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【摘 要】随着我国经济的纵深发展,我国的各项事业得到了突飞猛进的进展,尤其是建筑工程质量管理显得更为重要.如果工程质量管理得好,在装修及设备安装阶段,在基础施工和主体施工阶段,都有及时地排成除人为因素、方法因素和工程管理方法的漏洞,从而保证工程的规范、保质保量地完工,可以更有效地保证人们生活的正常开展,是功在当代,利在千秋的大事.本文对此进行了深入地分析.

建筑工程质量管理参考属性评定
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【关 键 词】建筑工程质量管理整体质量经济效益

百年大计,质量为本.随着我国经济的快速发展,建筑工程越来越多,为人类的生活和生产带来了极大的方便.当建筑业发展迅猛,成为我国国民经济的一大支柱时,其工程质量也出现了一些问题.这就是足以引起人们重视的.在实际的建筑工程中,质量控制得好,就会影响建筑的整体面积,甚至会影响到整个工程的经济效益.笔者对此进行了深入的分析.

一、建筑工程中常见的质量问题

建筑工程一般包括装修和设备安装、基础和主题施工两大阶段.这两个阶段在建筑施工过程中起着非常重要的作用,是整个建筑的基础所在.而问题也大多会出现在这两个阶段.

1.建筑工程在装修及设备安装阶段出现的问题

在建筑工程施工质量监理过程中,我们经常会漏掉一个重要的环节,就是装修及设备的安装阶段.如果这一阶段出现了问题,就会直接影响整个建筑工程的整体质量水平.而在我国当前建筑工程大规模建造之时,经常会出现一些问题,如地下室漏水、水生间跑水、墙体粉刷不够彻底致使石灰脱落等等,这些都是安装阶段出现的一些工程问题.


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2.建筑工程在基础和主体施工阶段经常出现的问题

一个建筑工程最关键的阶段就是建筑工程基础和主体施工阶段.万丈高楼平地起,如果基础打得不牢,主体设计的不合理,那么整个工程即使建好了,价值也会大打折扣,甚至使整个工程毁于一旦.在当前的情况下,由于建筑工程如雨后春笋般出现,建筑工程的质理不够理想,总是让人堪忧.而在实际的施工过程中,往往会出现钢筋混凝土硬度不够,混凝速度太慢,表层基底没有处理好等等.这些地方出现在问题,若得不到及时地很好地解决,那就有可能导致整个建筑工程的失败.这些工程即使建成了,那也通不过质量检测,不会有人入主,也就没有价值可言.

二、工程质量管理出现漏洞的原因如下

1.工程管理水平影响

当前社会的经济迅猛发展,信息化技术的发展速度更是快速,它迅速地渗透到了各行各业,建筑工程质量管理工作也一直在探求信息技术运用于建筑工程质量管理的路子.但此阶段正处于起步阶段,且应用于非常不成熟.现在的建筑工程质量管理信息化较差,管理水平较低,一般还是采用手写、人工传递的方式,由于手写的不规范,传递得不够及时,出现效率尴尬的局面.在对建筑工程施工的监督、控制及管理都缺少健全的、科学的方法,管理面比较狭窄,造成了工程质理管理出现了漏洞.

2.人为因素对工程质量管理产生的影响

人是工程之本,是正规建筑工程的施动者.可以确信的是,不管施工机械多么先进,信息化系统多发达,都需要人的控制和操纵.所以人在整个工程质量管理阶段起着非常重要的作用.但是我国的建筑行业,充斥着大量的农民工,子承父业的子弟,这就是建筑工程质量管理行业的工作人员能力不高,工作效率跟不上,工作成效不明显,影响了整个工程质量,经常会出现一些环节工作混乱,难以使整个工程顺利、正常地进行下去,甚至产生工期延后或质量欠缺的现象.这是我们要下大力度进行改进的环节.

3.工程质理管理方面的方法因素

方法是点金石,正确的方法可以起到事半而功倍的效果.建筑施工过程中的方法包括在整个建设周期中所采取的技术方案、工艺流程、施工组织设计、组织措施等等.如果在建筑工程施工过程中,方法得当,可以按时按质地保证工程的准时完工,达到上级的要求.但是现在很多工程中,各个环节没有按照科学的方法去做,也没有按规范的要求来做,这种段法必然会影响整个建筑的质量,从而产生不可预知的恶果.


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三、保证工程质量的意义重大

鉴于以上原因的分析,笔者认为,保证工程质量要从严要求,力求各项均达标.因为加强建筑工程质量管理,可以提高整个建筑工程的质理,也有利于建立现代化、和谐、智能化的住宅小区,从而保证经济方面的收益.可以说,保证工程质量,意义重大!功在当代,利在千秋.

综上所述,随着建筑工程的大面积构建,提高建筑工程质量刻不容缓.我们要抓好工程中经常出现质量问题的环节,如装修及安装设备时,把好基础关和主体施工关,如果出现了工程管理水平问题、人为因素影响了工程的质量,要及时地加以纠正,保质保量地完成工程建筑.

参考文献

[1]建筑工程质量管理探讨[J].经济师,2003(9):277

[2]浅谈建筑工程质量管理[J].中州建设,2006(2)

关于建筑工程质量管理的学士学位论文范文
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:66

[3]建筑工程几种常见质量通病的原因分析和防治措施[J].广东建材

[4]21世纪建筑工程质量管理[J].科技进步与对策,2001(4)

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