关于政治学士学位论文范文,与上市公司独立董事政治背景的效应相关论文范本

时间:2020-07-09 作者:admin
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摘 要 :根据企业政治关联理论,具有一定程度政治关联的企业能够在税收、行政审批以及信贷的可得性等关系企业生产经营的重要方面得到一定的优惠.作为企业高管的一个特殊群体,独立董事的政治关联是否同样起着上述显著作用,其政治背景究竟给企业带来什么样的影响,文章对此提出三个研究假设.针对三个研究假设,文章在考虑公司聘请具有政治背景的独立董事这一行为可能受到公司其他高管是否有政治背景、公司业绩、公司实际控制人性质等公司特征的影响的基础上,进行验证.

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关 键 词 :独立董事;政治背景;企业政治关联论

一、独立董事政治背景———基于现状的思考

(一)上市公司应付式引入独立董事作为政府主导的强制性制度变迁,独立董事制度在一开始就作为一种强制政策引入中国,这种非诱致性制度变迁对企业造成的影响及企业的反应是企业管理研究的热点

对上市公司独立董事的数量及比例的简单统计就能发现,作为对政策的反应或者说是满足监管要求,多数上市公司独立董事的数量及比例以达到3人及1/3为限.而且从统计分析的结果来看,达到最低要求的年份都是在规定的时限年份.笔者以为这正好也反映了上市公司对监管的应付,这种非诱致性的制度变迁在上市公司没有变迁动力的情况下强制产生,必然会遭到上市公司应付式的配合.

但是,作为理性的个体,上市公司在既定的事实面前最好的决策便是充分利用这一制度.既然引入独立董事是必需的,在一定的成本之下,最大化收益才是上策,那么,最符合公司利益的独立董事自然成为上市公司追逐的对象.而在这里,制度的异化得到了体现.

(二

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)独立董事政治背景———独立董事制度研究的新角度

从一个不同于已有研究的角度去研究独立董事制度,即在中国政治经济背景下考察.

这种独立董事的政治背景可能给企业带来的影响.对于这个研究角度,笔者参考了Hillman和Dalziel的观点.作者认为代理理论一直是研究董事会作用的主导理论,因此学者们关注于董事会的监督控制职能而忽视了董事能力的异质性,而董事能力取决于董事资本,资源依赖理论学者们的一个主要关注点便在于此.这种资本既包括董事的人力资本(经验、专家水平、声誉)也包括关系资本,这种关系资本则能够使董事获取“关系网络中事实存在的以及潜在的镶嵌于关系网络的资本”(Nahapiet和Ghoshal,.这种基于董事资本概念的资源依赖理论(thetheoryofresourcedependence)为笔者研究独立董事的所谓“副作用”提供了启发.


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吴文峰等人研究了中国民营上市公司高管的政府背景对公司价值的影响.研究发现,在区分政府背景等级之后,高管的地方政府背景对公司价值有显著的正面影响,而中央政府背景并没有影响民营上市公司的绩效.而最新的研究则来自EitanGoldman、JrgRocholl和JongilSo.研究结果表明:(1)随着公司提名具有政治关联的人士来担任公司董事,由于市场预期公司可能在未来获得与此相关的政治收益,公司的股票价格出现上升现象;(2)当具有政治关联的董事会成员所属的政党控制了总统职位,那么由该董事带来的超额收益会上升,反之那些隶属于反对党的政治关联董事带来的超额收益则下降.

(三)针对独立董事政治背景的研究及其不足

作为公司董事会中的一员,独立董事的这种政治资本同样不容忽视.然而,对独立董事政治背景的研究却相当稀缺.在资源依赖理论已提供了一定的理论基础(20世纪70年代资源依赖理论就已经在组织研究中崭露头角了)之下,并且对独立董事制度研究已然成为热点的情况下,独立董事的政治作用不该成为独立董事制度研究的一个死角.

二、研究假设

独立董事的政治背景或是单独发挥作用,或是在其他同样具有政治背景的高管的影响下发挥作用;是对企业绩效起积极正面的影响,还是消极负面的影响;独立董事是与公司其他同样具有政治背景的高管合谋、助纣为虐,还是为股民请命,减轻这种负面影响,又或者也许会夸大独立董事的政治背景的影响力,也许他的这种背景如同“装饰品”(“windowdressing”,Helland和Sykuta,)一样中看不中用,据此,笔者提出三个研究假说:

(一)“帮助之手”(helpinghand)

具有政治背景的独立董事受聘反映了这些公司看中独立董事的政治背景,期望从中获取潜在的政治收益.独立董事的这种政治背景可以视为“声誉资本”,而且这种“声誉资本”的无形资产特征还能提升企业积累资本的能力.企业聘请具有政治背景的独立董事起到了信号传递的作用,而这种信号又是积极的,对企业是有利的.

(二)“结盟效应”(aligningeffects)

Fan、Wong、Zhang的研究指出中国部分私有化的产权安排导致了这些企业强官僚影响、弱治理以及低专业化水平的公司董事会特征.这使得那些具有政治背景的CEO的企业倾向于聘请具有政治关联的董事,而具有商业经验的董事则相对减少.而独立董事的提名受制于这样的董事会自然会产生类似的结果.高管中具有政治背景的企业将比那些不具这种背景的企业有更大的聘请政治关联独立董事的动机.当然,这种“结盟效应”对企业的影响究竟是正面的,还是负面的,在此还难以做出判断,有赖于各种力量的相互抗衡,此消彼长.

(三)“装饰品效应”(windowdressingeffect)

独立董事的政治背景中看不中用,仅仅是纯粹的“装饰品”而已.法律赋予独立董事的特殊职权需要独立董事较高的独立判断能力和信息处理能力,这与独立董事工作时间有限及其外部人的身份相矛盾,在免责及责任保险制度尚未建立健全的中国,独立董事承担较高的风险.因此,笔者认为,那些具有政治背景的独立董事为了尽可能的规避上述的风险,可能以不作为的态度对待企业的事务.


这篇论文来源:http://www.sxsky.net/zhengzhi/czzz/408341.html

三、政策建议 本文从独立董事的政治背景在上市公司中广泛存在的现象入手分析独立董事的这种政治背景可能给上市公司带来的影响,并且考虑了上市公司聘请具有政治背景的独立董事的影响因素,从而检验了这种聘请行为受到上市公司其他高管的政治背景、公司业绩以及公司实际控制人性质的影响.在考虑了这种变量间的双向因果关系之后采用联立方程模型进行回归分析.本文的分析表明,虽然独立董事的政治背景可能在实际税负以及融资(具体来说是长期借款比例,因为借款资产比作为被解释变量得出的结果表明这些公司的借款资产比要比参照公司来得少)方面给上市公司带来一定的优惠,但其政治成本同样不容忽视.因为潜在的政治成本超过可能带来的政治收益,使得这种政治背景并没有给公司带来积极影响.所以,笔者认为上市公司在聘请独立董事时不可盲目追求所谓的“名流化”、“政治关联化”,同时上市公司在引入独立董事这一措施上一定要有积极的态度,事实上,独立董事的核心作用,即监督、控制作用才是监管层引入该制度的初衷.盲目追求独立董事的政治关联化并不是企业的最优选择.在独立董事制度的研究方面,从独立董事的政治背景入手分析无论在国外还是在国内都是比较少的,大多文献集中于研究独立董事的监督控制角色,本文从另一个角度给出了自己的看法是对该制度研究的一个有益补充.

参考文献:

[1]常丽娟.我国金融业公司治理信息披露影响因素研究·财会通讯,2011

[2]冯根福.关于健全和完善我国上市公司治理结构几个关键问题的思考·当代经济科学,2012

[3]AmyJHillman,ThomasDalziel.BoardsofDirectorsandFirmPerformance:IntegratingAgencyandRe-sourceDependencePerspectives[J].AcademyofMan-agementReview,2003,28(3):383-396.

[4]JNahapiet,SGhoshal.SocialCapital,IntellectualCap-ital,andtheOrganizationAdvantage[J].AcademyofManagementReview,23:242-266.

作者简介:

李雪飞(1991.2—),男,汉族,重庆涪陵人,就读于西南财经大学会计学院.

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