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综合素质类论文范文参考文献,与如何强化企业执行力管理相关论文摘要怎么写
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率.团队成员都要增强大局观念和整体意识,强调“整体利益为先导”.在工作中应发扬“有人负责我服从,无人负责我负责”的精神,但不主张盲目越位负责,特别是本职工作做不好而盲目越位负责的人,会严重影响管理的执行力.执行是所有策略和思路的落脚点,只有在执行的过程中,一切的一切才会变得明朗.以“诚信、创新、严谨、高效”为主要内涵的企业文化,只要将它真正融入到员工的思想和行动中,才能使执行力成为企业的竞争力.
集团的战略发展.最基础的管理便是最务实的执行,这是集团深化管理最具体的表现,更是推进集团战略发展和全面提升竞争能力的最直接的要求.推行的“全面质量管理,全面绩效考核”,这无疑是给集团提高执行力带来了强大的动力.
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