科技期刊有关论文范文数据库,与高校科技期刊主编的办刊理念相关论文怎么写

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一流的期刊必须有一流的编辑队伍.高校科技期刊主编的重要职责之一就是运用“以人为本”的现代管理理念,建设团结、和谐、相互尊重、勇于进取的编辑团队,提高编辑队伍的整体素质.作为高校科技期刊主编,一方面要重视编辑的个体效能,注重培养名编辑；另一方面更要注意发挥编辑的群体效能,搞好人力资源的优化配置,在结构合理的编辑群体中,充分发挥集体智慧,实现优势互补.要建立学习、创新型编辑组织,使每个编辑都能在编辑实践中互相学习,用各种方式激励编辑人员持续不断地学习和获取更多知识,并通过各种途径及时地把个体知识在编辑组织内部传递交流,彼此共享．转化为编辑组织共有的知识,再通过系统化的制度进而创造出新知识,以增强编辑组织的自身适应能力.期刊是非常特殊的文化产品和智慧产品,它所代表的是社会文化心态的表达和反映.人靠思想支配,思想靠文化扩充,期刊社内更应营造良好的文化氛围,培养编辑的参与精神、团队精神和协作精神,激发编辑人员的工作热情和自豪感,使编辑在潜意识中产生对期刊社的向心力.期刊主编要擅长管理艺术,善于凝聚人心,重视人的因素,实行民主化的决策和管理制度,简政放权,强调启发内因,实行自我控制,体现以人为中心的管理理念,做既重视编辑工作,又关心群众生活的领导者.主编还要有高超的领导才能,善于扬人所长,构筑和谐氛围.在一定意义上说,办好科技期刊就是调动编辑的主观能动性和积极性,让他们真正感到“与期刊共存亡”的责任感和使命感.作为主编,首先要从战略高度上认识用人问题.人才就是效益,人才就是期刊生存发展的基础；其次是人尽其才,主编应根据精通编辑出版业务、精通发行业务、擅长公关社交、擅长经营管理等编辑特长给予充分利用,真正做到“智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠”.要以事业为重,唯才是用,在以人为本的基础上,将功利目标与人文目标结合起来,注重人才选拔培养,改革用人制度,建立激励、竞争机制,选贤任能,竞争上岗.高校科技期刊主编还要注重理论学习和道德修养,牢固树立正确的权利观、地位观、利益观,把期刊社所有员工的利益置于自己个人利益之上,尽力为群众办实事、办好事,为编辑人员提供学习和发展的优越条件,调动一切积极因素,努力营造心情舒畅、团结协作的良好工作氛围.

3　创立锐意改革的经营理念

期刊经营和经营期刊,虽然这两个词组的区别只是两个专有名词的顺序颠倒,但在意义上却有本质不同.前者主要是指期刊社的发行和广告以及其他经营工作；而后者是要用经营的理念来指导期刊社的全局工作,不仅仅是期刊的发行、广告和其他经营活动,就是策划选题、采编工作也要用经营理念来统领.

随着我国市场经济的发展和科技体制改革的深入,高校科技期刊也要在激烈的市场竞争中谋生存,求发展.那种一味强调高校科技期刊的严肃性、高雅性,认为科技期刊的任务就是传播知识,只应重视社会效益,而不必追求经济效益,编辑要耐得住清贫和寂寞的观念,已不能适应期刊出版事业发展的需要,有悖于国家文化体制改革中“将公益性文化事业与经营性文化产业一齐抓”的基本思路.发行量上不去、经费捉襟见肘、劣质稿件冲击版面等,已成为期刊主编所面临的重大难题.作为高校科技期刊的主编,具备什么样的经营理念,怎样引领期刊不受外界因素的干扰,在挑战中把握机遇,开拓创新,经营好自己的学术园地,求得更大发展,显得至关重要.中华医学会系列杂志在“以学术引导科技期刊经营”的理念指导下所取得的实践经验值得借鉴.

目前,对多数科技期刊来说,经济实力不强是制约刊物质量提高和编辑队伍稳定的主要因素.现代期刊都强调“双效益”办刊,即在保证刊物良好的社会效益的同时,力求实现最佳经济效益.在市场经济中,期刊的经济效益是其社会效益得以实现的前提.作为主编,切不可全身心陷入具体琐细的组稿、审稿、校对、印刷等事务中,应具有广开渠道、提高期刊效益的理念,从宏观入手,处理好刊物经济效益与社会效益的关系.随着编辑出版工作的改革,学校不再负担众多学术期刊的全部出版费用已是大势所趋,所以主编要开动脑筋,转变观念,多想办法,在确保办刊宗旨和期刊质量的前提下,强化经营意识,充分利用现有的资源,开展诸如扩大发行、承揽广告、联合办刊、有偿咨询、中介服务、阿络营销、技术培训等多种创收活动,不断增强科技期刊的经济实力,向产业化方向迈进.一些高校学报和学术期刊采取以刊养刊、创办实体等办法,很有创意.中山医科大学主办的《新医学》杂志,由于长期以来一直坚持为各级临床医生,主要是为基层医疗单位的临床医生服务,内容以内儿科为主,兼顾各科,栏目形式多样,及时传播医学新理论、新技术,交流新经验,以提高临床诊疗水平,促进医学科学发展为办刊宗旨,所以,始终受到临床医生的欢迎和青睐其发行量达到7万份,在全国的医学刊物中名列前茅.《中国药房杂志》的主编马智是经营型主编的先行者,在他的带领下,《中国药房杂志》从默默无闻到现在拥有固定资产上千万元的集团公司,杂志也成为行业的学术权威.以一业(杂志)为主,多种经营,是马智主编的经营策略,在实践中也证明适合《中国药房杂志》的发展.中华医学会系列杂志在依法开展多种经营方面也取得了可喜的成绩,2006年上半年的统计资料显示,在全部经营性收入中,广告占35％,期刊订户占28％,发表费和审稿费占17％,会议占10％,期刊零售占6％,抽印本占4％.

综上所述,高校科技期刊主编是期刊编辑出版的组织者、策划者、设计者和实践者,是期刊的主导力量.主编要站在时代的高度,用以人为本的科学发展观统领全局,以创新理念为指导,出精品,创品牌,建设团结、和谐、勇于进取的编辑团队,激励期刊工作者在激烈的市场竞争中建立并强化自己的竞争优势,不断提高期刊的核心竞争力.

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