关于风险管理相关论文范文例文,与IT项目风险管理方法相关毕业论文提纲

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（2）制度保障

由于IT项目的不完全可执行和强大的实践性,多年来形成了多种制度形式,系统开发生命周期（（SystemsDevelopmentLifeCycle,SDLC）是目前最为常见的IT项目管理制度,它是软件的产生直到报废的生命周期,周期内有问题定义、可行性分析、总体描述、系统设计、编码、调试和测试、验收与运行、维护升级到废弃等阶段,这种按时间分程的思想方法是软件工程中的一种思想原则,即按部就班、逐步推进,每个阶段都要有定义、工作、审查、形成文档以供交流或备查,以提高软件的质量、降低项目风险.典型的几种生命周期模型包括瀑布模型、快速原型模型、迭代模型.

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（3）机制保障

随着IT项目的规模扩大,项目参与人员越来越多；参与方也从单方、到双方三方、甚至多方,协调项目参与各方的利益,保障项目主题目标的实现,确保项目各方的风险承受能力,合同机制和监理机制是目前IT项目风险管理的机制的重要形式,项目合同机制,就合同内容而言,除参照一般合同的格式外,还要特别注明需求变更条款（按需求变更追加费用）、业务配合义务条款（静态资料、动态交流）、进度延迟条款（用户对工期的价值判断）和分包商条款（防止层层转包）.这几项是IT项目经常遇到的问题,事前的限制可以在一定程度上减缓双方的风险.监理机制的引入,是用户通过付出一定的经济成本,获取专业的监督服务,将原有的二元合同机制转换为三元合同机制.项目成败的关键在于监理方和用户方的利益要一致.因此,用户要设计一个合适的激励合同,确保监理方从自身利益出发选择与用户方最有利的行动.

三、总结

信息技术的快速发展和普及应用使得当前社会真正意义上的进入了信息化时代,IT项目最为信息技术应用的主要形式,也逐渐成为当前技术及信息产品研发的主要流程.IT项目开发属于软件密集项目,其信息量和技术应用范围决定了在IT项目开发过程中的不确定性和高风险性.本文将针对IT项目开发过程中的风险管理问题,进行针对性的风险管理方法研究,并提出了相应的策略草案.

参考文献

[1]李春霞,《软件项H管理及风险分析》.《自动化与仪器仪表》2009年6期

[2]王寓辰,《IT项目风险预警系统研究与实现》,《华中科技大学》2006

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