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财务管理有关论文例文,与企业中的财务资金管理相关毕业论文致谢
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财务控制能力差在我国企业中存在着许多对企业财务资金监管力度不够或者监管不到位等情况,一些企业只是注重事后的财务监督,往往忽略了事前和事中的控制,而在财务资金的监管过程中较为重要的就是事前和事中的控制,因为只有做好事前、事中控制,才能有效提高资金利用效率,而事后控制往往是在资金已近出现缺口的情况下而做出的补救措施.企业在财务管理中对资金运动环境监管的不力,以及监管手段的落后,都为企业日后出现资金管控脱节留下隐患.
（三）现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍着信息化、知识
在现代企业中,财务管理人员中有大量缺乏有专业技能和综合素养的财务人员,许多财务人员的自身素质低下,就不能很好的适应社会主义市场经济体制下的现代企业财务运作,及财务工作的新趋向和新形势,不能做好财务管理的本职工作.因此产生了会计信息失真和财务管理不畅共存的财务不良状态.究其根源,主要因为企业财务管理人员的职业道德水平和业务技能不高,对于相关的会计准则和会计规范制度没有熟练掌握,也没有用行业准则时刻要求自己,此外,企业缺乏有力的奖惩措施,对于责任过失没有明确到个人,使得财务管理出现混乱的状态.
三、企业资金管理的对策
（一）建立企业财务管理理念体系
财务管理是企业管理的重要组成部分,而管理体系又是财务管理工作的基础.企业应该加强财务管理
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（二）加强财务管理资源的合理分配利用
有效的控制现金流入和支出,保证现金的支付和偿债能力.首先,要明确现金流量在财务管理工作中的核心地位,严格控制现金流量的收支关口,有效掌控关键点,对经营、投资和筹资活动产生的现金流量进行严格管理；其次,把现金流量监控作为财务管理的重点,加强对现金流量的分析预测,对各项资金实施动态跟踪监控管理,使现金流量监控贯穿于财务管理的每个环节,以保证资金的有序流动；另外,要加强企业经营和管理费用的控制,企业经营和管理费用覆盖面广,无论企业外部的财政、税务、工商以及相关的上级主管部门,还是企业内部的生产、营销等部门都不同程度的与企业经营费用、管理费用有关,而且此项费用开支范围大、内容繁杂,贯穿于企业生产经营的每个环节,比较难于控制,企业要根据实际情况进一步改进方法,对经营和管理的费用开支做到事前控制、事中监督、事后分析,最终达到节支增流、提高经济效益的目的.
（三）加强企业财务风险管理
在建立了风险预警指标体系后,企业对风险信号监测,如出现产品积压,质量下降,应收帐款增大,成本上升,要根据其形成原因及过程,指定相应切实可行的风险管理策略,降低危害程度.面临财务风险通常采用回避风险,控制风险,接受风险和分散风险策略.其中控制风险策略可进一步分类：按控制目的分为预防性控制和抑制性控制,前者指预先确定可能发生损失,提出相应措施,防止损失的实际发生.后者是对可能发生的损失采取措施,尽量降低损失程度.由于市场经济的发展,利用财务杠杆作用筹集资金进行负债经营是企业发展途径.从大量负债经营实例,不难得出几点教训：企业经营决策失误,盲目投资,没有进行事前周密的财务分析和市场调研是造成失误的原因,虽然适度举债是企业发展的必要途径,但必须以自有资金为基础,如资本结构中债务资本过大,必然恶性循环.同时企业偿债能力强弱是对负债经营最敏感的指标,只从偿债能力看,负债比率越低,企业偿债能力越强,但未必合理,如企业借款利率小于利润率.企业应充分利用负债经营的好处.不同产业的负债经营合理程度是不一样的,一般是：第一产业为0.2左右,第二产业为0等5左右,第三产业为0.7左右.
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