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三水劳教所医院,在广东省乃至全国的劳教单位中,是规模最大、设备最为齐全的医院,它不但负责三水所的干警职工和附近的老百姓的医疗卫生工作,还负责三水片5个劳教单位的劳教人员的疾病预防工作.
进入新世纪以来,该医院连续4年获得了三水劳教所“先进单位”称号,2003年被评为司法部“先进单位”,广东省司法厅“模范单位”.人们在谈论医院的巨大变化的同时,纷纷传诵着三水劳教医院院长林琦的名字.为了三水所医院的发展,他付出的艰辛努力被领导和群众看在眼里.2003年,林琦被评为司法部“抗非典,保稳定”先进个人,荣获“个人一等功”,是三水劳教所建所50年以来唯一的一等功获得者.
耳濡目染从小立志行医
林琦的母亲是一名医生,从很小的时候开始,他就经常跟着母亲去“上班”.在医院的环境中长大,对医院的工作耳濡目染,见到血液、打针、手术刀,从来都不知道害怕.母亲工作很忙,特别是逢年过节,母亲基本上都在医院上班,所以他早就知道做医生很辛苦.但看到一个个病人康复出院时,病人所流露出的对医生的那份感激之情,以及此时医生流露出来的成就感,深深地感动了小林琦.他暗暗下决心,长大以后也要做一名医生.
1980年,林琦考上了医科大学.1985年毕业后,分配在航空航天部贵州303医院工作.在303医院,他主动要求到最忙的科室――外科工作.外科病人多,工作辛苦,但能锻炼人.经过十几年的摸爬滚打,林琦成长为一名经验丰富的外科医生,1997年,林琦晋升为副主任医师.1998年4月,林琦以良好的素质调到三水劳教所医院工作.
条件艰苦更能经受考验
三水劳教所医院,负责该所1000多名干警职工的医疗保健和疾病预防工作,还负责三水片的5个劳教单位劳教人员的医疗工作.从航天部的大医院来到三水劳教所医院,看到医院条件那么差,连基本的医疗检查设备都不具备,他真有点后悔自己的选择.同时他也看到,该所的医务人员在艰苦的条件下,依然出色地履行着作为医务人员的职责.有一次,下半夜三点钟,三大队出现了一名劳教人员危重病号,他与老院长骑上单车,带上简单的医疗设备,来到五公里以外的三大队处理,一直到早上6时,才使病人转危为安.
从此,他改变了观念,认识到越是艰苦的环境,越是干事业的地方.他结合该医院的实际,面向基层,主动处理多种类型的病号,成为一名“万金油”式的医生,适应了劳教单位医院的工作.1999年,林琦被任命为三水劳教所医院副院长,2001年,任院长.
多项措施改变医院面貌
当上医院领导,意味着不但要有出色的医疗技术,更需要组织、带领医院的全体员工,协调好各个部门工作,完成医院的各项工作任务.
为了实现规范化管理,林琦上任后,组织有关人员编写《三水劳教所医院工作制度汇编》.他根据劳教所医院的特点,以娴熟的业务技能,自己执笔编写主要章节,其他医务人员分别编写有关章节.短短几个月时间,《制度汇编》出台了,内容涵盖了劳教所医院的所有部门：门诊部、住院部、护理部、基层劳教单位医务室、药房、政工部门、车队、后勤、清洁工等医院的所有工作均按制度执行.广东省劳教局发现之后,把该《制度汇编》印发至各劳教所征求意见,在全省劳教系统推广,制订出《广东省劳教系统制度医疗工作汇编》.
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林琦认为,要使医院的各项工作全面发展,关键是要发挥团队精神,发挥全体医务人员的积极性.同时,各个部门也要有一个学科带头人,带领本部门的医务人员提高业务水平.从2001年起,林琦制定了培养学科带头人,培养业务骨干的计划,分期分批组织医务人员到外面培训学习,时间从几个月至一年,以提高医务人员的业务素质,并把外边好的管理经验带回来.通过业务培训,医院形成了争相提高业务水平的良好风气,医务人员纷纷要求参加培训,不少医务人员利用业余时间自学.卢玉明医生参加职称晋级考试,成绩突出,取得副主任医师资格.
林琦是医院学历最高的医生,不少医生遇到疑难病号,总是找林琦处理.接到求助请求,林琦总是第一时间赶赴现场.但时间长了,他发现不少医生产生了依赖思想,不利于医生业务的进步.此后,他在会上宣布：“今后,凡医生要求我处理的病号,我一定立即过来,但我不会代替你处理,我会站在一旁,你处理对了,听你的,处理得不对,我协助你.这样才能提高解决问题的能力.”
由于长期操劳过度,林琦两次患病住院.有一次,他连续两天两夜没有休息,回到家里,突发气胸,呼吸困难,脸变得青紫,妻子和小孩急得伏在他身上大哭起来.他用微弱的声音指导妻儿协助处理,然后在妻儿的搀扶下乘的士前往医院抢救.三水人民医院的医生告诉他：必须连续休息一个月以上.住院期间,所领导、同事、朋友纷纷前来看望他,他觉得非常内疚,想到医院还有很多工作等着他,两天后,他就回到单位上班了.
人们发现,医院医务人员的精神面貌大为改变,他们的责任心强了,服务态度好了,技术水平提高了,群众对医院的评价一天比一天提高.住院部,过去只能收治几个普通病号,如今,能收治包括危重病号在内的各种病号；过去,医院连胸腔穿刺都没人敢做,如今,每个医生都掌握了这种基本操作技术；过去,只能做一些简单的检查项目,如今,不但能做常规检查,还能检验肝功、血脂、电解质、艾滋病病毒,能做B超、心电图等检查手段的提高,有力地促进临床治疗项目的开展.劳教人员的病号都基本上在所内处理,外诊病号减少,节省了大量的医疗经费,更节省了警力,确保了劳教人员的身体健康,确保了场所的安全.
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医治身体更要医治心灵
在三水劳教所,80%以上为吸毒人员,很多是多次吸毒,身体抵抗能力很差,患肺结核的很多,艾滋病病人和病毒感染者也为数不少.有的人心脏有病,肺部有病,肝脏有问题,肾脏还有问题,有的甚至头上长疮,脚底流脓.对这类病人,往往用常规的治疗方法已经无效.林琦就与其他医生一起研究出一套严密的治疗方案.
劳教病号不但身体有病,思想上更存在不少问题.针对这种情况,林琦指出：劳教所的医生,不但是医务工作者,还是文明执法者,思想教育者.既是健康的守护神,又是灵魂的工程师.即使劳教人员不想治病,医生都要想办法把他治好,他不说话,也要想办法让他说话.
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有的劳教人员无病装病,小病装大病,这就要求劳教所医生必须有娴熟的业务技巧和敏锐的观察力；有的劳教人员为了达到所外就医的目的,竟自伤自残,不配合医生治疗,甚至把药含在嘴里,然后偷偷地吐进垃圾桶.林琦规定,对这种病人,必须在一名干警和一名护士的夹控下,看着他把药吃下,并叫他张口检查,然后在治疗室隔离,由干警看护.在医治他们身体疾病的同时,林琦经常找这种病人做思想教育工作,教育他们要热爱生命,耐心地向他们指出：作为个人,没有比生命更重要的东西了.
三水劳教所收容“法轮功”类劳教人员以后,医院又面临新的考验.那些“法轮功”弟子,有的有病不吃药,有的一心想通过绝食对抗改造,走向天国,达到圆满等2000年,有一位“法轮功”劳教人员,连续绝食7天,这7天,林琦一刻都没有离开过医院,苦口婆心给他做思想工作,但李洪志的这位弟子,一会儿说他要达到圆满,一会儿又说医院的食物有毒,林琦一边给他强制鼻饲,一边为他注射营养液,始终没有放弃最后的希望.林琦给他冲奶粉,他竟说奶粉有毒,林琦说：“你说奶粉有毒,那我先吃,我再喂给你吃,我吃一口,你吃一口.”最后这位“法轮功”人员被感动了,大口大口地吃了起来.后来,他终于从“法轮功”的泥沼中解脱出来.解教那天,他给林院长下跪,说林院长给了他第二次生命.
医疗安全更要监管安全
医院的住院部,收治了80多名劳教人员重病号,他们是三水劳教所以及三水片其他兄弟单位送来的病号,不少是危重病号.留医部不仅负责他们的疾病治疗,还要负责他们的监管安全和思想教育任务.要治好他们的疾病,要让失去生活信心的人重新鼓起生活的勇气,防止劳教人员逃跑、打架斗殴,自伤自残,防止个别失去生活信心的艾滋病人恶意传播艾滋病毒等留医部的干警和医务人员面临着更大的工作压力和心理压力.
医疗过程中的针筒、刀剪、玻璃,都有可能成为劳教人员用来打架或自伤自残的工具,林琦总是要求医务人员认真细致地清点,自己也经常检查督促.由于加强了这方面的防范,几年来,未发生这方面的安全事故.
监管安全,是劳教所工作的重中之重.平常,林琦每3天1次总值班,他坚持24小时坚守岗位,认真检查医务工作和监管安全的落实情况.每当节假日、下半夜,比较容易出现逃跑等安全事故,这时,林琦经常不声不响的来到留医部大院,检查安全防范措施的落实情况.他说：“人可以放假,但疾病不会放假,劳教人员的逃跑思想不会放假.”几年来,林琦从未休过一次完整的双休日,未休过一个完整的公休假.几年来,留医部连续实现了安全“四无”.
所外就医,一直是劳教场所的敏感话题,也是容易出现廉政问题的执法环节.为了防止在这些方面出现问题,由林琦牵头,组织医务人员起草了《劳教场所所外就医标准》.具体规定了劳教人员执行所外就医的细化标准.还成立了由5名医务骨干组成的所外就医鉴定小组,并规定,凡执行所外就医的劳教人员,必须由鉴定小组的5名成员各自签授意见,才能办理.这对实行政务公开,开展阳光工程,解决了所外就医过程中执法不公的问题,推进了劳教所廉政建设的步伐.后来,广东省劳教局参照该所的做法,把《劳教场所所外就医标准》推广到全省.
不懈努力争创美好未来
林琦平时不喜欢应酬,散步,看业务书籍,写论文,是他的业余爱好.他认为：过去的知识会老化,有很多新东西,如果不抓紧充电,将会很被动,无法指导别人工作；作为一名医生,与大家交流,要跨专业&
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对医院未来的发展,林琦根据省局的要求,制定了今后10年的发展目标：把三水劳教所医院逐步建成为全省劳教场所的医疗中心、防疫中心、业务培训中心.
在成绩面前,林琦并没有感到满足,更没有居功自傲,每天上午,人们依然看见他穿着白大褂、带着听诊器在门诊部、病房忙碌,每天晚上,人们依然发现他在围墙边,病房内巡查等
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