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建筑工程管理方面论文范文检索,与如何强化建筑工程的有效管理相关本科毕业论文

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强建筑工程成本管理

现阶段建筑工程管理越来越受到人们的重视,项目成本管理是工程管理不可或缺的内容.工程管理本质特征可以由项目成本管理体现出来.首先,建立项目成本管理责任制.项目管理人员的成本责任,不同于工作责任,工作责任完成不等于成本责任完成.在完成工作责任的同时,还应考虑成本责任的实施,进一步明确成本管理责任,使每个管理者都有成本管理意识,做到精打细算.其次,对施工队实行分包成本控制.项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系,项目部有权对施工队的进度#质量#安全和现场管理标准进行监督管理,同时按合同支付劳务费用.再次,施工队成本的控制,由施工队自身管理,项目部不应该过多干预.

怎么样写建筑工程管理硕士论文
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结语

建筑行业是我国经济增长的支柱,其重要性自然不言而喻,因此为了实现我国建筑行业快速稳步的发展,就必须要加强建筑工程管理）通过本文对如何加强建筑工程管理的详细阐述,相信读者对其也有了进一步的认识,总而言之,要想提高建筑工程管理,首先必须要建立新型建筑工程管理思路体系,然后结合我国工程管理的实际情况,并提高有关部门对工程管理的认识,从而才能够有效地提高建筑工程管理的水平）并且随着建筑行业的快速发展,可以预见,在将来的建筑工程中,建筑工程管理必定会更加完善成熟.

参考文献：

[1]王淑梅,陈炳志,王海永.建设工程项目质量管理与控制方法[J].工程建设与设计,2010年08期

[2]梁洪英.对建筑工程施工过程的质量管理分析[J].经营管理者,2012年16期

[3]陈强.对建筑工程质量控制的探讨[J].工程建设与设计,2009年06期

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