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话题背景：
首都北京,有着宏伟的紫禁城、秀丽的颐和园、代表民族精神图腾的华表、长城等对于中国人来说她是祖国的心脏,有着太多太多的不可代替.奥运会的举办也为北京留下一系列非常前卫的建筑.用点心不难发现,北京,就像她的建筑一样,一面是厚重的历史,一面又是新颖的观念,在散发自身魅力的同时也敞开怀抱接纳新事物,是两种极端的糅合.当你走在宽阔的长安街上,或许此刻还是繁华都市,转个弯到了老胡同却又是另一番景象,仿佛穿越了历史,在新旧之间恍然若梦.
现如今的北京早已是国际性大都市,更是各国优秀人才云集之地.就设计行业来说,深圳、上海先后被评为“设计之都”,北京设计,却好像一直没有展现出它应有的“北京”气度.本期话题――北京设计、任重道远.
特邀主持：袁鹏程李冈
嘉宾背景：
云峰
北京尚筑品家装饰工程有限公司
设计总监
张存光
北京阡陌驿行建筑设计咨询公司
设计总监
宋平
北京丰艺装饰设计有限公司
设计总监
北方设计,从视觉、体量上都优于南方
云：在深圳、上海我感受最深的一点是：有一部分人其实非常认可北京设计,原因是北京的设计属于终端和宏观的东西.而且好多宏观的东西南方人做出来很零碎,不具体,只是具体到某一块,但体块的东西做的不好看.这是我们参与过设计与他们交流之后的感受.
张：南北方设计师的差异非常大.
云：很多南方的公司会找一些北方的设计团队去做,北方也会找南方的：二类或三类城市如果有一个一级馆的项目,他们可能也会邀请深圳、上海、北京三个地方资深的设计团队去做.这些事情很平常的发生.
宋：南方也好北方也好,最终还是要落实到设计师具体人的身上,设计师的来源.北京设计师的来源,比如清华,毕竟是每个城市的尖子生都在这里,这是一个优势.另个是文化优势,北京的798.这证明北京有她的文化底蕴的.你再说石家庄他为什么不成没有文化底蕴啊,解放前都是农民迁过去的,爷爷辈父辈都是农民出身,没有什么文化底蕴.在加上没有什么学校.北京恰恰是这两点占优势,第一文化底蕴,第二人才.第三是政策,有国家投资.只有底蕴和人才,没有国家相关政策的支持,他们会没事干.一方水土养一方人,南方属于婉约派,江浙一带的小桥流水自然很难有北方的粗犷大气.相对来讲北方人也很难体会到南方人的小桥流水.所以你要从人文地理的角度上去考虑一些问题.从大气来讲,我觉得北京的东西还是比较大气的.广州等南方城市的东西比较细碎些、小气一些.其实就像陈逸飞所说：所有的设计师,包括我们,缺乏一个整体的生存环境.
赚钱,赚越多越好
张：从业人员的心态很简单,赚钱,赚越多越好.据我了解的设计师,有一部分是比较扎实的,有一部分已经在飘了.他们的能力达不到一个高度,但自我感觉良好,他们做设计额外的收入可能远远高于他们真正做设计的高度.
宋：整个设计度的成熟这个需要整体的配合,设计师只是起到一个引导的作用,具体的决策还是由双方拟定的.
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云：在中国做设计,任重而道远,但也是很有意义的工作.如果没有意义也不会有这么多人去从事设计工作.北京比其他城市的优势在哪里它以文化践行,相对来说还是比较不错的.其它城市,设计师或者设计团队的整个心态相当扭曲.他们能将一个普通的产品说的非常好,而且价值极高,实际上那是垃圾.他们不是在做设计,而是在做销售.
宋：真的假不了,假的真不了,真正好的东西,外行可能说不出那么多理论,但是他看着用着也是很舒服的.真的东西不怕面对市场,假的东西很害怕面对市场,他们是害羞的.
张：北京的设计现状鱼龙混杂,比较混乱.不光是北京,其他的地方也是如此.这个市场一部分是由设计师决定的,一部分可能是由这个大环境决定的
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如果真是在做一个设计,那么决定设计的因素很多.把设计做好,并让业主接受,这个东西也就算一个作品了.如果说只是为了赚钱,那只能说是干了一个活儿.
人员架构,设计人员的来源,刚才云峰老师也说道,有的来自院校,有的半路出家,就个人公司而言有的通过招聘,通过网站,还有同事介绍,还有几个朋友一起合作,或者通过网站挖一些人,也有可能.现在单一的专项人才不好找,不是说通过招聘就马上能够上手的.设计公司为了生存可能不会接受实习,为什么呢不会白养这个人,他也是从利益角度在想这个事.
免费设计,对设计师最大的侮辱
宋：怎样认识设计要彻底打倒“家装免设计费”,因为免费设计这是对设计师最大的侮辱,对这个行业最大的侮辱.都成为“免费设计”,还如何谈“设计”运营方式这个问题其实很笼统.比如“鸟巢”这个方案其实并不好,也不环保,光钢铁就用了很多.炼铁最污染环境.而且维修费用非常高.这样你能说好还是不好吗现在很多香港、日本的设计公司,他们其实并不做设计,而是由我们大陆的设计师来做,他们只是打一个香港或者日本公司的旗号,由我们来完成设计.并不是说他们做不好设计,而是觉得这样做更加省事,也并不是说中国的设计师廉价,而是整个市场形成了这样的模式.
云：设计分很多块.现在所说的设计更多是概念.设计做了很多年,翻回头再来谈设计,是设计人还是设计物运营模式包括经营方式,只要涉及到设计所涵盖的东西都要包括在内.北京目前的设计市场有很多种,商装设计、住宅设计.商装设计又分很多：酒店、办公、医院、学校、残疾人等等.设计市场的状态比较混乱,而且没有清晰的界线.在国外有这样的准确定位,而这种定位在中国不明确.相对来说,北京的设计市场还比较好.设计服务于产品,但是又高于产品,是终端事物.我是这样理解设计的.国外设计师做的设计我们也在看,其实这是在商言商的问题.你若在中国在北京做设计,那么肯定会以中国的文化底蕴为依托背景做设计.现在的设计状况是：有人才,有细分,关键是设计师个人如何细分自己,如何捋顺自己的思路,确定自己的发展方向.
张：谈到设计师的来源,有这么几种情况一种是专业出身,也有半路出家,可能进行了几个月的电脑培训.设计人员的平台尤其是做住宅,对从业人员的职业水品要求极低,所以造成了设计人员的来源比较复杂.好的设计人才基本来源于专业区域,并且有很多年类似的经验.
设计师,很纠结很挣扎
云：说白了这又提到了设计的定位.为什么现在我们谈设计不谈风格的原因,是因为你不敢谈风格.比如欧式风格,这里有很久很厚重的底蕴在里面,两天、三天、一个月你能了解这些底蕴吗不敢谈.包括中式也是一样的道理.尤其主题性的东西,有些设计师很纠结很挣扎.
当人达到一个境界时,这叫心理自由,是一种自由状态,我们都游离在别人的灵魂里,却很难把这个灵魂抓过来,这是很难受很纠结的事情.想要把自己的灵魂锁在这里,这需要多高的功力呀.
张：很大情况下做设计是做不到“自
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