关于出版社方面论文范例,与转企改制中的思想政治工作相关硕士论文开题报告

时间:2020-07-08 作者:admin
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党的十六大以来,党中央高度重视文化建设,作出了推进文化体制改革,大力发展文化产业的一系列重大决策部署.出版产业作为文化产业的一分子,转企改制、面向市场、繁荣发展成为出版业改革的主旋律.改革是对旧有平衡的一种颠覆,伴随着人员、结构、运行方式的调整,直接或间接导致利益的重新划分,而趋利避害是人的习惯思维,因而做好人的思想工作,更新观念,统一认识,是改革能否顺利进行的先决条件.

南京出版社成立于1988年,是南京市属唯一一家地方综合性城市出版社,成立之初,与南京市新闻出版局实行“一套班子、两块牌子”,为市政府直属事业单位.经过大家的共同努力,出版社各方面条件有了改善,出版规模和经营方式等都发生了很大的变化.但是,由于诸多原因,特别是在旧体制的束缚下,出版社发展之路并不平坦,与国内先进城市出版社相比,整体实力仍显孱弱.2002年底,在市委、市政府的领导下,南京出版社与市新闻出版局(版权局)开始实施局社分开的体制变革,迈开了体制改革的第一步.2009年初,出版社转企改制工作全面启动.在此改革大潮中,如何正视改革,明确方向,加快发展,平稳过渡,关键在人.为此,出版社党组织和社领导将做好员工的思想政治工作贯穿到转企改制工作的全过程.

一、做好宣传引导,坚持以理服人

多年的工作实践验证明,在我们的各项政策、措施出台之前,思想政治工作都要先行一步,努力营造良好的舆论氛围.为此,基层党组织和领导班子要精心策划,主动出击,大张旗鼓地搞好宣传引导和政策解读工作,引导职工正确认识出版体制改革的发展趋势,积极顺应改革的潮流,走在改革的前列.

在出版社转企改制起始阶段,我们就确定思想政治工作要围绕出版中心任务,坚持工作进展到哪一步,舆论宣传就跟进到哪一步,引导广大干部员工以坦然的心态,面对改革,支持改革,服从改革,使职工群众正确认识出版社面临的有利条件和不利因素,坚定大家完成各项工作目标的信心和决心.

我们组织全体员工学习中央《关于深化文化体制改革的若干意见》,学习《新闻出版总署关于深化出版发行体制改革工作实施方案》,以及省、市文化体制改革领导小组出台的相关改革政策和措施,用上级的法规、措施统一大家的思想认识,营造改革的氛围,为改革创造良好的外部环境.

通过深入学习,大家认识到,产业的发展要靠企业作为载体,而企业要以市场为导向,所以我们作为经营性的出版单位转企改制的关键,是建立现代企业制度,真正成为市场的主体来提高出版社的竞争力,以此来承担繁荣出版业的责任.而出版单位的事业性质,直接导致了出版单位的经济性质和经济归属难以明确划分,决定了其产权制度不明晰,影响了作为产业发展必需的企业内在经济运行规律和市场经济规律的发挥,决定了出版单位在产业和产业化发展方面缺乏产业运行所必需的内在价值需求和市场条件.因此,作为新时代的出版工作者,必须解放思想、转变观念,牢固树立符合科学发展观要求的新的文化发展观念,以改革创新精神参与到新闻出版业发展方式转变的进程中来.

通过摆事实、讲道理,把改革的道理说清楚,把改革的目的说清楚,把改革的政策说清楚,员工的思想认识逐步统一,增强了参与改革、支持改革的积极性、主动性,为转企改制打下了思想基础,确保改革平稳推进.


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二、讲求以人为本,坚持以情感人

思想政治工作的基础是尊重人,核心是关心人,途径是激励人,目的是凝聚人.这就要求基层党组织和领导班子要牢固树立“以人为本”的思想,切实了解干部职工的所思、所想、所需,把做好思想政治工作与帮助员工解决实际问题结合起来,既以理服人,又以情感人,通过解决实际问题、现实问题,通过职工合法权益得到切实的维护,去引导干部职工正确认识改革的必然趋势,坚定搞好改革的信心.

出版社是一个文化企业,员工大多是知识分子,所以在加强思想政治工作的过程中,既要关心职工群众的思想,也要关心职工群众的生活,解决他们生活中的实际问题、实际困难,排除工作中的后顾之忧.特别是转企之后“老人”的事业身份保留问题,是员工关注的重点,解决得好,可以使员工感受到出版社大家庭的温暖,感情上也就容易接受思想政治工作的内容,思想境界和精神境界也会随之提高.所以,我们首先将思想工作重点面向对改制工作比较担忧的在编人员中,由于出版社业务性质的特点,形成了在编人员中年龄结构偏高,40岁以上占在编人员的80%,工龄在20年以上的也占在编人员的80%以上.这些在编人员绝大部分是出版社的业务骨干,他们的思想是否稳定涉及到出版社整体的稳定和发展,特别是中层以上领导,既要解决自身的思想认识问题,又要做好所属单位、部门员工的思想工作,工作任务和精神压力很大.因此,根据我市文化体制改革综合试点总体方案的要求和市委、市政府的决定,出版社领导班子充分利用国家给予文化体制改革的优惠政策,提出促进改革的措施和建议,充分协调各方面关系,落实了在编人员的编制问题,解决了大家的后顾之忧,既化解了改革中的重要阻力,也给员工感觉到集体的温暖和以人为本的具体体现.

在新形势下,企业思想政治工作的任务、环境、渠道都发生了很大的变化,必须从方法上加强和改进,讲求“情”.思想政治工作要带着深厚的感情去做,像对待亲人那样关心职工,以平等的姿态与之交流.要换位思考,倾听不同意见,只有设身处地,以心换心,才能真正理解人,以情动人、说服人,达到教育人的目的.

三、围绕事业发展,坚持以细帮人

“古今兴盛皆在于实,天下大事必作于细.”思想工作是一种“着眼于帮”的教育疏导工作,措施手段采取不当,不但原有问题解决不了,还可能引发新问题.做好思想政治工作,必须注重针对性,讲求“细”.在出版社转企改制中,“细”尤其重要.

一是讲求“细节”. 任何整体都是由具体的部分构成的,任何事业发展决策都是种种情况分析研究的结果,所以种种大事都依细节而存在.而基层党组织和领导班子肯在细节上下功夫,是求实、务实的表现.因此,在转企改制过程中以及完成以后,针对容易出现的问题做好提前预测,及时了解员工的所思、所想、所求,在完成出版工作中可能出现的新情况、新问题等作为当前思想政治工作的内容.比如,我们利用转制后部门重新设置之机,专门花气力对办公环境进行了治理,将大的办公室进行了隔断,对历年堆积的物品进行了清理,办公室面貌和办公环境焕然一新.员工纷纷表示,过去办公环境脏乱差,上班时间都不愿呆在办公室里,工作情绪大受影响.现在的办公环境给大家一个家的感觉,在这个环境和氛围中工作,心情舒畅、效率提高.这项工作虽然是一个“细节”,但抓住这个细节取得的事业发展成效,比任何口头说教管用得多.

二是讲求“细致”. 春风化雨,润物无声.在改革的过程中,思想工作要入情入理,通过热情、周到、细致的工作,增强单位的亲和力和凝聚力.针对不同人员的情况,采取不同方法做深入细致的工作,而且要真正做到点子上.比如在改制后,关于人员的岗位安置

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关于出版社方面论文范例
上,出版社党组织和领导班子作了大量深入细致的调研工作,和每一个员工都进行了谈心,有的谈了三次以上,最大程度地倾听大家的看法、建议,并将单位的考虑和安排征求个人的意见,说明原因,分析利弊,使调岗的员工愉快地走上新岗位.对年龄偏大的中层干部,首先充分肯定他们为单位所做的贡献,在保持过去的待遇不变的前提下,作为“顾问”协助部门主任工作,腾出位子给年轻人压担子,提供展示能力的舞台,促进后备人才的培养.这种善待老同志的做法,不仅使老同志愉快地接受新任务,而且使员工感受到单位的“人情味”,增强了为事业发展添砖加瓦的决心和行动.


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四、处处以身作则,坚持以己带人

在改革实践过程中,作为出版社领导,作为思想政治工作者,必须做到以身作则,身体力行.只有在自身思想水平、政治素养和道德观念达到一定高度的基础上,才能更好的教育和引导他人,获得良好的教育反馈,真正达到思想政治工作的目的.

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一要极具个人魅力,举手投足、言谈话语,要有很强的感染力、亲和力;要身为道德楷模,诚信仁义,谦谦君子,背信弃义、偷鸡摸狗的事决不能做;要有献身精神,无私无畏,决不在个人名利上斤斤计较;要有很强的学习能力,思想观念在一社领潮流之先.这些要求,对社领导们而言是高了一些,但唯有如此,才能招来人才、留住人才、用好人才.“投明主”、“士为知己者死”,是有一定道理的.

二要与员工荣辱与共.在纷繁复杂的转制过程中,各方面矛盾、问题层出不穷,出版社领导班子就是员工的“主心骨”,员工的利益、单位的发展与领导的行为息息相关.在过去其他出版单位试点改企中,我们也了解到,有的单位的领导单独保留事业甚至公务员身份,有的人事关系转入主管、主办部门,人虽在出版社工作,但待遇从其他地方领取,出版社搞好搞砸与社领导的关系不大,这种“两张皮”的做法极大地影响了员工的积极性,事业发展往往停滞不前.因此,我们社领导班子从一开始就放弃了公务员身份,与员工享受一样的身份待遇,堵住了领导的“后路”,使得领导与员工“绑在一条船上”,只有同心协力,荣辱与共,才能使出版社的“航船”劈波斩浪,奋力向前!

注重身教重于言传,才能取得员工的信任和拥护,才能使得思想政治工作落到实处,才能真正尽到一个领导、一个思想政治工作者的职责.

(作者单位:南京出版社有限公司)

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