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民企争抢先机

早上9点多,位于上海外高桥的自贸区管委会大厅人头攒动.

一楼主要办理企业注册业务,不少人拿着材料在查名窗口等待叫号.二楼是咨询处,10点开始,每天设有三场管委会工商、税务、金融联席讲座,每一场都座无虚席,连走廊上也挤满听众.

中国(上海)自由贸易试验区在9月29日挂牌,一个月过去了,企业的热情没有丝毫减退.

注册成本降低是企业扎堆自贸区的动力之一.按照自贸区企业准入规定,除了银行、证券、基金、保险、直销等行业以外,大部分企业注册时改实缴资本为认缴资本,并且取消最低出资规定,也就是说,企业可以自主决定注册资本的金额,以及在何时、以何种方式缴纳.这项规定在很多人眼里,等同于“零元注册”.

自贸区在企业准入上采取了“宽进严管”的策略,注册的便利性也是被外界广泛报道的一点.除了上海市国企、股份有限公司、集团母公司和市工商局规定的银行、证券等金融机构仍需要在上海市工商局注册,大部分挺进自贸区的中资企业只需在管委会窗口递交一次材料,这些文件会在工商、税务、金融等各个部门内部流转,最快4天出营业执照.

做了几天接待工作后,管委会很快发现,虽然自贸试验区设立的核心内容是投资管理体制改革,对外资采取更开放的管理模式——准入前国民待遇加负面清单,但实践中更具热情的是民营资本和国有大型企业.“它们到来的比例远远高于外商,甚至超过十倍以上.”自贸区管委会副主任简大年在一次高校论坛上表示.

在挂牌之后的国庆节七天里,自贸区管委会每天人头攒动.“都是来咨询和办理手续的人,在我们的大厅里待不下,就在广场上站着,在广场待不下,就在沿街的马路上坐着.”

从管委会门口“黄牛”的数量也能看出企业的热情,兜售代理办证业务的人守在广场上,代办营业执照和进出口权的费用在5000元上下.

在管委会对面的外高桥大厦里,外高桥联合发展有限公司同样门庭若市.这是一家原外高桥保税区的开发公司,负责自贸区的招商引资,这家公司的股票在9月29日挂牌前经历了12个涨停板.

从8月份开始,银行等金融机构已经组成了针对自贸区的研究团队,派人到开发公司咨询洽谈.“一来就是五六个人,整个团队来跟我们谈.他们是有备而来,专门有方案,有建议,有很多的想法,不只是提一些问题.”总经理刘宏表示.自贸区首批进驻了包括五大行在内的11家金融机构,近日又有南洋银行等3家进驻.

和系统性的机构不同,赶在国庆节七天来抢搭早班车的民企,显得盲目而急切,对自贸区的政策理解也很模糊.

即便赶了个早集,企业也已经很难在外高桥区域抢到一个办公地.外高桥是自贸区几块区域中企业密集度最高的,原外高桥保税区有9000多家企业,在自贸区挂牌前,外高桥区域的写字楼就成为稀缺资源.为了办理注册,一些企业提供一纸虚拟注册地租赁合同,而把实际办公地址设在区外.

虚拟注册地址的实际业主是外高桥联合发展有限公司,这个地址不能实际办公或作为仓储使用,一年的租金是2万元.虚拟注册地址的做法在新加坡、香港等企业密集的自由港也存在.有人比较过两地的行情,新加坡一个地址的年租在2500新元,香港是1600元,并且这个地址可以用来仓储.

2万元的注册成本在很多人看来依旧划算.王先生在上海拥有几家连锁经济型酒店,他刚租下一个地址,缴付了2万元现金,准备开一家国际旅行社,他表示目前还不清楚有什么政策优惠.“反正花2万,说起来在自贸区也有一家公司.”

在与咨询者打交道的过程中,刘宏发现一些人的反应是非理性的.“他们注册了以后,问他们要做什么,说暂时还不知道,现在先抢一个跑道.”他们看好的是自贸区的“壳”资源.不少人一边在咨询处等号,一边打手机呼朋唤友“抢位子”.“自贸区不会无限制允许企业注册,有一天会资源饱和限制注册,那时这些注册的壳公司就会升值.”

自贸区不是“特区”

在自贸区管委会,企业主提得最多的问题是,自贸区有没有政策优惠?企业所得税会不会降低到15%?在抢先机的企业家眼里,自贸区概念就和80年代划定“经济特区”一样,是个只要赶早就会发财的机会.“当年赚钱的都是不懂的,懂的人怕风险不敢做.”

但自贸区确实是28平方公里土地上的又一个“特区”?

上海WTO事务咨询中心总裁、市政府参事室主任王新奎在复旦大学的一次论坛上强调,自贸区不是过去的特区,也没有优惠政策.“现在看起来自贸区政策是特殊的,在一个区域里面执行,但是它有一个条件,就是将来是要可复制、可推广的.”因此很多人期待的15%企业所得税优惠没有出现在自贸区总体方案中,在试验区里也没有开设免税店的可能性,因为这些都不可能在全国复制.

“试验区政策的红利,要么大家都得,要么大家都不得,不会一部分人得,一部分人不得.所有部门和机构在一个平台上面,要有大家有,要没有大家都没有,自贸区是要建立一个法制化、国际化的营商环境.”王新奎说.

走过改革开放招商引资的年代,民企在衡量自贸区的价值时,习惯性要争取在外资的“超国民待遇”里分一杯羹,然而事实上,“国民待遇”是本次对外开放中的关 键 词.

投资准入体制改革是上海自贸试验区整个方案设计的核心.因此,总体方案里含金量最高的变化莫过于新的外资管理模式——准入前国民待遇加负面清单.

按照过去实行的准入管理,对外资开放的行业罗列在一份正面清单里,转变为负面清单准入管理以后,意味着除了负面清单以外的行业,外资都可以涉足.

王新奎解释,这是国际化营商环境的标准.“我们以前根据改革开放的需要,可以设定自己的很多招商引资的政策,过去我们是单方面自主制定准入标准,同时也设定哪些外资是不能做的行业,外资是没有国民待遇的.但是现在不一样了,要按照国际准入标准来做.另外过去我们对外资的权益保护是选择性的,我们和100多个国家签订了双边投资保护协议,比如在征收的时候将给外资怎么样的补偿,保证不实行国有化等,这些都是权益保护,但是选择性的,现在的权益保护是要全面的.”虽然在很多人看来,几乎完整照搬已有《外商投资产业指导目录》的负面清单并不解渴.但王新奎表示,负面清单的设计已经突破了很多难点.“负面清单设计本身难以面面俱到,如果把部门、产业、区域、项目等条件都详细列出来,负面清单就会变得很长,而决定负面清单质量的关键就是长短.”最后定稿出现的“2013版”几个字,为关注者留下一些展望,后续会出台更解渴的负面清单.

国际规则的变化也让开放设计变得更复杂.比如在外商认定标准上,中国遵从英美法,按照注册地来认定外商.现在全球趋势是英美法在向大陆法靠拢,越来越多采取住所地认定标准,当外商的科学定义尚存在疑问时,很难开展后续监管.

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无论如何,负面清单让外资摸到了第一块过河的石头.“开出负面清单是先解决外资在准入阶段的国民待遇问题,准入阶段包括企业的设立、扩大和获得.准入以后其他经营、运营和处置方面的问题,会在下一步考虑.”

在散客向自贸区冲刺的同时,外资也早已开始了热身.“开放的六大服务领域让外资知道能做什么,负面清单的出台让它们知道不能做什么,现在要考虑的

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