.sxsky.net/benkelunwen/06014460.html

2.3加强煤矿采矿的安全管理和控制

煤矿采矿的安全管理和控制,是一项比较复杂的工作,涉及到很多专业.对煤矿采矿过程中的每一个环节的安全都应该要加强管理.为了给煤矿生产营造良好的施工环境,必须要按照各种技术以及安全规范进行生产施工,并且要建立动态的考核机制,对安全管理人员结构进行调整,增强员工之间的协调能力.同时要

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