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学术期刊有关论文范文文献,与集约化助推高校学术期刊管理与运营相关毕业论文致谢

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随着数字技术、信息技术、网络技术全面普及,以数字出版为代表的新业态已成为出版业发展的新的战略制高点,期刊出版业面临严峻的挑战,高校学术期刊也不例外.20世纪80年代以来,中国高校学术期刊尤其是大学学报,在学术成果创新、服务学科建设、培养科研人才等方面发挥了较大的作用,并形成了中国高校期刊的特色和风格.与此同时,高校学术期刊也普遍存在着办刊理念滞后、单刊运行、集约化程度低,同质化,缺乏专业特色,杂志编辑部不具备法人资格等状况,这一切都在不同程度上制约着高校学术期刊的发展.目前,中国各级、各类高校所办期刊有2500多种,约占全国期刊总数的1/4,其中大学学报约1700种,占高校期刊总数的67%,平均每所高校有1.26种.大部分高校都采取以编辑部为单位,“小作坊”出版运营的方式.即由同一主办单位主办的期刊,以编辑部为单位,单刊出版运营.这造成高校期刊出版在整体上存在着出版单位分散、市场竞争意识弱、出版运营规模小、主办单位“各自为政”等弊端.目前,我国高校学术期刊的发展面临着如Elsevier、Springer等国际出版集团凭借其集约化、专业化运作,数字化出版、全球发行等国际市场开拓能力及手段,瞄准中国大陆市场,率先同国内科研院所和高校的优质学术期刊签约,进行合作办刊等带来的严峻的竞争和生存之考验.为此,突破高校学术期刊“小、散、弱”瓶颈,优化高校期刊出版资源配置,创新高校学术期刊管理运营模式势在必行.

集约化助推高校学术期刊管理与运营参考属性评定
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集约化理念

笔者认为,推进高校学术期刊改革和发展,对同一主办单位的学术期刊实施集约化是第一步.所谓集约化管理运营是现代企业集团提高效率与效益的一种基本取向.主要指集合人力、物力、财力、管理等生产要素,进行统一配置,以节俭、约束、高效为价值取向,从而达到降低成本、高效管理,使部门集中核心力量,获得可持续竞争的优势.集约化的特征表现为:一是质量经营的特征.即把质量放在重要位置上,以“强化内涵”和“练内功”为主,在管理质量、服务质量等方面上台阶.二是集约化要求生产要素的相对集中,经营集团化、规模化.因此“小、散、弱”“各自为政”的局面必须扭转改变.三是效益效率的特征.集约化以提高效益为最终目标,需要克服“高成本、低效率”和“小、散、弱”的状况.四是高科技和新技术特征.即不断提高科技含量,实现由“传统”向“新技术”的转变.五是人才经营的特征.建立优胜劣汰的用人机制,启用优秀人才参与日益激烈的市场竞争.期刊集约化发展,是当前国际上期刊发展的趋势之一,也是国内高校期刊实现“做大做强”目标的第一步.高校学术期刊集约化管理与运行的理念是将同一主办单位分散在各编辑部的人、财、物实施统一管理和运行,通过资源共享、共同发展,打造学者型编辑与管理队伍,集中核心力量办刊等方式,获得较为稳定的可持续竞争优势,全面提升期刊出版的质量.

集约化实践

2003年上海大学成立期刊社,把分散在各个学院的学术期刊集中起来,实施人、财、物统一管理运营.通过推出期刊社文明公约、评选精神文明流动红旗、建设信息化采编系统、优化出版流程、培养学者型编辑、建章立制等各项措施,率先实施社科类期刊与科技类期刊,综合性期刊与专业期刊,中文期刊与英文期刊集约化管理运营模式,各刊互相取长补短、资源共享、共同发展.《社会》《秘书》《上海大学学报(社会科学版)》《应用数学和力学(英文版)》《上海大学学报(自然科学版)》《自然杂志》《应用科学学报》《应用数学与计算数学学报》《运筹学学报》《JournaloftheOperationsResearchSocietyofChina》《AdvancesinManufacturing》等期刊在归入期刊社之前各自独立运营,人事、财务的管理模式不一,编辑工作的流程和标准也各行其是,并且每个期刊编辑部都有财务、编务、发行人员,虽然是同一主办单位的期刊,但各编辑部之间互不交流,典型的“小、散、弱”.期刊社成立以后,设立了办公室、技术编辑室、期刊发行室等公共服务部门,把分散在各个编辑部的财务、编务、发行等工作集中到期刊社平台统一运作,在节省人力、财力、物力的同时,让编辑部专心从事期刊编辑工作,把更多精力放到策划、组稿、编辑、校对等业务工作上去,即编辑部集中力量做好期刊出版的上游工作,期刊社公共服务部门做好期刊出版的下游工作.


怎么写学术期刊硕士毕业论文
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整合资源,差异化定位.上海大学期刊社下属11种期刊是四校合并成立新上海大学前,由各个学校独自创办.建立期刊社以后,针对刊物定位重叠、同质化倾向严重、优质稿源缺乏等问题,以学科建设为依托,整合资源,去刊物定位同质化,重新塑造期刊特色.经过充分调研和反复论证,《应用科学学报》的定位由原来比较宽广的综合性范围聚焦到与信息科学和工程有关的专业领域.《上海大学学报(英文版)》由综合性期刊转型为专业性期刊.《先进制造进展》《社会》原是大众普及型读物.新上海大学成立后,社会学是学校的重点学科,依托学科优势,《社会》杂志改版为纯粹的学术刊物,确立了“引领学科发展,研究真问题,规范性,学术性”的办刊宗旨.改版以来,《社会》杂志取得了长足进步,先后跻身教育部名刊行列、国家

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社科基金资助期刊行列,获得第二届中国出版政府奖期刊奖提名奖和第三届中国出版政府奖期刊奖.可见集约化模式下,通过资源整合,差异化定位,打造出了刊物的特色,使原来名不见经传的刊物,迅速脱颖而出,成为相关专业领域卓有影响的学术期刊.整合资源,信息化建设,专业化办刊,这是上海大学期刊社在拥有一个期刊群的情况下得天独厚的优势.

建章立制,提升刊物质量.在集约化建设和发展过程中,根据期刊出版规律,建章立制,严格把好刊物的学术质量、编校质量、印刷装帧质量三大关,期刊社要求各编辑部履行好《三审、三校一读制度》《双向匿名审稿制度》《齐、清、定发排制度》《评刊会制度》《专家审读制度》等,并通过定期召开全社编辑业务讨论会,对期刊出版中发现的问题及时开展讨论,制定解决方案.定期邀请印刷厂厂长及相关工作人员前来与编辑座谈,就排版、印刷、稿件交接等进行面对面的交流和沟通,通过安装“反学术不端行为剽窃系统”“黑马软件”,严格把控稿件质量,杜绝学术剽窃、抄袭等不端行为;通过组织各刊参与教育部、上海市新闻出版局、全国高校期刊研究会、上海市期刊协会的各类期刊评比活动和学术交流活动,对期刊的办刊质量进行检视、总结和反思.通过与同行交流、学习发现自身存在的不足.终身学习,打造学者型编辑与管理团队.上海大学期刊社按照编辑工作的客观要求和人才成长的客观规律,积极探索人才培养机制,逐步形成一整套优化编辑队伍、促进人才成长的制度和机制.除组织编辑参加统一的新闻出版知识在线学习外,还制定了《新进人员公开招聘制度》《新职工上岗培训及带教制度》《编辑职业生涯规划制度》《编辑业务竞赛制度》《遴选优秀编辑攻读研究生学位制度》《选送骨干编辑或管理人员赴国外进修制度》,鼓励编辑参与相关学(协)会工作等.这些制度的全面实施,加快了期刊社学者型编辑、学者型期刊管理队伍的成长步伐,编辑人员的业务水平和科研能力都得到了大幅提高.近年来,期刊社新进人员参加编辑从业资格证书考试、全社编辑新闻出版知识在线学习,通过率均为100%.全社

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