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市场经济相关论文范文集,与重评反垄断第一案相关毕业论文开题报告
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98;到应有效果.目前来说,即使这些品牌相互并购,也难以形成绝对的市场控制力,从而限制竞争.所以,假如可口可乐收购汇源果汁成功,则最大可能不是垄断市场,而是会导致更为激烈的市场竞争,引发一轮新的行业整合.在这个过程中,必然会有部分企业因为资金、技术、产品、品牌等实力不足而被淘汰出局,但也会产生更具竞争力的企业和品牌,整个行业水平会得到提升.如此,消费者才能以更低价格得到更多更好的饮料产品,也更有可能避免不安全食品的伤害.从产业链条来看,阻止收购对上游产业的影响也是不利的.有人说可口收购汇源后会“店大欺客”,损害上游供货商和果农的利益,实在是有违常识之见.现在中国的果汁生产分散之极,而且人均消费水平极低,为何却长期存在果农卖果难的问题?可见症结不在于垄断而在于产业发展水平太低.要同时解决消费低而又卖果难的矛盾,从生产角度说就应该激活市场,增加生产要素供给,以提供更多更好更便宜的产品,带动消费者的消费,为果农卖果打开出路.但行业内不能强强并购,资本要素不活跃,必然会影响到上游的资金投入.包括汇源果汁,原计划出口果汁生产股权后转投上游,也因此中断.
可见,阻止收购,我们或许避免了“可能”的垄断损害；但同时,我们也“可能”丧失了一次果汁产业结构调整和升级的机会.可能的垄断损害我们本还有别的手段制止,但丧失了的机会却是永远失去了,并且会进一步影响到今后果汁甚至其他行业的发展,因为今后行业内的并购或者新投资进入都会遇到类似问题.
不当限制产权流动,还产生了更为严重的后果,就是抑制市场活力,压抑国民创业的积极性.市场经济中,产权保护是基础,包括资产处置权.而产权只有是可流动的,才能真正衡量和充分体现其价值.对于产权清晰的民营企业来说,品牌是企业资产的一部分,也应是可流动的.品牌兴衰很正常,转让也很正常,即使那些500强跨国公司,那些如雷贯耳的世界名牌,也一样在并购着、流动着.中国的联想收购了美国制造业的象征性品牌IBMPC、吉利收购了世界汽车行业著名品牌沃尔沃等都是正常商业行为,也是保持品牌活力的必然.
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很多人反对朱新礼的“把品牌当儿子养当猪卖”的理论,但这句大实话有深刻内涵,反映了市场经济条件下企业经营的基本原则之一.不管出于何种理由阻断产权自由流动,都会侵蚀民营企业家的创业基础和创业动力.否决汇源果汁收购案,汇源果汁直接损失60亿港币,难道仅仅是朱新礼个人的损失吗?
从这么一个简单的反垄断案子就可看出,中国的市场经济法律体系建设,任重而道远.
（作者为商务部研究院研究员）
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