关于公路施工技术方面论文范文文献,与公路施工技术管理的重要性相关论文查重

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摘 要：在公路工程施工中,施工技术管理是一项重要的环节,它对公路施工企业有着至关重要的作用.因此,本文就公路施工技术管理的重要意义入手,分析了目前我国公路施工技术管理的现状,探讨了加强公路施工技术管理的重要性,并对其加强公路施工技术管理的优化措施进行了阐明,以供参考.

关 键 词：公路工程；施工技术管理；重要意义；现状；重要性；优化措施

八十年代九十年代我记得有句俗话说得比较多,叫“要想富,先修路”,改革开放以来,我国开始的经济社会发展以及公路建设的高速发展确实是相互带动相互促进着.我国公路建设的成就也引起了公路建设的竞争白热化,对公路工程的要求也逐渐提高,施工技术管理成为各施工单位的重要竞争所在,也是提升公路工程项目质量的关键所在,提高公路工程施工技术管理是促进我国交通运输事业发展的重要路径.

一、公路施工技术管理的重要意义

公路施工技术管理采取的科学管理方法是依据国家公路技术标准以及相关法律法规来开展技术工作.施工技术管理关系着多方的利益,特别是对公路施工质量的好坏有着至关重要的影响.

首先,施工技术管理直接影响到了施工方的最终受益以及企业树立的形象和信誉.施工企业不仅需要有足够的技术实力和条件,还需要相匹配的管理这些技术和设备的能力.

其次,公路施工具有一定的特殊性,由于公路的差异性较大,施工的具体情况也是千差万别,对施工的要求各有千秋,受环境影响很大.再加上施工技术本来就是多种类型和状态的技术工种交叉在一起互相交错使用,种类颇多,因此在如此复杂的施工过程中对施工技术的管理就提出了更加严格的要求,只有这样才能确保施工过程有序的开展,最终保证整个工程的质量和效率,减少后期成本.

然后,随着现代社会的发展,各个行业产业的技术更新都是日新月异,公路工程的新技术、新工艺以及新材料等也是层出不穷,这对施工技术管理也就有了相应的要求,而且施工技术管理就更加重要.

最后,施工技术管理的好坏最终决定了整个工程的好坏和成败.抓好施工技术管理,做好公路施工前的各项准备工作,对施工过程中的重点和难点进行强化控制,对施工现场进行科学动态实时监管,使得施工效率最大化,资源配置效率最大化,对质量、进去和成本全方位管理,这样才能提升公路质量,从而促使公路建设取得成功并获取最大的经济效益和社会效益.

二、目前我国公路施工技术管理的现状

1、城市公路的施工质量问题

目前来看,我国非常重视对公路的修建、维修和养护工作,在此工程上不惜投入大量的人力、物力和财力,并且投资比例日益增加.然而公路所反映出的问题并没有和所投入的形成正比,公路的安全隐患不断增高,人们开始对我国公路的建设提出异议.

2、公路施工技术管理出现问题的原因

从国家方面来找出出现问题的原因,我国虽然大力发展公路建设,但并没有对公路的规划管理提出严谨的条例,对公路的施工管理不够重视,因此才会导致在施工过程中,一些施工团队和企业利用不正当的方法来建设公路.国家的“睁一只眼,闭一只眼”让不法人员更加放肆.不仅损害了国家利益也损害了人民的利益.

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从我国的科学技术水平上寻找问题的原因,从目前来看,我国在公路施工中所投入的技术是远远不够的,施工技术不够标准,严重阻碍了我国公路

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三、加强公路施工技术管理的重要性

1、公路施工技术管理能使工程的质量大幅度的提高

在公路施工技术管理中应用了一些管理学和经济学方面的知识,在施工管理过程中可以按照管理的具体方案,参照之前设计的图纸,以科学合理的管理模式,不断减少公路出现相关的质量问题.

2、公路施工技术的管理调高了各个企业的管理水平

承包该工程企业的素质和技术关乎着整个工程的质量和进度.国家对施工团队进行严格的监管,施工团队便会加大内部的管理水平,如此一来,既保证了国家的利益,同时也让人民获益.在很大程度上公路施工技术的管理能让施工单位更快更稳的向前发展.

3、公路施工技术管理大大提高了施工团队的经济效益.

国家和社会对公路的重视,社会经济也在稳步的发展当中,这使得各个施工团队间的竞争压力不断增加,因此,在投标过程中企业为了拿到项目会把利润压到最低,在施工过程中为了留下好的印象,会充分发挥自己团队的优势以保障下次投标的成功.在经过一次次实战的打磨后,该企业会以一个成功者的身份屹立在施工团队之间,而其他工程也会随之而来,这无形之中就为该企业赢得了不错的经济效益.

四、加强公路施工技术管理的优化措施

1、健全技术管理体制

在公路的施工过程中一定要坚持严格的管理机制,对路面的施工操作执行多级技术控制,多层次质量负责,这样可以更好地强化对公路质量的管理和监督.第一要建立一个完善的公路施工质量管理体系,严格按照体系制定的标准对公路施工实施技术管理,项目经理要对施工质量负起责任来,施工单位的有关部门要及时对施工质量进行自检,保证施工质量符合相关标准.第二就是要健全施工资料的管理制度,设置专门的人员对施工过程中的所有资料进行分门别类的系统化管理,同时工作职责的划分一定要科学合理,这样才能更好地保证施工质量,为施工标准提供相应的依据和参考

2、严格按施工技术控制程序施工

2.1全面贯彻落实技术控制标准,严格执行质量检测程序.在进行公路工程施工管理过程中,要结合公路工程的具体实际情况,根据不同施工工序的施工特点,在遵守施工合同要求的基础上,要科学编制各个工序的工程技术控制措施方案.当一个工程工序完成施工后,要严格按照工程技术控制程序进行工程质量自检,当施工单位的工程自检达到国家规定技术标准之后,要报请工程监理单位实施工程质量抽样检查,如果抽检达到了技术标准,则可以实施下一个环节的工程施工.

2.2认真做好技术交底工作,明确各工程技术目标.在公路施工技术管理和控制中,项目经理承担着主要责任,在综合考虑多方实际情况的基础上,结合不同阶段的工程施工特点,分析影响工程技术控制的因素,要编制好工程施工组织设计,对施工方案,施工工艺,施工的技术标准等各个方面做出严格清晰的界定,并制定各个施工工序的工程技术目标,逐级进行技术交底.

3、工程施工过程中的现场技术管理

顾名思义,现场技术管理就是在施工现场的技术管理活动,这也是整个工程施工技术管理的关键所在,因为所有的准备工作都是为了现场施工而做的,而后期的验收质量如果也完全取决于现场施工进展如何.现场施工技术管理的主要内容有首先是会审图纸并按照图纸施工；其次是确定并不断优化和完善具体的施工方案,并依据方案开展施工；三是要定时检查施工的进程以及计划的执行状况；四是仔细做好施工记录,对隐蔽工程及时检查并记录下来；最后是要对施工所有的资料进行整理汇总,核对施工进度和质量.

总而言之,公路施工技术管理是一项基础性的工作,也是一项贯穿公路施工全过程的重要工作.在公路施工管理中起到非常重要的作用,加强公

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