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多项目管理相关论文范文,与房地产集团多项目管理模式相关论文参考文献格式
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0年7月开始推行新的“置地总部-大区总部”两级总部管控模式,并将全国划分为10个大区,江苏省的几个城市公司被划为江苏大区.到2011年初,江苏大区所管辖的城市公司已达到9个.企业不断发展的源动力就是持续地创新,组织能力的创新是企业创新重要的保障和前提.华润置地大区管控模式的变革是在其发展过程中作出的必然性选择.
六、结语
通过以上内容的分析,多项目管理是一项科学的复杂的管理工作,其中包括多个分项目工程的系统管理,贯穿于工程管理的全过程.在管理过程中,不断的发现问题,解决问题,总结经验,以提高多项目管理的运行能力.所以多项目管理模式的构建对集团的发展具有非常重要的意义.
参考文献：
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[5]王向东.房地产企业多项目管理应用研究.[M]江南大学,2009.3.
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